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把信帶給加西亞-資料下載頁(yè)

2024-10-29 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 版序《一本可怕的書(shū)》一百多年前的一個(gè)傍晚,出版家阿爾伯特?哈伯德創(chuàng)作了一篇不朽的文章——《把信送給加西亞》。1899年2月22日,恰逢華盛頓誕辰,哈伯德正在為出版三月份的《菲利士人》雜志作準(zhǔn)備,當(dāng)時(shí)考慮最多的是關(guān)于“如何促進(jìn)那些懶惰的人改變舊習(xí)慣,使他們變得積極上進(jìn)”的題材。一天的寫(xiě)作雖然很疲憊,但哈伯德卻為這篇構(gòu)思很合時(shí)宜的文章而感到欣慰。文章的靈感來(lái)自于哈伯德與家人一起喝茶時(shí)一次小小的爭(zhēng)論。當(dāng)時(shí),大家都認(rèn)為美西戰(zhàn)爭(zhēng)的英雄是古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍,但哈伯德的兒子卻提出,真正的英雄是羅文,正是他把信送給了加西亞。哈伯德馬上意識(shí)到孩子是正確的!于是立即放下茶杯,僅用一個(gè)小時(shí)一揮而就了《把信送給加西亞》一文,想都沒(méi)想就把它刊登在《菲利士人》雜志上。不料,雜志很快脫銷(xiāo)。跟著是大批加印雜志的訂單:訂購(gòu)一打、訂購(gòu)50份、訂購(gòu)100份??美國(guó)新聞公司一次性訂購(gòu)1000份。哈伯德問(wèn)助手:“這是因?yàn)槟钠恼??”“《把信送給加西亞》!”助手說(shuō)。第二天,哈伯德收到紐約中心鐵路局喬治?丹尼爾的電報(bào):“我要以小冊(cè)子的形式訂制10萬(wàn)冊(cè)《把信送給加西亞》??”簡(jiǎn)直太可怕了,哈伯德當(dāng)時(shí)的設(shè)備能力有限,這要花兩年的時(shí)間才能印完,只好許可丹尼爾以他自己的方式印制這本小冊(cè)子。最后,丹尼爾竟然發(fā)行了50萬(wàn)冊(cè)!由此,200多家報(bào)紙雜志競(jìng)相轉(zhuǎn)載,《把信送給加西亞》一夜成名。就在丹尼爾發(fā)行這本小冊(cè)子的同時(shí),俄羅斯鐵道部長(zhǎng)西拉克夫親王也在美國(guó),恰巧由丹尼爾陪同。親王在看到這本小冊(cè)子后很感興趣,立即令人將其譯為俄文,發(fā)給俄羅斯鐵路工人人手一冊(cè)。之后,《把信送給加西亞》經(jīng)由俄羅斯傳到德國(guó)、法國(guó)、西班牙、土耳其、印度和中國(guó)。日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間,前線上的俄羅斯士兵每人一冊(cè),必須隨身攜帶。日本人在俄戰(zhàn)俘身上發(fā)現(xiàn)了它,于是,這本書(shū)被譯成了日文。日本天皇下令:所有的日本政府官員、士兵乃至平民均須人手一冊(cè)!一百年后的今天,美國(guó)人還在孜孜不倦地尋找新世紀(jì)的“羅文”。2000年6月21日,《圣彼得堡時(shí)報(bào)》刊登了一篇報(bào)道,講述了布什家庭和這本書(shū)的不解之緣。當(dāng)年布什在上作州長(zhǎng)的第一天,就將這本書(shū)簽名后送給了他的助手?!八那牡胤旁谫M(fèi)蘭克?布隆恩辦公室的一張桌子上,布什在上面寫(xiě)了一句話:‘你是一個(gè)送信者?!焙髞?lái),布隆恩真的成為了布什政府最得力的助手之一?!皫讉€(gè)月來(lái),政府辦公室每一個(gè)工作人員都被要求閱讀這本書(shū),并且要在一張?zhí)囟ǖ募埳虾炆献约旱拿?。”布什說(shuō):“我將這本書(shū)送給了辦公室里的每一個(gè)人,我正在尋找那些能夠‘把信送給加西亞’的人,并邀請(qǐng)他成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員。正是這些無(wú)需他人監(jiān)督就能主動(dòng)完成任務(wù)的人改變了整個(gè)世界?!辈际苍诘驴怂_斯州競(jìng)選總統(tǒng)時(shí),將此書(shū)送給了他24歲的兒子喬治?布里斯科特?布什。布什說(shuō),這是他給兒子上的最重要的一課。《把信送給加西亞》,這本薄薄的小冊(cè)子并不是一首戰(zhàn)歌,但它卻是激勵(lì)人們生活、工作、奮斗的浩然正氣,它將雇員的貢獻(xiàn)之道和成功之道完美地結(jié)合在一起。哈伯德強(qiáng)調(diào)主動(dòng)完成任務(wù),切中了企業(yè)生存和發(fā)展的命脈:通常是員工的職業(yè)道德,而不是管理層的水平?jīng)Q定工作效率?!读_文究竟做了什么》為什么故事中羅文——一個(gè)原本默默無(wú)聞的人會(huì)引來(lái)如此多的人的興趣呢?原因在于每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)國(guó)家都在尋找像羅文這樣的人,尋找能夠把信送給加西亞的人。在1895年,古巴,一個(gè)小島國(guó)家正在為從西班牙的統(tǒng)治中爭(zhēng)取自由而努力。西班牙的軍隊(duì)占領(lǐng)了小島,野蠻地奴役著人民。古巴人民奮不顧身地追求著自由。美國(guó)密切關(guān)注著古巴的形勢(shì),不僅僅是因?yàn)楣虐驮诘乩砦恢蒙吓R近美國(guó),而且是因?yàn)槊绹?guó)在古巴的投資。到了1897年,古巴形勢(shì)惡化到了極點(diǎn),導(dǎo)火索源于古巴民族主義者和西班牙士兵在哈瓦那街的沖突。麥金萊總統(tǒng)派遣了一艘“瑪恩”號(hào)軍艦作為美國(guó)存在的標(biāo)志。軍艦駐扎在哈瓦那海灣,鮮明地向西班牙表示美國(guó)政府會(huì)盡力保護(hù)美國(guó)在古巴的利益?!艾敹鳌碧?hào)軍艦主要是發(fā)揮著威嚇的作用,并沒(méi)有想真正采取對(duì)西班牙的軍事行動(dòng)。然而,在1898年2月15日,這艘駐扎在哈瓦那海灣的軍艦竟被西班牙擊沉,并且事發(fā)地點(diǎn)離美國(guó)的海岸線不到100英里。麥金萊總統(tǒng)向西班牙發(fā)出了“從古巴離開(kāi)”的通牒。同年4月,美國(guó)正式向西班牙宣戰(zhàn)。最終這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不僅僅使古巴獲得了自由,也使菲律賓獲得了自由。就在宣戰(zhàn)前夕,美國(guó)總統(tǒng)會(huì)見(jiàn)美國(guó)軍事情報(bào)局局長(zhǎng)瓦格納時(shí)說(shuō):“哪里可以找到一個(gè)可以把信送給加西亞的人?”和古巴起義軍的合作是美國(guó)贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的至關(guān)重要的因素。而與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍的聯(lián)絡(luò)則起了關(guān)鍵性的作用。加西亞將軍在古巴小島的某個(gè)地方為著獨(dú)立自由而不屈奮斗。他是一個(gè)被西班牙軍隊(duì)恨之入骨的人,因此沒(méi)有人知道他確切的地址。面對(duì)總統(tǒng)的問(wèn)題,瓦格納局長(zhǎng)毫不猶豫地回答:“有一個(gè)人選,就是羅文上校。如果有一個(gè)人能夠把信送給加西亞,那么這個(gè)人一定是羅文。”一個(gè)小時(shí)之后,瓦格納局長(zhǎng)召見(jiàn)了羅文,說(shuō):“你必須把信送給加西亞,在古巴東部的某個(gè)地方你能夠找到他。你必須自主計(jì)劃行動(dòng)。這個(gè)任務(wù)是你的,你必須獨(dú)自完成。” 瓦格納局長(zhǎng)握了握羅文的手,再次重申:“把信送給加西亞?!绷_文沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題,就出發(fā)去尋找加西亞。羅文出色地把信送給了加西亞,并從加西亞那里給麥金萊總統(tǒng)帶回了寶貴的情報(bào)。當(dāng)羅文面對(duì)那封寫(xiě)給加西亞的信時(shí),沒(méi)有問(wèn)任何問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn):“他在哪兒?”“他長(zhǎng)的什么模樣?”“如何與他聯(lián)系?”“如何才能到達(dá)那兒?”他只是接受了命令而且做了他應(yīng)該做的事情——把信送給加西亞。我們當(dāng)中有沒(méi)有羅文?有不對(duì)上司提出任何疑問(wèn)就能“把信送給加西亞”的人嗎?有不需要雇主監(jiān)督就能完成自己工作的人嗎?如果沒(méi)有那老板就只有事必躬親了。有那種接受任務(wù)之后,他會(huì)回來(lái)向你說(shuō):“那項(xiàng)任務(wù)我已經(jīng)完成了,還有需要我做的嗎?”我到哪里可以找到這樣的人呢?羅文在哪里呢?我能夠找到一個(gè)像羅文這樣的人嗎?誰(shuí)能把信送給加西亞?可能有一些,但十分罕見(jiàn)。但到底怎么樣的人才是羅文呢?我可以說(shuō),現(xiàn)在可能就有一些羅文正在讀這篇文章。他們是那樣的人,一種異常優(yōu)秀的人。異常意味著超越平常。他們不僅會(huì)做別人要求他們做的,而往往能夠超乎人們的期望,不斷追求卓越,把事情做得盡善盡美。阿爾伯特?哈伯德100多年前寫(xiě)就的文章就像是今日之筆。100多年來(lái)人們并沒(méi)有多少改變,難道不是嗎?當(dāng)我每一次交付任務(wù)的時(shí)候,人們總是要問(wèn)我一大堆的問(wèn)題。這時(shí)候,我總是立即對(duì)自己說(shuō):“這個(gè)可憐的人不能把信送給加西亞?!?能夠把信送給加西亞的人十分稀少。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人滿足于平庸,對(duì)此我難以理解,可以說(shuō)是無(wú)法理解人們?yōu)槭裁磿?huì)安于平庸。成功是因?yàn)槟阋欢ㄒ晒?;走向成功是因?yàn)槟氵x擇了不讓生活選擇你的選擇。每個(gè)人都要自己選擇。你可以選擇一種得過(guò)且過(guò)的生活,當(dāng)然你也可以選擇一種追求完美的生活。
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