公司審計依法合規(guī)工作會議報告-資料下載頁
2024-10-29 01:05本頁面
【正文】 嚴格依照集團公司糾紛案件管理信息系統(tǒng)要求組織申報，確保及時、詳盡。五是加強外聘律師管理。進一步落實糾紛案件管理辦法中外聘律師管理規(guī)定，系統(tǒng)優(yōu)化整合公司內(nèi)、外部法律資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、博中求專，有效規(guī)范外聘律師選聘與使用管理，整體提升法律保障效能。以上五項工作由企管法規(guī)處負責(zé)落實，X月X日前完成。（七）合規(guī)守信，嚴格履約，整體提升合同管理水平。一是完善合同管理辦法。在確保管控有效的前提下，簡化優(yōu)化審批流程，提升合同管理規(guī)范化水平和運行效率。同時各單位根據(jù)要求制定相應(yīng)運行程序，進一步強化合同管理制度的落實。二是強化合同系統(tǒng)功能應(yīng)用。結(jié)合流程調(diào)整，細化合同管理信息系統(tǒng)操作標準規(guī)范，保證系統(tǒng)填報準確性。目前，公司已正式全面啟用合同系統(tǒng)的履行付款模塊，各單位要按規(guī)定做好落實，提升合同系統(tǒng)的綜合利用水平。三是提高合同管理標準化、規(guī)范化水平。繼續(xù)在集團公司標準合同示范文本的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司業(yè)務(wù)調(diào)整與市場變化情況，及時對文本部分條款進行細化調(diào)整，確保實用適用、管控得力。四是深化合同管理問題的監(jiān)督和治理。加強合同履行動態(tài)跟蹤和監(jiān)督檢查，實施合同管理“線上月度抽查、現(xiàn)場年度檢查”的方式，結(jié)合巡視、審計等多項監(jiān)管措施，實施合同全過程管理的監(jiān)督和考核，切實降低合同履行風(fēng)險。針對各類檢查、審計提出的問題和例外事項，認真分析成因，總結(jié)經(jīng)驗，提出并落實整改方案，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)。以上四項工作由企管法規(guī)處負責(zé)落實，X月X日前完成制度修訂，持續(xù)推進落實。（八）著重培養(yǎng)，全面提升，加強依法合規(guī)隊伍建設(shè)。一是建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的法律隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視、專門研究、親自過問，抓好法律隊伍建設(shè)，充分調(diào)動法律人員積極性、主動性。要針對當(dāng)前法律骨干人員力量不足等問題，研究解決措施。二是探索完善法律人才考核、激勵的有效方式。以人才的有序接替保障法律業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，保障和支持法律人員履行職責(zé)，討論決定涉法事項必須聽取法律人員意見建議。三是加強法律人員政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，為法律人員成長成才搭建平臺、提供舞臺。大力培養(yǎng)一批既精通法律又熟悉經(jīng)營管理、商務(wù)、外語等領(lǐng)域的復(fù)合型人才，重點突出法律人員研判與應(yīng)對法律環(huán)境變化能力、重大決策法律論證把關(guān)和處理復(fù)雜法律問題的能力，加大法律系統(tǒng)人才培養(yǎng)和選拔力度。同志們，新時代要有新境界，新形勢要有新作為。全面推進依法治企、合規(guī)管理工作任重道遠、使命光榮。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員審時度勢、躬身踐行，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)不放松，創(chuàng)新發(fā)展不停步，努力做依法合規(guī)的引領(lǐng)者、推動者、示范者，履行好我們的職責(zé)，發(fā)展好我們的事業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的非常規(guī)能源公司發(fā)揮新的、更大的作用！
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1