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案場經(jīng)理工作職責(zé)(全)-資料下載頁

2024-10-29 05:09本頁面
  

【正文】 法,或調(diào)整廣告方向,或調(diào)整價格策略,或解決業(yè)務(wù)說詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。業(yè)務(wù)培訓(xùn):優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理,只有讓大家的業(yè)績普遍提高,才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會,平時提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。銷售總結(jié):銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié),并結(jié)合案場實際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進行評評價。廣告企劃:銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見。綜上所述,一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實,要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個人奮發(fā)的目標(biāo)嗎?一旦你踏上這個臺階,你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認(rèn)識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。(二)工作職責(zé)執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表熟悉和精通銷售流程及操作案場環(huán)境衛(wèi)生的管理按時完成每周的周計劃每月及時下達本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作1過期大訂及未簽客戶情況分析1負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動(制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā))1各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作178。 晨會178。 例會178。 業(yè)務(wù)部例會178。 經(jīng)典案例討論會178。 除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議1負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如:聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等1負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價表的制作,在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準(zhǔn)后,制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表(調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期)價目表制作程序:銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行1與各部門和案場業(yè)務(wù)員進行溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目標(biāo)1對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸1安排業(yè)務(wù)員進行市調(diào)1對案場的業(yè)績銷售,資金回籠狀況了如指掌提高下屬的專業(yè)能力,專業(yè)知識,銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決2確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置2各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收2發(fā)包制作進度的控制2負(fù)責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對其對業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解2在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議,負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)2負(fù)責(zé)與開發(fā)商之間的協(xié)調(diào)第五篇:案場經(jīng)理工作職責(zé)案場經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)銷售案場的全面工作。負(fù)責(zé)公司銷售、租賃、招商、應(yīng)收款回收工作。負(fù)責(zé)項目客戶從來訪至交房后的聯(lián)絡(luò),維護工作。負(fù)責(zé)協(xié)助工程項目部(公司)處理客戶糾紛。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證測繪、按揭貸款工作。負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場及銷售道具的維護管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置協(xié)助策劃部。對銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進行規(guī)范管理。對銷售人員進行當(dāng)日工作總結(jié)、工作紀(jì)律評估。組織召開日會、周會、月底總結(jié)會。1組織案場的市場調(diào)查工作及對制度與法規(guī)的學(xué)習(xí)。1協(xié)助銷售人員維護客戶的關(guān)系。1辦理合同備案,協(xié)助總經(jīng)辦辦理產(chǎn)權(quán)證及土地證。1能夠隨時督促、定時核對、付款、按揭進度。1能夠保障每周在銷售案場時間不低于15個小時。1能夠嚴(yán)格執(zhí)行各種案場制度和業(yè)務(wù)規(guī)定,流程。1能夠堅持每日晨會,并寫晨會記錄,完成率不低于95%。1能夠完成公司下達的其他任務(wù)。
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