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環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作總結報告★(更新版)

2024-10-29 05:49上一頁面

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【正文】 應的罰款。這一年來,通過采取宣傳教育,加強對作業(yè)場所的監(jiān)督監(jiān)測等措施,對簽訂過合同且接接觸有害因素的員工進行崗前、崗中及離崗時的職業(yè)健康檢查,建立健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案等舉措,有效地保障了員工的健康,維護了員工的權益。職業(yè)病防治和環(huán)境保護工作是一項長期的系統(tǒng)工程,我們深感責任重大,今后將進一步加大工作力度,堅持預防為主、綜合治理、防治結合的方針,采取有力措施,在預防、控制和消除職業(yè)病危害,規(guī)范分公司環(huán)境保護等方面加倍努力,為員工健康和公司明天的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻中鐵二十局集團有限公司蘭州商貿公司第一工程隊2012年10月17日第四篇:2016年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理總結報告2016年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理總結報告中鐵二十局集團有限公司蘭州商貿公司第一工程隊回顧全年環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,公司、工程隊、項目部領導始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。五、加強監(jiān)督檢查清除事故隱患堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度,主要內容包括:《職業(yè)病防治計劃及實施方案》落實情況、高處作業(yè)、腳手架施工,起重作業(yè)、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。確保施工生產的順利進行。并應用到施工生產中,有效地制約了施工人員的行為。明確施工各個階段安全控制重點部位。各項職業(yè)衛(wèi)生檢查情況作為月底項目給各班組、各協(xié)作隊伍評優(yōu)打分的一項重要考核內容。6月份以全國安全生產月為契機,積極開展安全月的專項整治活動,通過在B086項目、T188項目懸掛標語6條、警示牌30塊、安全學習2次、觀看安全圖片展和幻燈片、安全檢查2次大力營造了安全施工氛圍。根據(jù)安質部制定的《職業(yè)病防治計劃及實施方案》要求,保障部每月定期向生產一線的員工發(fā)放作業(yè)防護手套、打磨作業(yè)防護眼鏡、防塵口罩等其它防護用品。安質部按照公司項目部管理規(guī)定,逐級制定安全生產責任制,做到責任明確到人,并對相關人員簽定了安全目標責任書,確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。從特種設備,危化品安全,消防安全,職業(yè)健康等加強管理,各部門按SOP運行。第一篇:環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作總結報告環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作總結報告在對公司環(huán)境因素辨識、匯總過程中,根據(jù)其環(huán)境影響,采用是非判斷法和三因子評價法,總結出了公司重要環(huán)境因素,并且形成了重要環(huán)境因素清單。OHSAS評價結論:公司從建立體系以來,重視相關法律法規(guī)的要求。每周生產會學習傳達上級有關安全文件,講評安全生產情況。加強個體防護,定期發(fā)放個人防護用品。通過宣傳、教育培訓活動,提高了員工對職業(yè)病防治工作的重要性的認識,為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時落實整改,并在每月的月底就本月班組文明生產、職業(yè)健康開展情況進行綜合評定?,F(xiàn)將2012年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作進行總結如下:一、明確目標落實責任建立健全安全保證體系,建立以工程隊隊長、項目經(jīng)理為組長的環(huán)境、職業(yè)健康安全生產領導小組,項目部每月召開安全領導小組會議,分析安全形勢,解決工作中存在的問題。同時根據(jù)《中鐵二十局蘭州商貿公司第一工程隊管理辦法匯編》修訂了工程隊所管項目原有的《安全生產獎懲實施細則》,等一系列內部制度。并建立了教育檔案;通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識,提高了工作水平。通過開展了此項活動,使職工度過一個清爽安全健康的夏季,保證了安全生產。雖然我們對職業(yè)病防治工作和環(huán)境保護治理工作采取了一定的措施,做了一些工作,取得了一些成績,但與管理標準相比,職工安全與衛(wèi)生意識不夠強。認真貫徹《職業(yè)病防治法》、落實《公司職業(yè)病防治規(guī)劃》的同時,對公司下發(fā)到項目的各項職業(yè)健康管理文件認真組織實施。同時各班組在下班后要對各自的施工區(qū)域進行清掃,做到工完料凈。通過開展此項活動,提高了全體人員對職業(yè)病防治工作的重要性認識和對安全工作的認知程度。獎勵先進,鞭策落后,以周保月,以月保年,促進項目職業(yè)健康工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。(2)減少審核次數(shù)和時間,降低審核費用。多年來,企業(yè)經(jīng)過大范圍整治治理,保持了生產作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔,保障了各類設備的正常運轉,保持了設備及工作環(huán)境的清潔、整齊,增強了員工環(huán)境保護意識,維護了公共衛(wèi)生,維護和美化了工作環(huán)境。四是組織員工認真學習《職業(yè)病防治法》、《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),增強輿論監(jiān)督作用,并每二年組織全體員工進行一次身體檢查,保護了員工的合法權益,提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護意識?;诖?,建議集團公司在集團公司所屬單位開展以精神激勵為主的、低標準、固定的員工福利活動項目,通過活動項目的設置,制造員工的期盼心理,通過活動的開展,制造領導與員工之間無拘無束的交流環(huán)境,通過交流讓員工宣泄“不良”情緒,達到化解過度工作壓力的目
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