計劃改制企業(yè)調研提綱-資料下載頁
2025-10-20 04:49本頁面
【正文】 說明具體表現為：人民幣升值直接導致我司匯兌損失，%，%；生產要素上漲使我司材料成本上漲18%；利率上調導致銀行貸款等利息上漲20%，例如原2000萬元貸款的年利息為160萬，現在需要200多萬；出口退稅政策的調整使我司彩盒類產品退稅率下調8%，%的增值稅，造成銷售虧損約1020%。三、“兩稅合并”就目前而言對我司基本上沒有大的影響；而新勞動合同法的實施，在一定程度上增加了企業(yè)的經營成本。具體表現為：工資、加班費同期比上升22%。員工社保費上升106%。原來有些不愿意長久定居在這里的外地員工，認為在這里購買社保沒有很大的實用性，而且退保手續(xù)又比較麻煩，因此不愿意購買社保，所以就員工購買社保的問題，公司一直采用自愿的原則。但自新勞動合同法實施后，所有員工必須強制購買，導致員工和企業(yè)雙虧局面。有些員工專門借新勞動合同法關于辭工的規(guī)定來鉆空子，故意讓公司辭退以拿到公司給予的經濟賠償。中國的制造業(yè)本來就是靠付出更多的勞動時間以滿足客戶的生產需要，但是現在有些員工利用新勞動法的規(guī)定，經常就加班問題向勞動部門投訴公司，造成企業(yè)對內對外的雙層壓力。現在社會上一些服務機構打著為員工爭取利益的旗號，和員工串通故意損害公司利益。面對這種情況，我們只能按照國家規(guī)定的制度執(zhí)行，但是壓力要企業(yè)全部承擔，所以我們只有改變人力資源現有管理模式、改變用工模式，盡量投資購買自動化生產設備，以機代人等降低內部成本的方式應對，同時處理好相關的勞動管理事務和勞動爭議事宜。四、關于使用土地的問題：開征土地使用稅后，土地使用稅每年4元/㎡，又增加了企業(yè)的額外經營成本。另一方面，企業(yè)的發(fā)展追求的是機會和速度，土地招牌掛制度的實施，給企業(yè)的投資帶來一些不確定因素，同時在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展時機和速度，可能會導致企業(yè)放棄土地的購買和企業(yè)規(guī)模的擴大，另謀出路。五、企業(yè)的發(fā)展離不開自主創(chuàng)新的能力。在這方面我們始終倡導自主創(chuàng)新，主要體現在：產品上，我們進行工藝改造，升級，由最初的單黑產品發(fā)展到現在的四色、五色產品，并且增加了許多表面處理工藝，以提高產品的附加值；思想上，打破印刷業(yè)傳統(tǒng)的粗獷型管理模式，導入ERP的信息化運作模式，積極向電子企業(yè)的規(guī)范化管理模式靠攏；制度上，大膽引進規(guī)范化績效考核制度，同時結合中小企業(yè)靈活化的管理制度，建立了我司自有的一整套流程制度；人力資源上，大膽聘用社會人才，并實行股權激勵制度。六、目前制約我司發(fā)展的因素主要有三點：普通員工的不穩(wěn)定性及人工成本的不斷增加；高級人才的缺乏，主要包括高層管理人員、國際營銷人員、工程技術人員；公司經營空間有限，現有空間的使用已完全飽和，企業(yè)面臨想持續(xù)發(fā)展無用地的問題，新增業(yè)務困難，只有以新業(yè)務取代舊有業(yè)務。七、新的《高新技術企業(yè)認定辦法》的出臺對我司暫時沒有影響，反而更規(guī)范企業(yè)的運作，促使企業(yè)不斷升級。八、作為企業(yè)經營者，希望高新區(qū)能為員工提供娛樂休閑場所，豐富員工的業(yè)余生活，例如小型公園，娛樂、運動設施和場所，這為高新區(qū)企業(yè)留住人才，降低員工流動率提供了客觀條件。另外就國鵬而言，希望高新區(qū)能協助盡快解決高新區(qū)34號小區(qū)馬過渡水渠的修復工作，為公司的持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。惠州市國鵬彩印有限公司2008年8月7日第五篇：企業(yè)調研提綱企業(yè)調研提綱、主營業(yè)務等基本情況； 、人才分布現狀，包括高技能人才、經營管理類人才等的數量、質量情況；、引才、培訓人才的主要方式和工作開展情況； ，在引才、留才、培訓等過程中出現哪些問題；、留才、育才過程中對政府提供的政策、平臺、服務的使用情況；“十三五”期間的人才緊缺類型、各類人才需求； 。
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