【正文】 動(dòng)中，工程隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、班組所存在的職業(yè)危害及預(yù)防控制措施采取授課的方式給生產(chǎn)一線員工統(tǒng)一培訓(xùn)。使我們的安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，為施工全過(guò)程的安全管理，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研究制訂控制措施。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，以周保月，以月保年，促進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)健康工作持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，提高了全體人員對(duì)職業(yè)病防治工作的重要性認(rèn)識(shí)和對(duì)安全工作的認(rèn)知程度。同時(shí)各班組在下班后要對(duì)各自的施工區(qū)域進(jìn)行清掃，做到工完料凈。認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、落實(shí)《公司職業(yè)病防治規(guī)劃》的同時(shí)，對(duì)公司下發(fā)到項(xiàng)目的各項(xiàng)職業(yè)健康管理文件認(rèn)真組織實(shí)施。經(jīng)評(píng)價(jià)，公司各項(xiàng)要求符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)要求。該清單中對(duì)重要環(huán)境因素所涉及到的部門和公司的“活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)”，并且依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定和執(zhí)行著相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行控制，同時(shí)也制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案對(duì)應(yīng)于應(yīng)急響應(yīng)。經(jīng)安環(huán)小組評(píng)價(jià)，公司各項(xiàng)要求符號(hào)環(huán)保法律法規(guī)要求。研究制訂控制措施。使我們的安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，為施工全過(guò)程的安全管理，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在深入開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳活動(dòng)中，工程隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、班組所存在的職業(yè)危害及預(yù)防控制措施采取授課的方式給生產(chǎn)一線員工統(tǒng)一培訓(xùn)。做到檢查到位，措施到位，落實(shí)到位。在公司部門、工程隊(duì)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目全體員工的共同努力配合下, 在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實(shí)現(xiàn)了第一工程隊(duì)所管項(xiàng)目事故為零的安全目標(biāo)。二、建立各項(xiàng)管理制度及保障措施根據(jù)工程隊(duì)所管項(xiàng)目工程施工的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部各種應(yīng)急救援預(yù)案，如《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》等，付諸實(shí)施。三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、開(kāi)展安全活動(dòng)、增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全水平對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考試。暑期，在公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)下，在工程隊(duì)黨委書(shū)記帶領(lǐng)下開(kāi)展了兩次“送清涼，保平安” 活動(dòng)，為施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍配備了被子、床單、蚊帳、紗門，并為一線職工發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。六、標(biāo)準(zhǔn)化管理健全安全內(nèi)業(yè)嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理，從項(xiàng)目復(fù)工至今，安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進(jìn)行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。安質(zhì)部按照公司項(xiàng)目部管理規(guī)定，逐級(jí)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確到人，并對(duì)相關(guān)人員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)安質(zhì)部制定的《職業(yè)病防治計(jì)劃及實(shí)施方案》要求，保障部每月定期向生產(chǎn)一線的員工發(fā)放作業(yè)防護(hù)手套、打磨作業(yè)防護(hù)眼鏡、防塵口罩等其它防護(hù)用品。6月份以全國(guó)安全生產(chǎn)月為契機(jī)，積極開(kāi)展安全月的專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)在B086項(xiàng)目、T188項(xiàng)目懸掛標(biāo)語(yǔ)6條、警示牌30塊、安全學(xué)習(xí)2次、觀看安全圖片展和幻燈片、安全檢查2次大力營(yíng)造了安全施工氛圍。各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生檢查情況作為月底項(xiàng)目給各班組、各協(xié)作隊(duì)伍評(píng)優(yōu)打分的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。因?yàn)?，建立“三?biāo)”一體化綜合性的管理體系，這是國(guó)際上現(xiàn)在要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，這個(gè)綜合性的管理體系能滿足各類認(rèn)證的需要，“三標(biāo)”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來(lái)的效益是突出的：（1）減少文件的數(shù)量，降低管理費(fèi)用。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會(huì)有好的大環(huán)境。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn)，技能培訓(xùn)、職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn)，與從業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同。企業(yè)在改制調(diào)整過(guò)程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會(huì)隨著崗位的不同而拉大，員工對(duì)企業(yè)、對(duì)崗位的滿意度、對(duì)工資報(bào)酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利。安全科 2012年3月13 日。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。五是針對(duì)檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，制定措施和整改方案。為了解決民生問(wèn)題，企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營(yíng)造了溫馨和諧的生活環(huán)境。（3）促進(jìn)各管理領(lǐng)域間的互補(bǔ)。同時(shí)，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加大施工過(guò)程中安全監(jiān)察力度，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。使各項(xiàng)安全工作逐步完善，為開(kāi)展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，健全安全制度得到了落實(shí)，安全文明施工水平也得到了明顯提高。安全員在日常檢查過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)員工需要佩戴防護(hù)用品而沒(méi)有佩戴的給予嚴(yán)重警告，多次違規(guī)的給予相