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從嚴(yán)管理年活動(dòng)階段總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-19 16:06本頁(yè)面
  

【正文】 30分許,黃島秦皇島路附近,雨水涵道和輸油管線搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相繼發(fā)生爆燃。爆炸波及XX市麗東化工廠部分設(shè)施。10時(shí)40分,距爆炸點(diǎn)約1公里外的雨水管道末端入海口處,發(fā)生原油燃燒起火。 截至2013年11月22日17時(shí)40分,事故已造成35人死亡,166人受傷。 截止2013年11月25日上午10點(diǎn),中石化黃濰輸油管線爆燃事故的遇難人數(shù)已上升為55人,失蹤9人,受傷166人。 現(xiàn)實(shí)是一本教科書。2013年,我們有著刻骨銘心的教訓(xùn)。“1122”特別重大事故及其他事件,代價(jià)巨大,教訓(xùn)慘痛。深刻警示我們:所謂安全責(zé)任無(wú)小事,只有視安全為天,將安全時(shí)刻放在心上,將安全責(zé)任看的比山還重,時(shí)常如履薄冰不松懈,才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時(shí)刻往往是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。危機(jī)無(wú)刻不在、無(wú)時(shí)不在,一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,一位員工的小小懈怠,都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問(wèn)題上必須居安思危,要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí),始終保持清醒的頭腦?!盎忌谒?,禍發(fā)于細(xì)微”,不見(jiàn)問(wèn)題,本身就是大問(wèn)題;不明隱患,本身就是大隱患。我們要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任,對(duì)隱患負(fù)責(zé),及時(shí)查處,切實(shí)整改,萬(wàn)不可等閑視之,讓其成“禍”。慘痛的教訓(xùn)告訴我們,狠抓從嚴(yán)管理已經(jīng)到了刻不容緩的地步。從嚴(yán)管理就是科學(xué)管理,建立健全的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)操作流程,是建設(shè)家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心一流園所的必然要求,關(guān)系到幼兒園的生存和發(fā)展。從嚴(yán)管理首先要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),只有建立最為完善的管理制度體系,從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施科學(xué)、有效的管理,嚴(yán)格的制度保障、嚴(yán)格的履責(zé)態(tài)度、嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)體系,缺一不可。與資深幼兒園相比,我們必須盡快解決制度上下不銜接、流程化不細(xì)、可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題,確保制度管用、好用、實(shí)用。從嚴(yán)管理關(guān)鍵在執(zhí)行。一方面,要將“有崗必有責(zé),上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求真正落實(shí)到崗位責(zé)任制中;另一方面,在實(shí)際工作中,加強(qiáng)執(zhí)行力的核心就是教育教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)章制度辦事,每個(gè)崗位上的每一名員工每一分鐘都按照流程操作。如果我們的園所管理精細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié),制度嚴(yán)密到每一次操作,每名干部員工執(zhí)行制度都不折不扣,那么,一切風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,一切違章都可以杜絕,一切隱患都可以消除,一切事故都可以避免,也必然會(huì)推動(dòng)園所實(shí)現(xiàn)有安全、有師德、有質(zhì)量的發(fā)展。 從嚴(yán)管理要嚴(yán)格責(zé)任追究。制度建立、責(zé)任明確后,一旦出了嚴(yán)重問(wèn)題,就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,實(shí)施問(wèn)責(zé)。幼兒園廣大教職工,都要破除僥幸心理,防范風(fēng)險(xiǎn)。制度一旦確立,就要納入流程化管理,制度面前人人平等,不能因人、因時(shí)、因事搞變通打折扣,堅(jiān)決抵制執(zhí)行中“松、軟、拖”現(xiàn)象。要改變“高高舉起,輕輕放下”的現(xiàn)象,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,必須有人擔(dān)責(zé)、有人受處分。 從“知”到“行”,何其難?!案易ド乒堋边@句話,說(shuō)起容易,做好卻難,貴在力行,重在履責(zé)。只有幼兒園的各個(gè)崗位不辱使命,履職擔(dān)當(dāng),才能真正促進(jìn)幼兒園的長(zhǎng)足發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,不當(dāng)老好人和活菩薩,敢于批評(píng)和抵制錯(cuò)誤行為,真正帶出素質(zhì)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。 毛澤東同志說(shuō)過(guò),“什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓”。我們現(xiàn)在再次強(qiáng)調(diào),從嚴(yán)管理不是一陣風(fēng)似的搞運(yùn)動(dòng),過(guò)了風(fēng)口浪尖就悄無(wú)聲息,而是要?jiǎng)诱娓瘢瑘?jiān)決杜絕有法不依、違制不究、有令不行、有禁不止現(xiàn)象。 程蕾 學(xué)前教育中心金太陽(yáng)實(shí)驗(yàn)幼兒園 第14頁(yè) 共14
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