【正文】 可承受重量，吊鏈損壞機(jī)進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)，鏈斷將進(jìn)入起吊物件下作業(yè)的人員砸傷機(jī)電事故I4C4中等吊具吊裝設(shè)備吊具的保險(xiǎn)系數(shù)，必須在原噸位的基礎(chǔ)上增加50％。刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工機(jī)電班長(zhǎng)安通部、機(jī)電部安檢員、在起吊大型設(shè)備時(shí)，除了起吊用具外，還必須加防護(hù)鏈，以確保安全。依次取下要掐掉的溜槽進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)，未安裝防護(hù)鏈人進(jìn)行起吊作業(yè)時(shí)，鏈斷將進(jìn)入起吊物件下作業(yè)的人員砸傷機(jī)電事故I4B5重大刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工在起吊溜槽時(shí)，除了起吊用具外，還必須加防護(hù)鏈。刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工機(jī)電班長(zhǎng)安通部、機(jī)電部安檢員、在起吊大型設(shè)備時(shí)，除了起吊用具外，還必須加防護(hù)鏈，以確保安全。抬溜槽時(shí)人員用力不勻、配合不當(dāng)人溜槽碰傷工作人員其它事故J3E2一般刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工兩人或兩人以上共同作業(yè)時(shí)，作業(yè)時(shí)集中精力、密切配合、互叫互應(yīng)、不得用力過(guò)猛或幅度過(guò)大。刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工機(jī)電班長(zhǎng)安通部、機(jī)電部安檢員、安檢員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)對(duì)多人作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)未按照要求作業(yè)時(shí)，立即制止。接鏈、緊鏈用刮板運(yùn)輸機(jī)拉溜槽人溜槽碰傷工作人員或設(shè)備損壞機(jī)電事故I4D3中等刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工嚴(yán)禁用刮板運(yùn)輸機(jī)拉運(yùn)溜槽、錨梁、木支柱、坑木等其它物品。刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工機(jī)電班長(zhǎng)安通部、機(jī)電部安檢員、安檢員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)用刮板運(yùn)輸機(jī)拉運(yùn)溜槽、坑木等其它物品，必須立即制止，并對(duì)責(zé)任人相應(yīng)處罰。鏈緊或鏈松機(jī)刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)行時(shí)，造成斷鏈，影響生產(chǎn)機(jī)電事故H5E2中等刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工刮板鏈必須松緊適宜。刮板運(yùn)輸機(jī)檢修工機(jī)電班長(zhǎng)安通部、機(jī)電部安檢員、安檢員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，刮板運(yùn)輸機(jī)鏈松緊程度，發(fā)現(xiàn)不合理，要求立即調(diào)整。十一、清煤清理刮板機(jī)及膠帶運(yùn)輸機(jī)兩側(cè)灑落的浮煤未按操作規(guī)程清掃機(jī)頭、機(jī)尾衛(wèi)生。人清掃工具卷入設(shè)備造成設(shè)備損壞機(jī)電事故I4F1一般膠帶輸送機(jī)司機(jī)膠帶輸送機(jī)司機(jī)每班隨時(shí)觀(guān)察機(jī)頭段衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)浮煤、積塵堆積時(shí)及時(shí)清掃，清掃時(shí)要保持身體及使用工具遠(yuǎn)離皮帶、滾筒等轉(zhuǎn)動(dòng)物。膠帶輸送機(jī)司機(jī)帶班副隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員。，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求進(jìn)行操作對(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)進(jìn)行相應(yīng)處罰。清理膠帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾浮煤皮帶機(jī)尾未安裝防護(hù)欄機(jī)未安裝防護(hù)欄人員誤入機(jī)尾運(yùn)行區(qū)域，造成人員傷害機(jī)電事故J3C4中等皮帶維護(hù)工、防護(hù)欄、警告牌等防護(hù)設(shè)施。，必須停止皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)。皮帶維護(hù)工帶班副隊(duì)長(zhǎng)安通部機(jī)電部安檢員。、安檢員和，發(fā)現(xiàn)未按要求操作時(shí)，必須要求停止作業(yè)并對(duì)皮帶維護(hù)工進(jìn)行相應(yīng)處罰。十二、收尾工作工具上架、碼放整齊。亂扔亂放工具人絆倒摔傷工作人員其它事故H5F1一般帶班班長(zhǎng)工具擺放整齊帶班班長(zhǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員１、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管此項(xiàng)工作。２、安檢員發(fā)現(xiàn)有亂仍亂放工具責(zé)令其擺放整齊。裝渣結(jié)束后刮板機(jī)停電、閉鎖刮板機(jī)拉傷人員機(jī)因?yàn)闆](méi)有停電閉鎖開(kāi)關(guān)，刮板機(jī)自行啟動(dòng)傷及工作人員機(jī)電事故H5E2中等帶班班長(zhǎng)必須進(jìn)行停電閉鎖帶班班長(zhǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員安檢員、帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)維修電鉗工未按照要求停電、閉鎖,要求其立即進(jìn)行整改,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。交接班交接班時(shí)，未全面將當(dāng)班生產(chǎn)情況及安全隱患交代清楚。人造成下一生產(chǎn)班不能全面掌握工作面的安全隱患，從而發(fā)生安全事故。其它事故G6F1一般帶班隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)交接班詳細(xì)了解上一個(gè)班的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及所存在的安全隱患．帶班副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)安通部安檢員、通訊信號(hào)以及設(shè)備的防護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須立即組織整改；，如發(fā)現(xiàn)支護(hù)不到位或支護(hù)不可靠，必須立即組織整改；，填寫(xiě)到交接班記錄上。十三、過(guò)斷層支護(hù)未按規(guī)定支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)人未按規(guī)定支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)，導(dǎo)至冒頂造成人員傷害。頂板事故H5A6特別重大支護(hù)工(1)未揭露斷層前掘進(jìn)期間嚴(yán)格堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度,并讓另一人在旁邊監(jiān)護(hù)，及時(shí)找出懸矸危巖,并用臨時(shí)支護(hù)連接實(shí)頂。(2)在斷層附近掘進(jìn)時(shí)盡量減少?lài)鷰r暴露的時(shí)間,爭(zhēng)取一次成巷。(3)在斷層附近掘進(jìn)時(shí)保證支護(hù)設(shè)備的質(zhì)量，能有效的連接實(shí)頂。要堅(jiān)持使用前探梁臨時(shí)支護(hù)嚴(yán)禁空頂?shù)淖鳂I(yè)。臨時(shí)支護(hù)要緊跟迎頭,放炮過(guò)后一定要及時(shí)將前探梁轉(zhuǎn)移到工作面迎頭,務(wù)必使工作人員在堅(jiān)實(shí)的前探梁等臨時(shí)支護(hù)的掩護(hù)下進(jìn)行施工，使施工人員的安全得到保障。(4)在斷層附近掘進(jìn)時(shí)正確使用支護(hù)方式。在選擇支護(hù)方式時(shí)要充分考慮到頂板的巖石性質(zhì)和支架的承載能力。必須用錨桿支護(hù)加固頂板，使之成為一組合梁，來(lái)增強(qiáng)其強(qiáng)度，保持它的完整性。然后再用支架來(lái)支撐頂板。支護(hù)工帶班副隊(duì)長(zhǎng)安通部、技術(shù)部安檢員、認(rèn)真組織職工開(kāi)展頂板管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。2．技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)礦井地質(zhì)工作，摸清頂板壓力顯現(xiàn)規(guī)律及地質(zhì)構(gòu)造的分布、性質(zhì)，認(rèn)真編寫(xiě)作業(yè)規(guī)程，制定切實(shí)可行的頂板管理辦法及防范措施。3．加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕不合格工程出現(xiàn)，防止因工程質(zhì)量差而出現(xiàn)冒頂事故。4．要經(jīng)常不斷的對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育，提高技術(shù)素質(zhì)確保工程質(zhì)量?！扒冒顔?wèn)頂”制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施。、修復(fù)工作，防止因失修發(fā)生冒頂事故。，應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)措施，確定合理的施工工藝和支護(hù)方式。，碹胎支柱必須支在實(shí)底上，支柱間要有撐桿以增強(qiáng)其整體性；碹胎的拆除要滿(mǎn)足規(guī)程和規(guī)范的要求。巷道穿過(guò)煤層或軟巖要制定可靠的技術(shù)措施及施工工藝，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保技術(shù)措施的落實(shí)。十四、頂板破碎帶支護(hù)未按規(guī)定支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)或支護(hù)質(zhì)量未達(dá)到要求人未按規(guī)定支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)，導(dǎo)至冒頂造成人員傷害。頂板事故H6A7特別重大支護(hù)工，減小控頂距，提前預(yù)注漿，加固破碎圍巖（索）間排距、規(guī)格型號(hào)，增設(shè)鋼帶，加大預(yù)緊力等。支護(hù)工帶班副隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)部、安通部安檢員、技術(shù)部負(fù)責(zé)人根據(jù)掘進(jìn)工作面巖石性質(zhì)，嚴(yán)格控制空頂距。當(dāng)掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造破壞帶或?qū)永砹严栋l(fā)育的巖層時(shí)，制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，危巖活石必須挑下，無(wú)法挑下時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)支撐措施，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。掘進(jìn)工作面冒頂區(qū)及破碎帶必須背嚴(yán)接實(shí)，必要時(shí)要掛金屬網(wǎng)防止漏空。掘進(jìn)工作面炮眼布置及裝藥量必須與巖石性質(zhì)、支架、掘進(jìn)工作面距離相適應(yīng)，以防止因放炮而崩倒棚子。采用前探支護(hù)，使工人在頂板有防護(hù)的條件下出渣、支棚腿，以防止冒頂傷人。第五篇：XXX煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案XXX煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案二零一七年七月二十六日XXX煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省煤礦安全監(jiān)察局、江西省煤炭行業(yè)管理局、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的通知》文要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本方案。一、成立組織機(jī)構(gòu)為保證該項(xiàng)工作有效開(kāi)展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作小組。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：成員：各專(zhuān)業(yè)副總、工區(qū)、部室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，***同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和員工崗位規(guī)范及落實(shí)情況。明確各崗位工作任務(wù)，規(guī)定各工作崗位所需個(gè)人防護(hù)用品，明確各崗位安全管理職責(zé)，明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)。煤礦隱患整改臺(tái)帳和小結(jié)情況。對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患按“五定”原則，落實(shí)整改措施、資金、時(shí)限和責(zé)任人及驗(yàn)收人。煤礦通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素?！傲笙到y(tǒng)”的運(yùn)行和建設(shè)情況。通風(fēng)管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風(fēng)系統(tǒng)。各風(fēng)門(mén)、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施是否完好。風(fēng)速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。雙風(fēng)機(jī)、雙電源能自動(dòng)切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)。各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的測(cè)風(fēng)、分風(fēng)按時(shí)操作，供風(fēng)點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速是否合要求。瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實(shí)到各崗位。強(qiáng)化瓦斯檢測(cè)，對(duì)瓦斯等級(jí)進(jìn)行鑒定，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯“三對(duì)口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴(yán)格按程序現(xiàn)場(chǎng)交接班，每日按程序進(jìn)行瓦斯情況匯報(bào)。制定瓦斯隱患處理措施，排放瓦斯嚴(yán)格按措施操作，對(duì)臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)立即斷電撤人設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志。防治水管理：及時(shí)掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅(jiān)持做到“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計(jì)劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點(diǎn)的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng)，采煤工作面回風(fēng)風(fēng)流交匯處安裝噴霧并能正常使用。采掘管理：所有施工地點(diǎn)必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴(yán)格按規(guī)程措施作業(yè)。頂板管理情況：加強(qiáng)頂板管理，采掘工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。機(jī)電、運(yùn)輸管理情況：按規(guī)定實(shí)現(xiàn)雙回路供電；井下機(jī)電設(shè)備保持完好，杜絕電氣設(shè)備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效?；鸸て饭芾砬闆r：煤礦嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)、使用非法爆炸材料；建立并嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實(shí)行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。煤礦安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資，設(shè)備設(shè)施及維修情況。建立完善的應(yīng)急的管理體系，每年組織一次救災(zāi)演習(xí)并要有計(jì)劃、方案和總結(jié)報(bào)告，設(shè)立兼職救護(hù)隊(duì)。五、工作開(kāi)展：㈠、制訂方案，進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作，礦每月定期（9日、19日、29日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。㈡、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。六、相關(guān)要求：各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。XXX煤礦2017年7月26日