【正文】 機電副總：副井罐籠內(nèi)上下人數(shù)上限：副罐23人，主罐32人。（三）頂板：11采區(qū)上山煤柱工作面，過老巷、上山掘進圍巖破碎，頂板有可能突然大面積冒落；：（1）上山掘進期間前探梁必須使用到位，嚴禁空頂作業(yè)，幫頂褙實褙牢，遇到頂板破碎處提前進行超前護頂；（2）提前做好老巷探查，制定過老巷方案并編制過老巷安全技術(shù)措施，掘進過老巷嚴格按措施施工，對過老巷巷道加強支護，嚴格執(zhí)行敲幫問頂及超前臨時支護措施，控制掘進控頂距。：掘二隊隊長：2018月9月1日12月31日 ：無：掘進礦長、掘進副總：每班出勤25人。11129工作面：風險描述：11129工作面頂板破碎，架前易漏矸或冒頂；管控措施：（1）每班首架進行刷煤墻之前，必須用單體柱配合板木對上面一架煤墻幫進行防護，板木必須壓住金屬網(wǎng)，單體柱手把必須用防倒繩系在大柱上，防止?jié)L落。（2）在工作面內(nèi)安裝擋矸網(wǎng)，擋矸網(wǎng)高度符合要求，防止磙矸傷人。（3）加強連網(wǎng)質(zhì)量，架前網(wǎng)伸出長度要與護幫皮帶搭接。：采一隊隊長：2018月1月1日12月31日 ：無：生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)技術(shù)副總：每班 50人。12110工作面：：12110工作面煤層賦存較厚，架前易片幫或冒頂。：（1）做好現(xiàn)場頂板管理，加強支護及煤墻注水，保證工作面內(nèi)不空頂不片幫，確保施工質(zhì)量符合要求。（2）每班首架進行刷煤墻之前，必須用單體柱配合板木對上面一架煤墻幫進行防護，板木必須壓住金屬網(wǎng)，單體柱手把必須用防倒繩系在大柱上，防止?jié)L落。（3）加強連網(wǎng)質(zhì)量，架前網(wǎng)伸出長度要與護幫皮帶搭接。：采二隊隊長：2018月1月1日4月30日 ：無：生產(chǎn)礦長、生產(chǎn)技術(shù)副總：每班55 人。五、資金投用管理（一）重大安全風險管控措施實施專項資金來源 重大安全風險管控措施實施專項資金是指由預算安排，專項用于重大安全風險管控措施實施的資金。堅持“按需投入”的原則，將重大安全風險管控措施實施資金統(tǒng)一列入礦井安全費用，從安全費用中劃撥用于重大安全風險管控措施實施。重大安全風險管控措施資金做到?？顚Ｓ?，專人管理，不得改變用途。（二）重大安全風險管控措施實施專項資金使用范圍 礦井制定的控制重大安全風險的管控措施。（三）重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理 ，主要用于涉及到資金投入的重大安全風險管控措施項目。當月提取的重大安全風險管控措施實施專項資金結(jié)余的，可結(jié)轉(zhuǎn)到下月使用。，包括費用使用計劃、控制、審核及綜合協(xié)調(diào)等。、防治水、火災等重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理負責。、礦井供電系統(tǒng)的安全防護設備設施、電費、礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設備設施等重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理負責。、使用管理、總體協(xié)調(diào)負牽頭責任。、上報，月度結(jié)算、統(tǒng)計報表等工作。、防突科、機電科對業(yè)務范圍內(nèi)涉及專項資金的設備、設施、材料等，負審核、審批責任，并加強日常監(jiān)督管理。、采購、儲備、供應等日常管理工作。，調(diào)撥的材料費用必須?？顚Ｓ?。凡是在申請中弄虛作假的，一律不予受理，情況嚴重的，予以通報批評。凡擠占、挪用重大安全風險管控措施實施材料費用的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回全部材料費用，并追究有關(guān)單位和人員的責任。六、其他要求（一）合理組織人員，有計劃性實施。各單位根據(jù)礦井和專項辨識制定的重大安全風險管控措施實施要求，積極安排合理組織，有時間節(jié)點的必須提前謀劃，制定計劃，需要購買材料設備的，提前上報購買計劃，并積極協(xié)調(diào)溝通，確保材料設備及時到位；現(xiàn)場持續(xù)落實的措施，要常態(tài)化落實管理，確保人員組織到位，有計劃性實施。（二）強化指導服務，保障技術(shù)資金到位。礦井各級管理人員必須履行好崗位職責，強化指導服務意識，管理好分管系統(tǒng)工作的同時還要落實好監(jiān)督責任，力爭做到每個系統(tǒng)制定的重大安全風險管控措施，上有礦領(lǐng)導牽頭，下能夠落實到現(xiàn)場，形成“礦領(lǐng)導牽頭+科室指導服務+區(qū)隊落實”的管控模式，確保技術(shù)資金及時到位。（三）嚴格過程管控，力爭取得實效。加強過程管理，做到針對礦井存在的重大安全風險制定的每條措施，都有人員監(jiān)督、落實，讓每個人員都能高度認識到管控措施實施的重要性，加強過程管控考核，力爭取得安全風險可控的效果。第五篇：煤礦安全風險分級管控實施方案煤礦安全風險分級管控實施方案二零一六年七月二十六日 煤礦安全風險分級管控實施方案為認真貫徹落實云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)管理局、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于強化煤礦安全風險分級管控的通知》（云煤安發(fā)【2016】46號文、昭煤聯(lián)發(fā)【2016】4號文要求，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本方案。一、成立組織機構(gòu)為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。組 長： 副組長：成 員：各專業(yè)副總、工區(qū)、部室負責人領(lǐng)導小組下設辦公室在安監(jiān)部，***同志任辦公室主任，負責日常具體工作。二、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標任務通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。安全生產(chǎn)責任制建立和員工崗位規(guī)范及落實情況。明確各崗位工作任務，規(guī)定各工作崗位所需個人防護用品，明確各崗位安全管理職責，明確各崗位安全行為標準。煤礦隱患整改臺帳和小結(jié)情況。對檢查出來的安全隱患按“五定”原則，落實整改措施、資金、時限和責任人及驗收人。煤礦通風、瓦斯、火災、防治水、頂板、機電運輸、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽采等生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的不安全因素。“六大系統(tǒng)”的運行和建設情況。通風管理：礦井、采區(qū)和工作面是否具備完善的通風系統(tǒng)。各風門、風筒、密閉等通風設施是否完好。風速，有害氣體是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求。雙風機、雙電源能自動切換，保持連續(xù)均衡供風。各個作業(yè)點的測風、分風按時操作，供風點的風量、風速是否合要求。瓦斯管理：煤礦建立完善的瓦斯管理制度明確落實到各崗位。強化瓦斯檢測，對瓦斯等級進行鑒定，瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行瓦斯“三對口、三簽字”管理，瓦斯檢查員嚴格按程序現(xiàn)場交接班，每日按程序進行瓦斯情況匯報。制定瓦斯隱患處理 3 措施，排放瓦斯嚴格按措施操作，對臨時停風地點立即斷電撤人設置柵欄、警示標志。防治水管理：及時掌握本礦和周邊礦井的水系情況，堅持做到“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方針，并編制防冶水計劃，制定“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。防塵管理：建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低施工地點的粉塵，在主要大巷各轉(zhuǎn)載點、煤倉，采煤工作面回風風流交匯處安裝噴霧并能正常使用。采掘管理：所有施工地點必須要編制措施和技術(shù)操作規(guī)程并嚴格按規(guī)程措施作業(yè)。頂板管理情況：加強頂板管理，采掘工作面嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，每班派一名安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量，每旬組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收。機電、運輸管理情況：按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電設備保持完好，杜絕電氣設備失爆；禁止非防爆和淘汰產(chǎn)品下；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效。火工品管理情況：煤礦嚴禁購買、使用非法爆炸材料；建立并嚴格執(zhí)行爆炸材料儲存、運輸和井下爆破作業(yè)制度，井下嚴格實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。雷管、炸藥“領(lǐng)、用、退”數(shù)量一致，實行閉合式管理。滅火器材不允許失效，并建立管理制度，數(shù)量配備要足。煤礦安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關(guān)鍵設備、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用。應急預案制定、演練和應急救援物資，設備設施及維修情況。建立完善的應急的管理體系，每年組織一次救災演習并要有計劃、方案和總結(jié)報告，設立兼職救護隊。五、工作開展：㈠、制訂方案，進行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期（9日、19日、29日）組織三次全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。㈡、突出工作重點，認真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人員要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責任人進行風險預警。六、相關(guān)要求：各相關(guān)人員必須認真落實好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。煤礦 2016年7月26日