如何培養(yǎng)中國動漫產(chǎn)業(yè)青年人才-資料下載頁
2024-10-29 01:53本頁面
【正文】 影響了技術(shù)水平的提升。團隊意識淡漠、與他人合作配合能力不足石油開發(fā)工作是一個團隊集體項目，需要青年技術(shù)人員工作工程中的每一個細節(jié)和多項聯(lián)系。而有些青年卻眼高手低，缺乏大局觀，不能融入團隊中，影響了集體能量的發(fā)揮。三、石油企業(yè)青年人才培養(yǎng)的做法加強思想教育，培養(yǎng)青年人才的道德素質(zhì) 加強青年人才的培養(yǎng)，必須提高其道德素質(zhì)。通過強化愛國主義、集體主義、社會主義和科學(xué)精神教育，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。廣泛深入地開展“企業(yè)有困難。我該怎么辦”的形式任務(wù)教育，引導(dǎo)青年進一步解放思想、更新觀念，與時俱進。從而培養(yǎng)青年珍惜崗位，干一行愛一行的崗位奉獻精神，盡快成才，投入到油田開發(fā)生產(chǎn)中去。加強技能培訓(xùn)、提高青年人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)加強青年職工訓(xùn)練，努力提高青年的崗位技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力是青年人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。根據(jù)青年崗位特點，引人而異，開展分門別類的技術(shù)培訓(xùn)，有助于青年的快速成才。針對操作崗位的青年員工，在強化理論培訓(xùn)的同時，更應(yīng)該加強基本技能的培訓(xùn)，通過開展“青年崗位能手、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武”等活動，鼓勵青年員工多拜師、多求技、多練兵，進而提高青年員工的理論水平和實際崗位操作技能，以過硬的本領(lǐng)投入到油田生產(chǎn)中去；針對管理和技術(shù)崗位青年員工，通過強化理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)其前沿的思維觀念，分析判別能力，較強的決策能力；通過導(dǎo)師帶徒、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高其崗位素質(zhì)，提高崗位技能，為開展各項工作夯實基礎(chǔ)；通過開展技術(shù)交流、技術(shù)論文競賽培養(yǎng)其分析問題、解決問題的能力；通過參觀交流，借鑒經(jīng)驗，查找不足，更好的改進和完善。通過各種形式的培訓(xùn)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，推動形成青年鉆研技術(shù)、創(chuàng)先爭優(yōu)、矢志成才的熱潮。加強團隊意識，培養(yǎng)協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神團隊精神是企業(yè)團隊建設(shè)和管理的重要環(huán)節(jié)，團隊精神有利于激發(fā)團隊成員的主動性、積極性，有利于團隊成員協(xié)同合作，增強企業(yè)的競爭力。我們的企業(yè)更是一個團隊性企業(yè)，每一項工作的成功都是團隊努力的結(jié)果，這就需要青年在成才過程中，樹立團隊主義觀念，培養(yǎng)協(xié)同作戰(zhàn)的集體主義精神，把好關(guān)口，努力工作，青年人才為企業(yè)做出更大的貢獻。四、完善各種機制，營造良好的成才環(huán)境建立青年人才評優(yōu)、激勵、推薦機制，做好優(yōu)秀青年人才的表彰和激勵工作，這是關(guān)心青年成長進步的重要體現(xiàn)，也是培養(yǎng)青年的重要方法。做好青年科技人才、青年崗位能手等評選工作，落實相關(guān)的政治、經(jīng)濟待遇，激勵廣大青年崗位奉獻成才，千方百計地為各類青年人才制造成功的機會，疏通推薦渠道，推薦青年人才走上重要的崗位。深入開展“推優(yōu)”工作，推薦優(yōu)秀青年人才作為生產(chǎn)經(jīng)營后備人才，大力倡導(dǎo)實事求是，不拘一格的用人政策，在艱苦的工作環(huán)境、重要的工作崗位，重大的課題和項目中大膽提拔使用優(yōu)秀青年人才，使青年人才各盡其才，各盡所能。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1