【正文】 路路北的一家食品批發(fā)店記者以進貨為由進店調(diào)查店門口擺放著兩個半米高的透明塑料袋里面裝滿了鍋巴塑料袋上沒有品名產(chǎn)地生產(chǎn)日期等任何字樣和標志該店姓王的老板表示這些貨是昨天剛進的賣得很好根本不存在過期問題你放心產(chǎn)品質(zhì)量在店內(nèi)整袋的江米糕江米團及一些記者說不上名稱的小食品被橫七豎八地擺放著王老板告訴記者這些小食品是從河北邯鄲周口等地購買的在文明路路南一家食品批發(fā)店內(nèi)記者看到幾十種包裝粗糙的小食品被凌亂地擺放在一起在墻邊有一種類似麻糖的食品一根根黏連著上面布滿了灰塵該店女老板告訴記者這些小食品城市里的孩子根本不吃主要賣給農(nóng)村的小賣部學校附近的小攤點銷售情況很不錯如果批發(fā)價格更優(yōu)惠5月8日下午記者來到安徽省臨泉縣張營鎮(zhèn)進行調(diào)查在該鎮(zhèn)的王海軍超市臨泉縣周橋供銷社日雜商行及一些小學門口的攤點出售的飲料絕大多數(shù)沒有QS標志隨后記者和安徽省臨泉縣工商局取得聯(lián)系該局工作人員隨即對這兩家超市進行了查處工商局工作人員在王海軍超市查獲沒有QS標志的甜橙30件每件20瓶同時查獲無QS標志且全英文標識的果味棒71件每件80支據(jù)該超市老板介紹甜橙批發(fā)每件僅55元每瓶均價為0275元小攤點零售每瓶05元果味棒每件僅4元每支均價為005元小攤點零售每支01元由于該超市無法提供這兩種產(chǎn)品進貨發(fā)票和當批次質(zhì)檢報告工商局工作人員隨即對貨物進行暫扣在臨泉縣周橋供銷社日雜商行工商局工作人員查獲甜橙3件無QS標志的鴻運果味飲料17件每件24瓶其中部分果味飲料已變質(zhì)里面有大量的白色懸浮物經(jīng)調(diào)查王海軍超市銷售的凱旋果味棒飲料甜橙飲料單瓶包裝上均無生產(chǎn)日期生產(chǎn)廠名生產(chǎn)廠址生產(chǎn)許可證標識及編號屬三無食品臨泉縣周橋供銷社日 雜商行銷售鴻運果味飲料單杯包裝上只標注有阜陽市潁州區(qū)鴻運食品飲料廠及廠址而無生產(chǎn)日期生產(chǎn)許可證標識及編號甜橙飲料單杯包裝上無生產(chǎn)廠名廠址生產(chǎn)日期生產(chǎn)許可證標識及編號根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第二十七條《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》第三十四條規(guī)定和《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》第五條第一款規(guī)定認定臨泉縣王海軍等兩單位三無食品屬銷售不符合法定要求產(chǎn)品行為依據(jù)《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》第五條第二款規(guī)定擬對當事人予以行政處罰2008年5月9日臨泉縣工商局以涉嫌生產(chǎn)無生產(chǎn)許可證飲料將甜橙飲料的生產(chǎn)廠家臨泉縣永正飲料廠案件移送臨泉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局并將鴻運果味飲料的生產(chǎn)廠家阜陽市潁州區(qū)鴻運食品飲料廠案件線索向阜陽市潁州區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局移送同時臨泉縣工商局從校園周邊食品安全集貿(mào)市場衛(wèi)生清理辦公場環(huán)境及兒童疾病防治等3方面開展工作并成立4個督查組截止目前全縣工商系統(tǒng)除對所有集市食品經(jīng)營戶進行清理外又對全縣528所學校周邊食品安全進行了整治立案31起5記者從黑龍江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局獲悉2008年以來齊齊哈爾市質(zhì)監(jiān)局昂昂溪分局高度重視食品安全工作積極探索并采取有效措施建立專項整治長效監(jiān)管模式牢固構(gòu)筑點線面相結(jié)合的立體化食品安全監(jiān)管防線一是在點上做文章在完善和落實食品安全責任制的前提下對每個食品生產(chǎn)加工企業(yè)和第五篇：新編應(yīng)用文教程答案新編應(yīng)用寫作教程期末試卷答案一、單項選擇題：DCACCABCAC二、多項選擇題：ABCACABCDABCDCDBCABCABCD三、簡答題：應(yīng)用文有那些特點？舉例說明。（一）實用性（二）政策性（三）程式性應(yīng)用文需要考慮社會實際需要，內(nèi)容必須符合實際，真實可靠，也不能違反黨和國家的方針政策。應(yīng)用文各種文體都有相對固定的格式，這些格式不能隨便更改。學好應(yīng)用文寫作應(yīng)該從哪幾方面下功夫？（一）要不斷提高自己的思想理論修養(yǎng)。如此。才能寫出觀點正確、鮮明的文章來。（二）要多讀、多行、多練。如果不多讀，視野就不開闊，水平就很難提高。多行，就是多實踐，多鉆研業(yè)務(wù)。多練就是把寫作理論轉(zhuǎn)化為技能。應(yīng)用文語言的平易性要求是指什么？就是要求在語言運用上不要求過分形容渲染，不使用曲筆，不能有弦外之音，不要使用生僻難懂的字詞，少用或不用修辭手法。行政公文的行文方式有哪幾種？（一）上行文，通常有逐級上行文，多級同時上行文和越級上行文三種方式。（二）下行文，下行文一般采用逐級下行文和多級下行文的方式。（三）平行文，其代表性穩(wěn)重是函，有的通知也可以當作平行文來使用。要寫好報告的主體，需注意什么問題？報告的主體主要寫報告事項，要圍繞報告的目的和主旨陳述基本事實。如果是工作報告，應(yīng)先寫工作報告的基本情況，然后寫成績和做法及效果，最后寫存在的問題和今后的工作設(shè)想。如果是情況報告，應(yīng)先陳述事實，然后分析原因，對事情的認識和處理，最后寫解決措施。如何寫好新聞的導語？導語是新聞的核心點，它由最新鮮、最主要的事實或精辟的議論組成。導語的寫作要開門見山，直截了當入題。常見的導語寫作方法有以下幾種？（1）敘述式導語。通過摘要或概括的方法，簡明扼要地反映出新聞中最重要、最新鮮的事實，給讀者一個總的印象。（2）描寫式導語。對新聞報道中的主要事實或某個有意義的側(cè)面進行簡練的描寫，給讀者一個生動具體的印象，增強新聞的感染力。四、分析題：請示和報告有什么區(qū)別？為什么不能為“請示報告”？請示和報告都是上行文，它們的區(qū)別主要有以下幾個方面。（1）行文目的不同。請示是向上級機關(guān)請求指示、批準、目的是要求上級機關(guān)答復。報告是向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復上級機關(guān)的詢問，目的是讓上級機關(guān)了解情況，不要求上級機關(guān)答復。（2）主送機關(guān)數(shù)量不同。請示只能寫一個主送機關(guān)，報告可以在遇到災(zāi)情、疫情等緊急情況需多級機關(guān)盡快知道時寫多個主送機關(guān)。（3）內(nèi)容不同。請示必須一文一事，問題單一、篇短，一般只寫請示的事項及有關(guān)問題。不寫工作過程和具體情況，具有請求的性質(zhì)。報告一般內(nèi)容多，篇幅較長，側(cè)重于概括陳述情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，具有陳述性質(zhì)。（4）結(jié)語不同。請示不能省略結(jié)語，報告可以省略結(jié)語。（5）行文時間不同，請示不必須事前行文。報告沒有嚴格的時間限制，通常是在事后行文。因為寫成“請示報告”，就有可能在請示中寫報告的事項或是在報告中夾帶請示事項，按照《辦法》規(guī)定，上級對下級的報告不作批復。寫成“請示報告”，會造成公文處理的混亂。經(jīng)濟合同的寫作要注意哪些問題？一、要熟悉相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策。訂立合同，必須遵守國家先關(guān)的法律法規(guī)，不得違反國家有關(guān)方針、政策。因此，訂立合同的當事人必須熟悉《合同法》、《民法通則》等法律，了解國家的有關(guān)政策，以保證自己所訂立的合同，不致因違反國家法律、政策的規(guī)定而無效。二、合同條款要完備、明確。合同條款是合同的主要內(nèi)容，通過具體的條款，當事人的權(quán)利義務(wù)得以定型。因此，每項條款都要訂得具體、完善，力求做到定義嚴謹、界定精確、責權(quán)分明，不能使用內(nèi)涵不清或交叉、多義的概念。合同是一個有機的統(tǒng)一的整體，在注意條款完備的同時，還應(yīng)保持條款之間前后的銜接一致，不能前后矛盾，在執(zhí)行時無所適從。（三）文字嚴謹、標點符號規(guī)范。合同的語言表達要求用詞確切，規(guī)范嚴謹，切忌使用含混不清，模棱兩可或易產(chǎn)生歧義的文句。語言不規(guī)范，雙方責任不明，容易產(chǎn)生糾紛，不利于合同的履行。標點符號的正確使用，在合同中也十分重要，一個符號的錯用誤用，往往結(jié)果謬以千里。市場預(yù)測報告與市場調(diào)查報告有什么區(qū)別？市場預(yù)測報告和市場調(diào)查報告，都是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)運而生的應(yīng)用文體，兩者都屬于調(diào)查報告的范疇，既有聯(lián)系又有較大的差異。反映的對象不同。市場預(yù)測報告以過去和現(xiàn)在為基礎(chǔ)，著重反映的是市場的未來變化和趨勢，而市場調(diào)查報告反映的重點是市場的過去和現(xiàn)狀。寫作目的不同。市場預(yù)測報告著眼于未來，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對材料的歸納、分析、推理、判斷，得出對未來的一種結(jié)論，為企業(yè)提供決策依據(jù)，使企業(yè)贏得生產(chǎn)和經(jīng)營管理的主動權(quán)。市場調(diào)查報告一般是了解過去，認識現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，用以調(diào)整策略，從而指導生產(chǎn)和經(jīng)營活動。內(nèi)容的側(cè)重點不同，市場調(diào)查報告?zhèn)戎赜谡{(diào)查，以及在調(diào)查的基礎(chǔ)上總結(jié)的經(jīng)驗教訓，市場預(yù)測報告?zhèn)戎赜陬A(yù)測，著重于對未來趨勢的推斷。