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國資監(jiān)管體系調(diào)研報告-資料下載頁

2024-10-29 00:58本頁面
  

【正文】 監(jiān)督管理局2011全市國資監(jiān)管工作會議經(jīng)驗交流材料丹棱縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局(2011年12月19日)我縣國資監(jiān)管工作按照“在監(jiān)管中服好務,在服務中監(jiān)管好”的工作思路,積極圍繞縣委“三五”戰(zhàn)略,以盤活、整合資產(chǎn)為工作重點,努力提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一、2011年工作總結(jié)(一)多措并舉,在盤活閑置國有資產(chǎn)、整合優(yōu)勢資源方面做文章2011年,我局共對全縣十三宗國有資產(chǎn)處置行為進行了審批,委托縣公共資源交易中心完成了九宗國有資產(chǎn)的公開處置,有效盤活了閑置資產(chǎn),實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入3968萬元,高出評估價值1890萬元,已完成繳庫1373萬元。另外,通過對全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性門市實行簽訂規(guī)范性過渡合同,進一步加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理,共簽訂過渡性門市租賃合同54份,實現(xiàn)租金收入50萬元。、實施盤活閑置國有資產(chǎn)專項工作為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,合理、有效盤活閑置資產(chǎn),避免資產(chǎn)因長期閑置而流失,確保資產(chǎn)保值增值,經(jīng)報縣委常委會專題研究并形成決定,在全縣開展盤活閑置國有 1資產(chǎn)專項工作,對部分閑置國有資產(chǎn)進行對外公開處置??h委辦、縣政府辦印發(fā)了《丹棱縣盤活閑置國有資產(chǎn)專項工作實施方案》,縣政府辦印發(fā)了《丹棱縣盤活閑置國有資產(chǎn)專項工作責任分解及時間進度安排表》,落實了每宗資產(chǎn)涉及的牽頭縣級領(lǐng)導、牽頭責任單位、責任單位及工作完成時間。此次專項工作,工作量大、時間緊、任務重,涉及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)所閑置鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)、中小學布局調(diào)整規(guī)劃所閑置中小學校國有資產(chǎn)、閑置國有土地、國有儲備存量土地及各單位經(jīng)營性門市和公有住房,歷史遺留問題較多。我局積極創(chuàng)新工作思路,探索工作模式,通過(1)嚴格資產(chǎn)處置程序(首先進行產(chǎn)權(quán)界定;其次聘請中介機構(gòu)進行價值評估;最后擬定處置方案報縣政府批準后,委托縣公共資源交易中心進行公開拍賣);(2)強化包裝推介(通過電視、報刊、短信及張貼公告等方式發(fā)布信息,努力拓寬資產(chǎn)處置信息知曉面);(3)成立丹棱縣國有資產(chǎn)處置底價確定委員會(由縣長任主任,分管領(lǐng)導及相關(guān)人員為成員,集體研究確定每宗資產(chǎn)出讓底價)等方式,現(xiàn)已成功實現(xiàn)第一批閑置資產(chǎn)處置收益579萬元,高出評估價值294萬元,高出出讓底價168萬元。為進一步規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)營性門市管理,促進資產(chǎn)優(yōu)化配置、合理使用,遵循“資產(chǎn)保值增值,社會穩(wěn)定和諧”的原則,結(jié)合我縣實際,經(jīng)縣人民政府批準,由我局負責牽頭,縣監(jiān)察局、縣財政局、縣公共資源交易中心及縣房管局為協(xié)作部門,全面開展經(jīng)營性門市綜合管理工作。全縣各單位現(xiàn)登記備案的經(jīng)營性門2市共473間(其中83間位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)),分屬于40個單位,部分已辦理相關(guān)權(quán)證,其中因原單位貸款債務現(xiàn)抵押于銀行50間。除極少部分門市受地域經(jīng)濟條件限制而空置外,其余門市均已對外出租。原資產(chǎn)管護單位在門市出租時多數(shù)存在租賃合同租期長短不一(部分存在超長期510年合同現(xiàn)象)、合同格式不規(guī)范、合同要件缺失、租金過低等問題。為有效規(guī)避以上問題,進一步加強資產(chǎn)的監(jiān)督管理,我局通過采取如下措施,力爭經(jīng)營性門市租金收入突破100萬元:(1)對原屬自收自支單位或差額撥款單位管理的190間門市仍由原單位經(jīng)營管理。(2)對原屬財政全額負擔單位管理的273間門市,待委托具有資質(zhì)的資產(chǎn)評估中介機構(gòu)進行市場調(diào)查及出具評估報告,并征求縣房管局意見后,由我局作為資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)方,原門市構(gòu)建單位作為資產(chǎn)管護方,與現(xiàn)承租人共同簽訂《門市租賃合同》,實行一年一簽,租金一年一定;對空置、租賃合同到期未續(xù)租等具備公開競租條件的門市,采取市場化運作方式,統(tǒng)一實行公開競租,達到資產(chǎn)收益最大化。(3)門市租金收入嚴格實行“收支兩條線”,統(tǒng)一繳入“國有資產(chǎn)經(jīng)營收益專戶”,納入財政預算管理。同時,按租金收入的20%返還各資產(chǎn)管護單位,用于門市的日常管護。、整合糧食系統(tǒng)優(yōu)勢資源為有效推進我縣國有糧食購銷企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,進一步降低企業(yè)經(jīng)營成本,同時結(jié)合城市發(fā)展總體規(guī)劃,以成功處置原城3關(guān)糧站為契機(,成交單價107萬元/畝,創(chuàng)造了我縣國有土地使用權(quán)出讓最高單價),全力配合縣糧食局,做好省糧食儲備庫南門山中心儲備庫整體異地搬遷重建工作。同時,我局將聯(lián)合縣糧食局進一步盤活、整合分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置糧店、糧站等閑置固定資產(chǎn)。,認真履行出資人職責(1)按照中央、省、市各級文件要求,我局在原有國有企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計年報制的基礎上,及時構(gòu)建了丹棱縣國有企業(yè)“大監(jiān)測”財務快報體系,對縣屬8戶國有企業(yè)實行財務報表月報制,動態(tài)了解、掌握企業(yè)占有、使用的國有資產(chǎn)及其營運情況。(2)縣屬8戶國有企業(yè)通過2010年國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作,對各自所存在的問題進行了認真、細致的整改落實,并進一步完善了企業(yè)制度,規(guī)范了企業(yè)財務管理。(3)為及時糾正我縣公務用車問題專項治理工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,確保順利通過中央、省、市督導檢查,按照縣人民政府要求,共清理、規(guī)范公務用車21輛。(4)我局聯(lián)合縣財政局全面完成全縣115個行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)2010年數(shù)據(jù)錄入工作,通過信息年報制,建立完善各單位內(nèi)部經(jīng)常性資產(chǎn)清查工作機制。(二)扎實基礎,努力推進政府性融資工作、編制政府性融資項目作為我縣唯一政府性投融資平臺——縣新興發(fā)展投資有限公司,正積極與省、市、縣三級農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,加強項目的儲備及4編制。目前,新興公司正加緊儲備、編制土地增減掛鉤、黑灘子水庫、觀音崖水庫三個政府性融資項目。其中,由縣金融辦牽頭,縣國土資源局、縣國資局緊密配合,通過與縣農(nóng)發(fā)行多次洽談,經(jīng)縣人民政府批準,擬由新興公司以城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地整理及農(nóng)民集中安置建設項目(即“雙掛鉤”項目)向縣農(nóng)發(fā)行融資借款1億元,借款期限共5年。目前,各相關(guān)部門正通力配合,全力以赴完善項目融資所需相關(guān)手續(xù),確保資金及時足額到位,保障項目按時啟動,力爭實現(xiàn)我縣政府性融資工作新突破。截止2011年11月30日,公司注冊資本9337萬元,負債總額5231萬元(其中銀行借款3250萬元),(其中實收資本9337萬元),%,公司營業(yè)總收入643萬元,營業(yè)利潤614萬元,營業(yè)外收入(財政補助資金)776萬元,利潤總額1385萬元。,充分利用貸款項目爭取再融資工作縣新興公司以丹名路等四條農(nóng)村斷頭路改造2000萬元融資借款項目為載體,會同縣機械產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣經(jīng)信局、縣金融辦及縣國資局聯(lián)合編制了《丹棱縣機械產(chǎn)業(yè)園區(qū)2011年產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金》項目,成功實現(xiàn)了向上爭取園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金200萬元。二、2012年工作要點(一)全面、快速推進盤活閑置國有資產(chǎn)專項工作按照縣委、縣政府相關(guān)文件要求,我局將進一步督促、配合各牽頭責任單位,協(xié)調(diào)解決相關(guān)閑置資產(chǎn)歷史遺留問題,努力通5過市場化運作方式,盡早完成對外公開處置,實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化,以合理、有效盤活閑置資產(chǎn),避免資產(chǎn)因長期閑置而流失。(二)建立、完善經(jīng)營性門市常態(tài)化綜合管理機制以全面開展行政事業(yè)單位經(jīng)營性門市綜合管理工作為基礎,進一步建立、完善常態(tài)化綜合管理機制,將全縣473間經(jīng)營性門市劃分為自主管理和統(tǒng)一管理兩大類別,通過①規(guī)范租賃行為;②分批次、梯度對外處置;③空置門市調(diào)劑等方式,實現(xiàn)資源的合理、有效市場化配置。(三)整合資源,為政府融資提供支持政府融資,落實抵押物是關(guān)鍵。我局將繼續(xù)加大整合力度,包裝整合國有資產(chǎn),為政府融資提供有力支撐。同時,全力協(xié)助縣金融辦盡快完成新興公司城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地整理及農(nóng)民集中安置建設項目(即“雙掛鉤”項目)1億元融資借款項目申報工作。二○一一年十二月十九日
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