暑期培訓(xùn)班章程-資料下載頁
2024-10-29 05:18本頁面
【正文】 元，每月單元安排一項工作任務(wù)，并且以工作任務(wù)為核心，安排相應(yīng)的培訓(xùn)、研討、課外閱讀、讀書活動及其他團隊活動，以任務(wù)完成情況為考核重點。學(xué)員必須認(rèn)真對待培訓(xùn)班組織各類活動，并以團隊為單位自行開展各類學(xué)習(xí)和研修活動，保質(zhì)保量完成當(dāng)月的工作任務(wù)。四、紀(jì)律學(xué)員必須按時參加培訓(xùn)班組織的各項培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠工等。如有特殊情況，須向培訓(xùn)班班主任請假并取得批準(zhǔn)。如有遲到、早退、曠工等情形，第一次警告，第二次記過并扣除畢業(yè)考核綜合分10%，第三次即作退訓(xùn)處理。請假次數(shù)超過4次的，作退訓(xùn)處理。學(xué)員在培訓(xùn)期間必須將通訊工具調(diào)至振動檔或關(guān)機，上課期間不得撥打和接聽電話，如有違反者，由培訓(xùn)班老師暫時代為保管通訊工具，并給予警告。第二次發(fā)生，記過并扣除畢業(yè)考核綜合分10%，第三次發(fā)生，作退訓(xùn)處理。學(xué)員因紀(jì)律原因被退訓(xùn)的，自退訓(xùn)日起一年以內(nèi)不得參加公司舉辦的儲備干部培訓(xùn)班。五、畢業(yè)考核1培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)期期滿，對學(xué)員進(jìn)行考核，考核成績按100分計算，其中培訓(xùn)任務(wù)完成占40%，作業(yè)完成占20%，日常表現(xiàn)占20%，期末考試占20%。考核成績前30%的，可獲得職級晉升一級，并優(yōu)先補充入公司管理團隊。考核成績后10%的，不予畢業(yè)。1公司內(nèi)部提拔干部，原則必須上從儲備干部培訓(xùn)班畢業(yè)生中選取。杭州時代光華教育培訓(xùn)有限公司企業(yè)大學(xué)2011年4月
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