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正文內(nèi)容

公司審計(jì)依法合規(guī)工作會(huì)議報(bào)告(留存版)

  

【正文】 X年主要工作成效。三是完善法治工作機(jī)構(gòu),成立法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員履行推進(jìn)法治建設(shè)職責(zé)實(shí)施措施,為建立長(zhǎng)效機(jī)制提供指引,有力推動(dòng)了法治建設(shè)有序開(kāi)展。二是針對(duì)各類案件逐年增多的情況,強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外法律資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),堅(jiān)持“預(yù)防與處理、集中與分級(jí)、實(shí)施與改進(jìn)”有機(jī)結(jié)合,不斷完善案件申報(bào)、重大案件協(xié)同處理、案情總結(jié)分析、典型案例資源共享等工作機(jī)制。總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),“做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作離不開(kāi)法治,改革開(kāi)放越深入越要強(qiáng)調(diào)法治”。加強(qiáng)計(jì)劃組織實(shí)施,減少交叉進(jìn)點(diǎn)、重復(fù)審計(jì);加大上對(duì)下業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)督查、同步現(xiàn)場(chǎng)審理等措施力度,促進(jìn)提升審計(jì)業(yè)務(wù)管理。這項(xiàng)工作由企管法規(guī)處負(fù)責(zé),X月X日前完成。一是完善合同管理辦法。二是探索完善法律人才考核、激勵(lì)的有效方式。(八)著重培養(yǎng),全面提升,加強(qiáng)依法合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)。五是加強(qiáng)外聘律師管理。(五)精準(zhǔn)研判,控制風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)重大事項(xiàng)法律審查。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),要以更加審慎的態(tài)度對(duì)待風(fēng)險(xiǎn),以更加有力的措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),牢牢把握“守法合規(guī)”這一底線要求,在法律遵守和規(guī)則適用上管好“每一次”,力求零過(guò)錯(cuò)、零失誤,最大限度減少和遏制違法違規(guī)行為發(fā)生。當(dāng)前,公司正處于高速發(fā)展的快車(chē)道,在國(guó)家加快天然氣利用發(fā)展的政策推動(dòng)下,迎來(lái)了前所未有的歷史機(jī)遇期。全體法律人員以風(fēng)險(xiǎn)管控為目標(biāo)、以加快推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn),參與的廣度和深度、法律論證質(zhì)量和效率大幅提升。(二)領(lǐng)導(dǎo)人員法治建設(shè)形成新機(jī)制。一是制訂了公司合規(guī)管理辦法,從制度層面確立合規(guī)工作定位,有效構(gòu)建分工協(xié)作機(jī)制,依法合規(guī)管理要求進(jìn)一步明確。(四)重大項(xiàng)目法律論證深入新領(lǐng)域。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng),敢于說(shuō)不,廣大員工更要誠(chéng)信做事、勤勉敬業(yè),發(fā)揚(yáng)中國(guó)石油優(yōu)良作風(fēng),言必行,行必果,不欺上瞞下,不弄虛作假。X年國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》,集團(tuán)公司進(jìn)行了具體細(xì)化,明確列舉了X類X項(xiàng)責(zé)任追究情形,違規(guī)追責(zé)進(jìn)一步落實(shí)。二是有序推進(jìn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作,探索積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步形成責(zé)任追究震懾作用,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)投資行為,提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。三是建立糾紛案件責(zé)任追究機(jī)制,嚴(yán)肅案件過(guò)錯(cuò)的追責(zé),做到有責(zé)必問(wèn),問(wèn)責(zé)必嚴(yán)。加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)督檢查,實(shí)施合同管理“線上月度抽查、現(xiàn)場(chǎng)年度檢查”的方式,結(jié)合巡視、審計(jì)等多項(xiàng)監(jiān)管措施,實(shí)施合同全過(guò)程管理的監(jiān)督和考核,切實(shí)降低合同履行風(fēng)險(xiǎn)。大力培養(yǎng)一批既精通法律又熟悉經(jīng)營(yíng)管理、商務(wù)、外語(yǔ)等領(lǐng)域的復(fù)合型人才,重點(diǎn)突出法律人員研判與應(yīng)對(duì)法律環(huán)境變化能力、重大決策法律論證把關(guān)和處理復(fù)雜法律問(wèn)題的能力,加大法律系統(tǒng)人才培養(yǎng)和選拔力度。二是強(qiáng)化合同系統(tǒng)功能應(yīng)用。該項(xiàng)工作由企管法規(guī)處與對(duì)外合作
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