現(xiàn)代人力資源管理考試內容-資料下載頁
2024-10-29 02:53本頁面
【正文】 只有通過人力資源的加工和創(chuàng)造才會產生價值。其次，人力資源是創(chuàng)造利潤的主要來源，特別是在高新技術等行業(yè)，人力資源的創(chuàng)新能力是企業(yè)利潤的源泉。第三，人力資源是一種戰(zhàn)略性資源，企業(yè)為了在某個領域或某個行業(yè)中占領制高點，并得到長期的發(fā)展，必須有大量的頂尖人才為企業(yè)服務。最后，人力資源是可以無限開發(fā)的資源，人的創(chuàng)造力是無限的，通過對人力資源的有效管理和開發(fā)可以極大的提高企業(yè)的工作效率，從而達成企業(yè)的目標。，人力資源管理（HRM）就是對企業(yè)中“人”的管理。具體的講，人力資源管理就是企業(yè)通過工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產率，最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。人力資源管理的最終目標是促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。從“人”和“事”的角度講，是要達成“人”與“事”、“人”與“人”的和諧，這種和諧會帶來生產效率的提高，從而達成最終目標。具體表現(xiàn)為：1）企業(yè)目標的最終實現(xiàn)是通過企業(yè)的員工來完成的；2）為了使員工和企業(yè)都能得到發(fā)展，員工應該把促使企業(yè)的成功作為自己的工作目標；3）企業(yè)有效利用資源，實現(xiàn)其商業(yè)目標的前提是：企業(yè)必須制定與企業(yè)業(yè)績緊密相連，具有連貫性的人力資源方針和制度；4）人力資源管理政策應該與商業(yè)目標尋求統(tǒng)一；5）當企業(yè)文化合理時，人力資源管理政策應起支持作用；當企業(yè)文化不合理時，人力資源管理政策應促使其改進；6）創(chuàng)造理想的企業(yè)環(huán)境，鼓勵員工創(chuàng)造，培訓積極向上的作風。人力資源政策應為合作、創(chuàng)新和全面質量管理的完善提供合適的環(huán)境；7）創(chuàng)造反應靈敏、適應性強的組織體系，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標；8）增強員工上班時間和工作內容的靈活性；9）提供必要的工作環(huán)境，讓員工能夠充分的發(fā)揮潛力；10）維護和完善員工隊伍以及產品和服務。，是企業(yè)成敗的關鍵所在。：“所謂企業(yè)管理，最終就是人力資源管理。人力資源管理，就是管理的代名詞。”現(xiàn)代的人力資源管理已經從傳統(tǒng)的人事管理事務性工作中解放出來，更多的去關注“人”和“企業(yè)命運”的問題。企業(yè)命運與HRM:關鍵人風格兩種企業(yè)，兩種命運： 自我中心式、非理性化家族管理 封閉式的自危表現(xiàn) 以人為中心、理性化團隊管理 開放式的悅納表現(xiàn) 導致企業(yè)繁榮二、: : （1）管理對象：企業(yè)“:現(xiàn)實人性”背景* 人人都想做自己命運的主人（職業(yè)發(fā)展）* 市場化就業(yè)——人才流動性大* 企業(yè)與員工的關系——新的“利益共同體”的建立* 人人都有惰性（需要激發(fā)）* 尋求一種家庭歸屬感（2）企業(yè)現(xiàn)實環(huán)境* 競爭越來越激烈* 市場秩序規(guī)范化（3）企業(yè)最關心的問題：生存，發(fā)展，效益。* 用人制度：留人才，淘汰蠢才。* 分配制度：獎優(yōu)罰劣，績效為主。（4）現(xiàn)代HRM的理論與內涵* 理念：了解人性，尊重人性,以人為本。*內涵：獲取，整合，保持與激勵，控制與調整， HRM核心方案建議： 3P模式3 （1）根據公司戰(zhàn)略，優(yōu)化部門設計（含人員編制）（2）根據公司戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃（3）根據公司戰(zhàn)略，制定公司基本組織原則和人事原則（4）根據人力資源規(guī)劃建立和完善人力資源各分系統(tǒng)職能：現(xiàn)代人力資源管理必須兼顧的六大分系統(tǒng)職能為：1）招聘及任用管理分系統(tǒng)：包括員工職位分析，招聘，入職，待崗，轉崗，離職，升遷及獎懲等多方面工作。2）績效考核及薪酬管理分系統(tǒng)：包括員工階段性及性考核的組織工作，管理工作；公司薪酬結構的完善，調整及管理工作。3）員工培訓分系統(tǒng)：內部培訓負責員工入職教育，負責組織公司內部講師對員工進行技能等方面的培訓；外部培訓負責組織公司外部講師對公司員工進行技能等方面的培訓。4）企業(yè)文化分系統(tǒng)：負責公司內部宣傳性報紙刊物的出版和發(fā)行；負責公司整體企業(yè)文化的專職整合及對下屬各公司在企業(yè)文化方面的指導工作。5）員工關系及職業(yè)生涯分系統(tǒng)：包括員工關系的協(xié)調，部門及員工矛盾的處理，員工職業(yè)生涯的整合等項工作。6）勞動保護分系統(tǒng)：包括員工三項社會保險及住房公積金的辦理，其他由公司額外提供的各項福利事項的辦理。
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