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廉政約談制度合集五篇-資料下載頁

2024-10-29 04:14本頁面
  

【正文】 辦公室負責解釋。第九條 本制度自公布之日起施行。第五篇:廉政約談匯報材料廉政約談匯報材料一、黨風廉政建設“兩個責任”落實情況在抓黨風廉政建設工作上,我市分公司領導班子始終保持認真嚴謹?shù)膽B(tài)度,積極履行各項職責,努力營造企業(yè)風清氣正的干事氛圍。一是強化組織領導。成立了我為組長、紀檢組組長為副組長、紀檢監(jiān)察、黨群、計財、人力資源等部門責任人為成員的黨風廉政建設領導小組,結合實際進行黨廉工作規(guī)劃,做到與經(jīng)營發(fā)展同部署同落實。1月份完成市分公司《黨風廉政建設責任制實施辦法》的修訂,班子成員和各部室的職責任務進一步明確,檢查考核措施也更加細致。我代表市分公司黨組與各縣區(qū)分公司、市分公司各直屬單位一把手簽訂了《黨風廉政建設責任書》,進一步將責任層層落實到人。二是強化常態(tài)教育。堅持以黨風廉政宣傳教育月和紀律教育月兩項活動為載體,多層面、多形式組織黨員干部深入學習黨章、《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》,開展反腐倡廉警示教育,持續(xù)強化隊伍整體的紀律意識。三是強化風險防控。在容易滋生違紀問題的重要節(jié)假日,市分公司均提前印發(fā)加強黨風廉政建設的文件通知,由我或者紀檢組長主持召開專題會議進行專項部署,向各級黨員干部強調各項紀律要求并簽訂廉潔自律承諾書。四是強化作風督查。今年以來,紀檢監(jiān)察部門在分公司班子的指導下,堅持以問題為導向,對工程建設、采購項目、經(jīng)費管理、人事變動、評先推優(yōu)等進行全程監(jiān)督。總體上,全市各級干部貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況良好,一年來未出現(xiàn)任何重大違規(guī)違紀問題和安全生產(chǎn)事故。二、班子及其成員和個人遵守黨的紀律和規(guī)矩及執(zhí)行上級重要決策、部署的情況作為一級郵政企業(yè)的領導,我和班子其他成員都能堅持以身作則,在工作中和生活中堅守黨紀黨規(guī)、令行禁止,嚴格按照上級要求部署,結合企業(yè)實際認真開展工作。一是在思想上能自覺運用黨的科學理論武裝自己,加強對馬克思主義和中國特色社會主義理論體系的系統(tǒng)學習,堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。在“三嚴三實”專題教育中,我和班子其他成員能夠認真參加學習研討,相互交流心得體會并進行自我剖析,在提升個人黨性修養(yǎng)上做努力。二是在政治上能堅持正確的政治方向,堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央領導集體,擁護黨的各項重大方針、政策,在大是大非問題上保持原則,能夠對照“五個必須”,以“七個有之”為戒律,嚴格要求自己。三是在行動上能夠嚴格貫徹執(zhí)行上級各項決策部署。一年來,我市分公司認真貫徹執(zhí)行集團公司和省公司的重大決策和工作部署,在創(chuàng)新機制建設、優(yōu)化業(yè)務結構、拓展服務平臺等方面積極謀劃、強化落實,較好地凝聚了各層級力量,在市場競爭激烈的情況實現(xiàn)了較好發(fā)展,超額完成省公司下達的任務目標。三、執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”等制度、規(guī)定的情況 市分公司領導班子一直致力于提高企業(yè)科學管理和民主管理水平,始終堅持把民主集中制放在首位,不斷增強組織觀念和全局意識。凡涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事務,都堅持遵循“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則并嚴格執(zhí)行?!叭匾淮蟆笔马椞峤粫h決策前都由主管部門經(jīng)過較為充分的調研、論證和評估,廣泛聽取各方意見,并接受紀檢部門和群眾的監(jiān)督,涉及資金項目能嚴格執(zhí)行預算程序,沒有存在倉促議事的現(xiàn)象。在決策落實過程中,各執(zhí)行部門都能堅持按照集體決策結果開展工作,對重大工程項目做到陽光操作、公開公示,沒有存在弄虛作假、暗箱操作以及違反企業(yè)規(guī)章制度和工作紀律的現(xiàn)象。事后,我們采取項目審計、群眾意見調查等方式,對項目實施情況和結果進行檢查,對相關單位、相關負責人起到較好的約束和監(jiān)督作用。四、遵守八項規(guī)定情況嚴格按照省公司下發(fā)的自查整改工作方案,組織各職能部門分別圍繞落實“八項規(guī)定”、信訪問題線索、工程建設和物資采購、內(nèi)部審計、選人用人、領導人員執(zhí)行薪酬政策、“小金庫”治理等方面的情況進行深入排查,經(jīng)查沒有發(fā)現(xiàn)新的情況,之前存在的公務用車和辦公用房超標問題也已按規(guī)定完成整改,各項規(guī)章制度執(zhí)行情況良好。六、領導班子及成員和個人的思想狀況和工作情況及個人重大事項這兩年來帶領市分公司班子開展工作,讓我比較深地體會到,我們的班子是一個有責任感、團結、務實的集體。思想上,對主動適應新常態(tài)、加快企業(yè)轉型升級有較深的認識。我和班子其他成員對事業(yè)一直抱著深厚的感情,對當前新形勢下如何更好地促進企業(yè)轉型、實現(xiàn)改革成效,讓員工分享更大紅利感到迫切。分營以來企業(yè)取得令人矚目的成績,這讓我們對未來也同樣充滿信心。年初,在我的牽頭下,市分公司領導班子對當前經(jīng)濟發(fā)展的形勢、企業(yè)面臨的環(huán)境變化、機遇和挑戰(zhàn)進行研討和分析,對集團公司、省分公司的工作會議精神進行深入研究,立足自身情況,進行總體規(guī)劃,進一步明確了工作思路和發(fā)展措施,提前做好攻堅克難的準備。觀念上,我們能夠堅持走群眾路線,努力為基層做好服務。領導班子各成員都是從基層長期實踐中走出來的干部,作風比較嚴謹務實,日常與基層和員工的聯(lián)系也比較緊密。每到基層走訪,我們都主動和一線員工進行交流,了解基層真實的情況和員工內(nèi)心訴求,對大家反映的困難,我們都盡最大能力給予解決,努力給廣大員工創(chuàng)造出比較優(yōu)良的工作環(huán)境和鍛煉平臺,讓員工對我們、對企業(yè)感到滿意。工作上,我們能夠增強執(zhí)行力,抓好分管戰(zhàn)線工作,共同配合推動企業(yè)整體發(fā)展。無論是我本人,還是班子其他成員,都能夠以提升企業(yè)總體效益和員工收入水平為己任,在省公司的領導和支持下,班子成員同心同德,互相支持,兩年來均順利完成省公司下達的任務目標,并將發(fā)展成果惠及廣大員工。
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