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我國農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策探討-資料下載頁

2025-10-20 04:33本頁面
  

【正文】 來,我國經(jīng)濟在經(jīng)歷了30余年的迅猛發(fā)展,現(xiàn)已進(jìn)入世界經(jīng)濟強國前列,國力也與日俱增,在國際舞臺扮演著重要角色,中華民族的全面復(fù)興也充滿希望。不過,我們也應(yīng)該看到,這在很大程度上只是我國總體經(jīng)濟實力的體現(xiàn),而實際發(fā)展中,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不平衡已越來越制約我們的進(jìn)一步發(fā)展,最突出的表現(xiàn)就是我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀依舊不容樂觀。這主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗災(zāi)害能力差;農(nóng)業(yè)資源人均占有量少;農(nóng)業(yè)一線勞動者年齡老化,絕大多數(shù)青年一代不愿務(wù)農(nóng),素質(zhì)較低,機械化程度低,對農(nóng)業(yè)投入非常少,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)收益不高。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)型的農(nóng)民在現(xiàn)代經(jīng)濟浪潮中,由于缺乏技術(shù)、不懂經(jīng)濟規(guī)律、不會市場營銷、缺少良好合作,因此,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展,改變成了必然選擇。于是,出現(xiàn)了農(nóng)民專業(yè)合作社,它是社會經(jīng)濟與廣大農(nóng)民求存的共同產(chǎn)物。下面,我們根據(jù)專業(yè)合作社在世界各地的實際運營效果談一下合作社的優(yōu)勢——(一)對農(nóng)民的好處降低生產(chǎn)成本。通過專業(yè)合作組織,農(nóng)民可以聯(lián)合購買使用大型的生產(chǎn)資料如農(nóng)業(yè)機械、加工設(shè)備等,降低獨立購買這些生產(chǎn)資料時必須支付的消耗成本;可以統(tǒng)一批量采購農(nóng)用生產(chǎn)資料,獲得較 1 低的市場價格;可以聯(lián)合引進(jìn)、使用先進(jìn)技術(shù),降低單個農(nóng)戶提高技術(shù)水平的成本。降低交易成本。農(nóng)民買賣農(nóng)產(chǎn)品的交易成本,主要包括界定和保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)的費用、發(fā)現(xiàn)交易對象和交易價的費用、討價還價的費用、訂立和執(zhí)行交易合同的費用、監(jiān)督違約行為并對之進(jìn)行制裁的費用以及維護(hù)交易秩序的費用等。如果農(nóng)民通過專業(yè)合作組織來銷售農(nóng)產(chǎn)品、購買生產(chǎn)資料,就可以使多個成員到市場進(jìn)行的多次交易變?yōu)橐淮?。由于交易費用與交易次數(shù)成正向關(guān)系,成員的數(shù)量越多,交易的市場越復(fù)雜,則農(nóng)民專業(yè)合作組織節(jié)約交易費用的成效就越明顯。分散的小農(nóng)戶因其規(guī)模小、素質(zhì)低、實力弱,進(jìn)入市場時,很難獲得與交易對手平等的談判地位,極易成為中間商的盤剝對象。農(nóng)民專業(yè)合作組織作為一個整體參與市場交易,就可有效地抵御各方面對農(nóng)民利益的侵蝕,提高農(nóng)民在市場中的地位。通過參與專業(yè)合作組織的建設(shè)和運行過程,組織管理、市場營銷、對外交往,以及民主決策等方面得到直接鍛煉,從而提高市場意識、民主意識、合作意識,提高自我組織、自我服務(wù)、自我管理的能力。合作社的運作有助于技術(shù)的創(chuàng)新和新知識的傳播,并使農(nóng)民有機會接受專家的指導(dǎo)。農(nóng)民可以在科技應(yīng)用得到推廣、科技意識得到提高。有組織才有力量,通過組織表達(dá)的意愿也較容易重視,農(nóng)民 可以通過專業(yè)合作組織把自己的意愿和要求,及時反映給政府。同時,也可以及時得到政府發(fā)布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷、科技和政策等信息,獲得更多的發(fā)展機會。(二)對政府的好處協(xié)助落實國家產(chǎn)業(yè)政策。農(nóng)民專業(yè)合作組織對自身行業(yè)的發(fā)展比較熟悉,從而可以在政府制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策時提出有效建議,并協(xié)助落實。農(nóng)民專業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗表明:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國家,都是農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的國家。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然,是對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度的一種創(chuàng)新。農(nóng)民專業(yè)合作社是培養(yǎng)新型農(nóng)民的平臺。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),最終要靠有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。發(fā)揮農(nóng)村人力資源優(yōu)勢,全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì),才能為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供強大的人才智力支持。農(nóng)民專業(yè)合作社是以產(chǎn)業(yè)為依托,以共同利益為紐帶,打破行政區(qū)域界限而組建起來的經(jīng)濟組織,與農(nóng)民利益息息相關(guān),以合作社為主體組織農(nóng)民培訓(xùn),通過示范與指導(dǎo)等方式,結(jié)合本產(chǎn)業(yè)特點,向農(nóng)民傳播新技術(shù)、新信息,使培訓(xùn)更有針對性、專業(yè)性,農(nóng)民容易接受,而且覆蓋面廣,培訓(xùn)效果顯著。真正把廣大農(nóng)戶培養(yǎng)成有較強市場意識、有較高生產(chǎn)技能、有較強管理能力的現(xiàn)代發(fā)展理念的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。農(nóng)民專業(yè)合作社可成為實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的主體。農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全水平和管理水平是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和主要標(biāo)志。實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要環(huán)節(jié),是保障食品安全的基礎(chǔ)條件。合作社是將相同產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民組織起來的利益連接整體,通過對入社農(nóng)戶實行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng),嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品管理,健全農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)測體系,普及農(nóng)業(yè)投入品安全使用知識,引導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、科學(xué)用藥、科學(xué)采收,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作社是實施品牌戰(zhàn)略的重要渠道。實施品牌戰(zhàn)略是增強特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、提高商品占有率最有效的途徑。一家一戶由于生產(chǎn)規(guī)模小,注冊商標(biāo)運行成本大、品牌檔次不高,難以做大做強。通過合作社對社員生產(chǎn)的相同農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一注冊商標(biāo),打造品牌,才能上規(guī)模上檔次。農(nóng)民專業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的示范者和傳播者?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)說到底就是科技農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)科技是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的決定性因素。農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和不同季節(jié)的技術(shù)需求,與科研院所直接對接,通過科技下鄉(xiāng)、“專家大院”,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專家在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的積極作用,加快科技成果轉(zhuǎn)化。同時,合作社通過承擔(dān)科技項目,利用成員土地進(jìn)行示范,不僅解決了試驗場地問題,而且能讓成員直接參與,親身體驗試驗的全過程,農(nóng)民易于接受,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范點的建設(shè)與引導(dǎo)作用,通過典型示范,做給農(nóng)民看,由點到面,進(jìn)行推廣,真正將農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)傳授到千家萬戶。農(nóng)民專業(yè)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要載體。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的 發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的擴展,必然導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革,這種變革只有通過制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新才能實現(xiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營即是實現(xiàn)生產(chǎn)方式變革的有效途徑?!褒堫^企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要模式,通過合作社把農(nóng)民組織起來,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、機械化生產(chǎn),從而推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。三、我國農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及存在的問題西方的農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展比我們早得多,現(xiàn)在,農(nóng)業(yè)合作社在我國還是一個新生事物,受諸多主觀和客觀因素的影響,不可避免的會出現(xiàn)一些問題——(一)創(chuàng)辦目的不純國家實施農(nóng)民專業(yè)合作社的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的初衷是希望通過這種形式帶動農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)發(fā)展。但在實際操作中,部分人為了套取國家貸款、稅收優(yōu)惠等相關(guān)利益,并沒有真正的發(fā)揮專業(yè)合作社的作用。(二)制度不完善《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及其相關(guān)配套法規(guī)規(guī)定:對農(nóng)民專業(yè)合作社登記不驗資、不收費、不年檢、不處罰。這些規(guī)定很大程度上鼓勵了創(chuàng)辦專業(yè)合作社,不過另一方面,從工商機關(guān)的市場主體登記和監(jiān)管角度看,“四不”規(guī)定給農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展埋下了很多安全隱患,比如:不驗資的規(guī)定,直接造成合作社成員出資的真實性無法確認(rèn)和核實,為解決日后經(jīng)營中發(fā)生的債務(wù)糾紛埋下隱患;不年檢的 規(guī)定,造成了工商機關(guān)對合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動是否正常運行、經(jīng)營狀況如何無從知曉,同時也就無法及時進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)管等。(三)政府配套措施不到位目前的農(nóng)民專業(yè)合作社普遍存在著地方政府配套措施不到位的問題。比如:爭取資金扶持難、融資難、貸款難、免稅難等優(yōu)惠政策難于落實,這些極大的困擾了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康持續(xù)發(fā)展。這也導(dǎo)致了目前農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的層面較低,僅限于農(nóng)產(chǎn)品種植和粗加工、畜牧養(yǎng)殖和初級畜產(chǎn)品的銷售等,不能搞產(chǎn)品深加工、精包裝、創(chuàng)品牌,增加產(chǎn)品的附加值,農(nóng)民增收難;農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力較低,后續(xù)發(fā)展缺少政策扶持等。(四)經(jīng)營管理比較亂農(nóng)民專業(yè)合作社雖然都進(jìn)行了工商注冊登記,但農(nóng)民專業(yè)合作社的理事會、監(jiān)事會在日常管理中發(fā)揮的作用有限,內(nèi)部制度執(zhí)行欠缺,導(dǎo)致運作和管理的隨意性大。合作社還沒有按照要求制訂生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);合作社統(tǒng)一組織采購、供應(yīng)農(nóng)業(yè)投入品的配送比例很小;合作社還沒有根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和社員的需要,統(tǒng)一開展社員產(chǎn)品加工、運輸、儲藏等服務(wù)。沒有生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一,就不是真正意義上經(jīng)營性的專業(yè)合作,更不是互助性的經(jīng)濟組織。同時合作社還缺乏對認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品及地方名牌這方面的認(rèn)識。使合作社的組織優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮,服務(wù)層次得不到提升,開拓市場能力很難適應(yīng),市場競爭力很難增強。(五)科技支撐乏力 目前多數(shù)專業(yè)合作社所生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量低,品質(zhì)不高,市場競爭力弱。受經(jīng)濟實力、市場風(fēng)險等影響,廣大農(nóng)民對發(fā)展加工、銷售等高附加值的專業(yè)合作社涉足不夠。主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)產(chǎn)品精深加工少,附加值低。專業(yè)合作社大多數(shù)都是初級產(chǎn)品,沒有經(jīng)過精深加工,附加值較低,影響了經(jīng)濟效益;二是科技投入不夠。大多數(shù)專業(yè)合作社僅停留在種植、栽培等生產(chǎn)環(huán)節(jié),而對新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品的精深加工技術(shù)等投入很少。五、對如何大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的建議(一)制定激勵發(fā)展措施建議政府安排專項資金對那些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、服務(wù)設(shè)施全、帶動農(nóng)戶多、社會效果好、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明、分配機制好的專業(yè)合作社示范社給予財政獎勵,從而激發(fā)更多的農(nóng)民加入合作社。(二)強化規(guī)范化建設(shè)一是要加強對專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的規(guī)范化指導(dǎo)工作,鼓勵大學(xué)生特別是大學(xué)生村官到合作社任職。二是要規(guī)范內(nèi)部運作和管理制度。完善并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部運作和管理制度,是專業(yè)合作社凝聚力和競爭力之所在,也是快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)。專業(yè)合作社要按照章程建立并嚴(yán)格執(zhí)行議事、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、收益分配、公開、獎懲等制度。三是探索專業(yè)合作社新形式。鼓勵農(nóng)民通過以土地承包經(jīng)營權(quán)入股成立專業(yè)合作社,或鼓勵專業(yè)合作社通過農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)作價出資,實現(xiàn)增資擴股,以壯大發(fā)展規(guī)模。(三)重視科技農(nóng)民專業(yè)合作社要積極對接科研院所、高校,不斷引進(jìn)新品種、新技術(shù),拓展新市場。對于具有一定基礎(chǔ)的專業(yè)合作社,要注重拉長精深加工、品牌創(chuàng)建、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈條,從初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售向深加工農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,在延伸合作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上拓展專業(yè)合作社的服務(wù)功能,使專業(yè)合作社更加具有生命力。(四)健全部門機制各有關(guān)部門要各司其職,依法行政,相互配合,齊抓共管,根據(jù)各自特點和技術(shù)裝備優(yōu)勢,加強技術(shù)、資金、物資等項的扶持力度,共同搭建全社會支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的服務(wù)平臺,積極引導(dǎo)和扶持各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社,向組織制度規(guī)范化、服務(wù)領(lǐng)域擴大化、自身發(fā)展規(guī)?;?、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(五)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗提高市場份額。在歐美國家,合作社的市場份額高,歐盟市場在90年代期間,農(nóng)民專業(yè)合作社占農(nóng)產(chǎn)品市場60%的份額。提高普及率。在荷蘭,多數(shù)農(nóng)民至少是3至4個合作社的社員,在丹麥,所有農(nóng)民都是合作社社員。擴大類型范圍。低收入群體買不起房時,就聯(lián)合建立住宅合作社,大專院校學(xué)生為了改善伙食節(jié)省開支,就成立合作社辦食堂。在歐美從人們的衣食住行到生老病死,從生產(chǎn)到消費,都有合作社提供周到服務(wù)。構(gòu)建完備的體系。樹立良好的社會形象。在國民經(jīng)濟中發(fā)揮積極作用。六、工商部門的措施(一)把握好準(zhǔn)入門檻工商部門要充分發(fā)揮其市場主體準(zhǔn)入,簡化登記手續(xù),讓更多的農(nóng)民成為合作社社員,凡與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)營項目,只要國家沒有明文禁止,均允許合作社經(jīng)營,取消一切沒有法律、法規(guī)依據(jù)的前置審批,對農(nóng)民專業(yè)合作社辦照開通綠色通道。(二)強化指導(dǎo)工商部門給農(nóng)業(yè)合作社發(fā)照后做好回訪工作,幫助其完善組織機構(gòu),建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,健全理事會、監(jiān)事會等管理機構(gòu),并對合作社的經(jīng)營方向、經(jīng)營行為及經(jīng)營涉及的法律法規(guī)、政策進(jìn)行指導(dǎo),增強商標(biāo)興農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)的意識,開展創(chuàng)品牌指導(dǎo),保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作社實施品牌經(jīng)營的積極性。制定回訪計劃,加大回訪力度,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,促其規(guī)范運作,健康發(fā)展。(三)開展幫扶工作工商部門要結(jié)合自身職能切實做好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳教育力度,切實提高農(nóng)村干部和農(nóng)牧民對專業(yè)合作社的認(rèn)識水平,通過農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)等有針對性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高入社成員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平;大力推廣“訂單農(nóng)業(yè)”、“設(shè)施農(nóng)業(yè)”等發(fā)展模式,促進(jìn)合作,建立互助發(fā)展渠道;實施“商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略”,努力打造地區(qū)名牌;充分發(fā)揮工商部門的資源優(yōu)勢,為專業(yè)合作社牽線搭橋,聯(lián)系商家、廠家,擴大產(chǎn)品銷路,引進(jìn)實用技術(shù),幫助農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展壯大。加強同有關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),共同解決困 9 擾農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中面臨的難題,切實為農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展保駕護(hù)航。(四)加強監(jiān)管力度對 “空殼社”等不規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,進(jìn)行嚴(yán)格查處。對騙取套用國家扶持資金的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,依法查處,并會同相關(guān)部門追究責(zé)任人的責(zé)任。結(jié)語:以上對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的分析及未來發(fā)展建議是我個人或者說基層農(nóng)民的一些看法和希望吧,實施起來會有很多困難。不過也只有政府、合作社創(chuàng)辦者及社會各界切實的盡到己責(zé),共同努力才能真正的把中國的農(nóng)業(yè)通過合作社這種新形式發(fā)展壯大,創(chuàng)立真正的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)!
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