依法合規(guī),從嚴(yán)管理-資料下載頁(yè)
2024-10-29 00:42本頁(yè)面
【正文】 業(yè)賄賂及不正當(dāng)交易。（二）公私分明，秉公辦事，杜絕利用職務(wù)之便謀取私利。（三）不兼職其他經(jīng)濟(jì)組織工作。（四）主動(dòng)回避辦理涉及本人、親屬及其他利益相關(guān)人的業(yè)務(wù)。（五）堅(jiān)決杜絕挪用單位或客戶資金行為的發(fā)生。（六）自覺(jué)遠(yuǎn)離“黃、賭、毒”等不良行為。（七）自覺(jué)抵制非法集資、高利貸等社會(huì)組織高額回報(bào)誘惑。四、自覺(jué)接受監(jiān)管部門和社會(huì)公眾的監(jiān)督，未遵守承諾事項(xiàng)、本人自愿接受柳州銀行問(wèn)責(zé)。本承諾書一式兩份，經(jīng)承諾人簽字后生效，由承諾人和法律合規(guī)部各保留一份。承諾人（簽名）：年月日第五篇：依法治軍 從嚴(yán)管理從嚴(yán)治軍嚴(yán)之有法“從嚴(yán)治軍”、“依法治軍”，是新時(shí)期我軍建設(shè)的一個(gè)重要思想，是部隊(duì)管理工作思想的核心內(nèi)容。聯(lián)系實(shí)際，用鄧小平“從嚴(yán)治軍”、“依法治軍”的思想分析一下我們?cè)诓筷?duì)管理工作中貫徹條令條例、執(zhí)行紀(jì)律的現(xiàn)狀，無(wú)論從認(rèn)識(shí)上，還是行動(dòng)上，都有不少的差距，而這個(gè)差距集中反映在貫徹執(zhí)行條令條例的“隨意性”和遵守紀(jì)律的“自覺(jué)性”上。因此，要搞好管理工作，必須按照小平同志關(guān)于“要講法制，真正使人人懂得法律，越來(lái)越多的人不僅不犯法，而且能積極維護(hù)法律”，以及“還是要靠法制，搞法制靠的住些”的指示去做。首先，要在教育、整頓上下功夫。近幾年來(lái)，部隊(duì)管理工作隨著形勢(shì)的變化遇到一些困難，個(gè)別干部帶兵產(chǎn)生急躁情緒，采取了一些與條令條例相悖的“土政策”，如頭發(fā)長(zhǎng)了罰打掃衛(wèi)生，外出超假法站崗等，有的帶并不文明，方法簡(jiǎn)單、粗暴，對(duì)官兵亂施懲罰，嚴(yán)重地影響了官兵關(guān)系。在執(zhí)行上級(jí)指示規(guī)定上，有的采取實(shí)用主義的態(tài)度，以這樣或那樣的理由，隨意變通，以上有政策，下有對(duì)策。因此，我們要針對(duì)這些問(wèn)題，進(jìn)行教育整頓，深挖一下思想根源，堅(jiān)決克服執(zhí)行條令條例的隨意性，增強(qiáng)自覺(jué)性。要通過(guò)教育整頓，幫助官兵認(rèn)清條令條例的權(quán)威性、強(qiáng)制性、規(guī)范性特征，使其牢固樹(shù)立“條令意識(shí)”，逐步養(yǎng)成嚴(yán)格按條令辦事的習(xí)慣。要通過(guò)教育整頓，幫助官兵認(rèn)清執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)對(duì)部隊(duì)建設(shè)、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步帶來(lái)的危害，使其明白必須堅(jiān)持維護(hù)紀(jì)律的原則性的道理，不斷增強(qiáng)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求部署的自覺(jué)性。其次，要在“嚴(yán)”字上做文章。軍委江主席強(qiáng)調(diào)：“抓部隊(duì)就是要嚴(yán)，就是要用條令條例規(guī)范部隊(duì)”。從嚴(yán)治軍，一是要嚴(yán)在軍事訓(xùn)練上。要通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，努力提高官兵軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)，打牢部隊(duì)安全工作的良好基礎(chǔ)。二是要嚴(yán)在執(zhí)行紀(jì)律上。服從命令、聽(tīng)從指揮是軍人的天職，古今中外的軍人概莫能外。要強(qiáng)化紀(jì)律觀念，把講服從、聽(tīng)招呼放在第一位，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，自覺(jué)與黨中央在思想上、政治上和行動(dòng)上保持高度一致。在對(duì)待和查處違紀(jì)問(wèn)題上，要堅(jiān)持做到：不當(dāng)“好好先生”，不徇私情，不講情面，不搞“下不為例”，該處分的處分，該降職的降職，不能心慈手軟。三是要嚴(yán)在履行職責(zé)上。各級(jí)各類人員都要認(rèn)真履行條令條例規(guī)定的職責(zé)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。四是要嚴(yán)在日常養(yǎng)成上。堅(jiān)持大處著眼，小處著手，從部隊(duì)的起居休息、日常生活等細(xì)小方面抓起，貫穿與各項(xiàng)工作和一切活動(dòng)之中，一點(diǎn)一滴要求，一舉一動(dòng)養(yǎng)成，不斷提高部隊(duì)經(jīng)常性管理的質(zhì)量。五是要嚴(yán)在賞罰分明上。對(duì)干部，要建立并實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把干部的工作實(shí)績(jī)與干部的升降走留掛起鉤來(lái)，激勵(lì)干部盡職盡責(zé)，不斷進(jìn)取。對(duì)戰(zhàn)士，要把服役表現(xiàn)和退伍安置以及入黨、入學(xué)、轉(zhuǎn)志愿兵掛起鉤來(lái)，以激勵(lì)士兵安心服役，奮發(fā)向上。再次，要在科學(xué)管理上尋良策。從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格管理，必須掌握科學(xué)的思想方法和工作方法，只有這樣，才能嚴(yán)之有理，嚴(yán)之有據(jù)，嚴(yán)之有度，嚴(yán)得經(jīng)常。當(dāng)前，部隊(duì)管理工作要堅(jiān)持依法治軍，實(shí)行科學(xué)管理，必須處理好三個(gè)關(guān)系：第一，要正確處理好突擊抓和經(jīng)常抓的關(guān)系。針對(duì)一個(gè)時(shí)期部隊(duì)管理中存在的傾向性問(wèn)題，集中進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)整頓，是必要的。但這種集中抓不能代替經(jīng)常性管理。加強(qiáng)部隊(duì)經(jīng)常性管理，必須在深入持久、長(zhǎng)期不懈的抓好日常養(yǎng)成上下苦功夫、細(xì)功夫，以日積月累之功，收潛移默化之效。第二，要正確處理好管理與教育的關(guān)系。我軍條令條例和規(guī)章制度是建立在大家自覺(jué)遵守基礎(chǔ)之上的。我們?cè)谟眉o(jì)律約束、運(yùn)用必要強(qiáng)制手段時(shí)，要非常注意說(shuō)服教育，啟發(fā)官兵不僅知道應(yīng)該怎樣做，而且知道為什么這樣做，從而增強(qiáng)管理的自覺(jué)性。第三，要正確處理好抓任務(wù)與抓管理的關(guān)系。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的滲透意識(shí)和結(jié)合觀念，善于把經(jīng)常性管理工作寓于執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，滲透到部隊(duì)一切活動(dòng)之中，做到訓(xùn)中有管有教，管中有教有訓(xùn)，教中有訓(xùn)有管，教、管、訓(xùn)三位一體。只有結(jié)合各項(xiàng)工作抓管理，才能從根本上克服“三松”現(xiàn)象，才能促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1