【正文】 優(yōu)秀的作品，一等獎(jiǎng)一名，送上自己的作品，另外送維納斯婚紗攝影消費(fèi)卷（此消費(fèi)卷可以照婚紗照一套），二等獎(jiǎng)一名婚紗消費(fèi)卷600元，另外送上自己的作品，三等獎(jiǎng)兩名，婚紗消費(fèi)卷300元，另外送上自己的作品；參與獎(jiǎng)若干，送上宣傳畫冊(cè)一本，自己的作品。該活動(dòng)持續(xù)時(shí)間為一周 每周周六，時(shí)間1：00~4：00?？梢宰尮ぷ魅藛T和臺(tái)下的觀看者一起快樂(lè)、輕松過(guò)周末。在每次活動(dòng)開(kāi)始之前，把問(wèn)卷單送到行人的手上，并請(qǐng)到活動(dòng)場(chǎng)地中的宣傳傘下坐著填寫好每欄，請(qǐng)他不要離開(kāi)，之后參加問(wèn)卷的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有豐富的禮品等著拿。雖然這是一個(gè)很普通的活動(dòng)，但是會(huì)被廣大市民所接受，讓他們提出寶貴意見(jiàn)，這也可以看到維納斯在消費(fèi)者心中到底是一個(gè)什么印象，在同行業(yè)中處在什么位置，此活動(dòng)能促進(jìn)維納斯納斯今后的發(fā)展，也會(huì)被更多的消費(fèi)者肯定，能在同行中起到模范作用。我們也拭目以待。此活動(dòng)持續(xù)時(shí)間也為一周，每周日上午9：00~11：00。抽獎(jiǎng)結(jié)束公布獲獎(jiǎng)名單，并領(lǐng)取獎(jiǎng)品，一等獎(jiǎng)兩名，送上維納斯精美相冊(cè)一本，消費(fèi)卷2000元（情侶婚紗照一套，婚紗照一套，藝術(shù)靚照一套，三個(gè)任選一列。）；二等獎(jiǎng)三名，婚紗消費(fèi)卷800元，精美相冊(cè)一本；三等獎(jiǎng)四名，精美相冊(cè)一本，消費(fèi)卷300元；參與獎(jiǎng)精美相冊(cè)一本。推廣活動(dòng)免不了參與傳統(tǒng)的宣傳措施——發(fā)宣傳冊(cè)，進(jìn)行促銷活動(dòng)，宣傳冊(cè)上主要說(shuō)明此次活動(dòng)的目的和公司的最新情況，這次整個(gè)推廣活動(dòng)時(shí)間為2月，凡在這個(gè)期間到維納斯拍攝婚紗照和其他照片，可以享受拍1888元+8元，即可再享受：8大好禮（；；；，本組金屬樣本全部奉送；；；；。）。拍2888元+8元，即可再享受：8大升級(jí)（；；（含相座）；35寸真愛(ài)懸幅綢絲畫；（巴洛克、唯美、藍(lán)情戀曲三件套任選一件）；；；）附錄amp。品牌發(fā)帖推廣是一種網(wǎng)絡(luò)推廣的全新方式，他們整合網(wǎng)站上的各種資源，進(jìn)行總結(jié)性的，帶有廣告性質(zhì)的發(fā)帖，品牌發(fā)貼推廣經(jīng)常采用的方式軟文方式進(jìn)行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機(jī)）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動(dòng)，從而達(dá)到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國(guó)論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級(jí)便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊(duì)伍，能在短時(shí)間內(nèi)聚集起來(lái)，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機(jī)構(gòu)，具體可以去搜索引擎搜索下該機(jī)構(gòu)。五、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：5000元/月，共計(jì)10000元人民幣。：2500/人，共計(jì)75000元人民幣。：共計(jì)1000000元人民幣。：共計(jì)10000元人民幣。：共計(jì)1000元人民幣。：5000元/月，共計(jì)10000元人民幣。：5000元/月，共計(jì)10000元人民幣。：4000元/月，共計(jì)8000元。合計(jì)：1125000元人民幣。六、活動(dòng)評(píng)估此次推廣活動(dòng)能在社會(huì)上形成一定的影響，活動(dòng)都有公證人做公證，而且活動(dòng)是按照程序做的，是生效的?；顒?dòng)設(shè)在熱鬧區(qū)，不會(huì)影響到市民的正常生活和社區(qū)制安。能受到社會(huì)大眾的支持?；顒?dòng)不僅給維納斯公司帶來(lái)意想不到的驚喜，也給廣大市民帶來(lái)了美麗，生活帶來(lái)快樂(lè)幸福。使整個(gè)城市的形象得到提高，能大大促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，能讓維納斯的美神的稱謂得到升華。第四篇：麥肯錫品牌推廣策劃麥肯錫控股集團(tuán)簡(jiǎn)介麥肯錫控股集團(tuán)是一家全球多元化控股企業(yè)集團(tuán)，歷史悠久背景深厚，政通人和享譽(yù)全球。麥肯錫鑄全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)第一品牌，高層領(lǐng)導(dǎo)先后得到美國(guó)、英國(guó)、香港、澳門、法國(guó)、新加坡、德國(guó)、阿根廷、安哥拉、巴基斯坦、印度、菲律賓、泰國(guó)、古巴、巴西、秘魯、印古什等近百個(gè)國(guó)家或地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人親切交流；團(tuán)隊(duì)服務(wù)大中華區(qū)企業(yè)十八年來(lái)，高層領(lǐng)導(dǎo)先后得到中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、吳邦國(guó)、溫家寶、李克強(qiáng)、張德江、曾慶紅、郭聲琨、李鵬、王眾孚、汪洋及28個(gè)省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見(jiàn)；集團(tuán)通過(guò)金融和知識(shí)產(chǎn)權(quán)幫助企業(yè)做強(qiáng)做大，專業(yè)為全球企業(yè)處理經(jīng)營(yíng)中的疑難雜癥，為全球企業(yè)主保駕護(hù)航！麥肯錫控股集團(tuán)下設(shè)8大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，24家一級(jí)利潤(rùn)中心，服務(wù)全球政企客戶近80，000家，全球涉及參股實(shí)體企業(yè)5,300多家，高端管理伙伴近9，000人，管理員工近100，000人。截至2012年末，全球管理資產(chǎn)超10，000億。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)包括金融、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)、商學(xué)院、市政工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律咨詢服務(wù)、能源礦產(chǎn)、港口碼頭、通信傳媒、娛樂(lè)、科技、消費(fèi)品（含零售、啤酒、食品、飲料）、電力、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)獾?。麥肯錫的多元化業(yè)務(wù)具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律咨詢服務(wù)、品牌戰(zhàn)略咨詢、公關(guān)、金融、城市品牌運(yùn)營(yíng)、市政工程等已建立行業(yè)領(lǐng)先地位。麥肯錫自2013年開(kāi)始實(shí)施“再造麥肯錫”發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)一個(gè)戰(zhàn)略期的發(fā)展，已建立起雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)地位和發(fā)展能力大幅提升。未來(lái)，集團(tuán)將在知識(shí)產(chǎn)權(quán)加金融新的強(qiáng)而有力起點(diǎn)上，以更優(yōu)異的業(yè)績(jī)，不斷超越，回報(bào)社會(huì)，回饋全球大眾。第五篇：品牌推廣策劃方案為了能真正把意大利的經(jīng)典男裝品牌推向市場(chǎng)、一炮打響；提高影響力、加大力度打開(kāi)中國(guó)龐大的市場(chǎng)。由于對(duì)公司沒(méi)有全方位的了解，只能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律與結(jié)合同行的優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)，草擬較為常規(guī)品牌策劃推廣方案，以供參考。加 盟 指 南品牌名稱： 品牌定位：高貴、簡(jiǎn)約、時(shí)尚、高品質(zhì)兼具流行感的高級(jí)商務(wù)休閑裝。品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時(shí)尚男性本色品牌風(fēng)格： 聘請(qǐng)國(guó)際一流時(shí)裝大師，匠心獨(dú)具，以解讀世界時(shí)尚概念為手段，以結(jié)合市場(chǎng)需求為方法，融合時(shí)代，民族等社會(huì)環(huán)境為設(shè)計(jì)元素，加以動(dòng)感與浪漫的設(shè)計(jì)，執(zhí)著求新、求變，引領(lǐng)時(shí)裝新風(fēng)標(biāo)，追求貼身的舒適，探尋世界頂級(jí)男裝的美感和品味。消費(fèi)群體：25—55歲的都市男士；有一定的事業(yè)基礎(chǔ)和社會(huì)地位；追求生活質(zhì)量和穿著品位；政界、商界等社會(huì)各領(lǐng)域成功人士及白領(lǐng)階層。加盟條件：有服裝經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和品牌意識(shí)；有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的信譽(yù)度；能在當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)區(qū)開(kāi)設(shè)專賣店和商場(chǎng)專柜；代理商須有一定數(shù)量的分銷網(wǎng)絡(luò)。加盟政策：零風(fēng)險(xiǎn)代理，實(shí)行跨季換貨；全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，實(shí)行規(guī)范管理；免費(fèi)提供統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計(jì)；強(qiáng)大的銷售返利及廣告支持；完善的終端管理服務(wù)，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；區(qū)域授權(quán)獨(dú)家代理、充分保證代理商權(quán)益。加盟政策一覽表序號(hào) 類別 合同折扣 當(dāng)季調(diào)換 跨季調(diào)換 裝修補(bǔ)貼 銷售返利 保證金 春夏訂貨 秋冬訂貨 指標(biāo) 備注市級(jí)代理 15% 10% 50% 12% 2萬(wàn) 20萬(wàn)以上 30萬(wàn)以上 50萬(wàn)以上 地級(jí)城市 0 0 50% 12% 2萬(wàn) 30萬(wàn)以上 45萬(wàn)以上 75萬(wàn)以上 省會(huì)城市（注：以上折扣不含發(fā)票，開(kāi)票加6個(gè)點(diǎn)）序號(hào) 授權(quán)方式 第6個(gè)月開(kāi)店數(shù)量 第9個(gè)月開(kāi)店數(shù)量 第12個(gè)月開(kāi)店數(shù)量地級(jí)市代理2省會(huì)市級(jí)代理 23加盟程序：咨詢、洽談填寫加盟申請(qǐng)表提供店鋪圖片及經(jīng)營(yíng)資料公司審核、綜合評(píng)估簽訂加盟意向書交納加盟意向金簽訂特許加盟合同訂貨、交訂金公司提供店鋪裝修資料加盟商裝修店鋪1貨品、宣傳物料準(zhǔn)備1店員培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)籌備1開(kāi)業(yè)3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一個(gè)品牌能否健康、穩(wěn)固的發(fā)展取決于公司的核心領(lǐng)導(dǎo)，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)品牌的發(fā)展規(guī)劃，會(huì)主導(dǎo)的整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展方向。品牌的發(fā)展分為三個(gè)階段：2007年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段；2008年為重點(diǎn)推廣的發(fā)展階段；2009年為投資利潤(rùn)的回報(bào)階段；因此根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖，特制未來(lái)3年品牌宏觀計(jì)劃：序號(hào) 年份 春夏自營(yíng)店 年回款金額 春夏加盟店 年回款金額 秋冬自營(yíng)店 年回款金額 秋冬加盟店 年回款金額 原店數(shù)量 原店回款額 累計(jì)開(kāi)店數(shù)量 全年總營(yíng)業(yè)額2007 2 400萬(wàn) 0 0 6 800萬(wàn) 4 150萬(wàn) 10 2000萬(wàn) 22 約3500萬(wàn)2008 6 1200萬(wàn) 6 300萬(wàn) 8 800萬(wàn) 10 400萬(wàn) 22 4000萬(wàn) 52 5000萬(wàn)以上2009 4 800萬(wàn) 15 800萬(wàn) 2 400萬(wàn) 20 800萬(wàn) 52 6000萬(wàn) 93 8000萬(wàn)以上