【正文】 ，其他教師提倡參加。各學科教研組組長、蹲點領導及聽評課教師參與評課打分，評出一、二、三等獎，張榜公布，并將獲得校及以上教學比武一等獎的教師和省、市、區(qū)級名師一起公布在學校的網站及文化長廊，以此表彰先進，鞭策后進。同時，對無故不參加教學比武的教師給予大會通報批評，個人比武積分為零，年終考核不得定為合格及以上，不得評先、晉級，并扣除績效工資的常規(guī)管理部分。同時，加大校本教研及校本培訓力度，多措并舉，以此促進教師隊伍整體水平的進一步提高。牽頭人和責任部門牽頭落實人：某某某某某責任部門：科研處 教務處完成時限：長期整改事項三：教學質量的進一步提升。主要措施為此，我們將進一步轉變教育觀念，更好地落實“以生為本”。徹底轉變教育觀念，使我們的人才觀、質量觀、評價觀都符合“以人為本”的理念，在教育的過程中充分體現(xiàn)人性關懷和教育公平。我們將突出工作重點，進一步精細學校管理。我們將進一步抓好教學常規(guī)管理、抓好家校聯(lián)合、抓實教學過程。同時，控制教學過程，努力營造寬松、愉悅的環(huán)境，逐步消除教師職業(yè)倦怠。多方努力，促進學校教學水平的進一步提升。牽頭人和責任部門牽頭落實人：某某 某某某責任部門：教務處完成時限：長期整改事項四：強化教育科研，彰顯辦學特色，加大教學硬件投入，進一步提升辦學實力。主要措施為此，我們將進一步強化教育科研，加大教育科研投入力度，抓實校本教研，以科研促教研。進一步發(fā)揮學校初中部教學優(yōu)勢，彰顯辦學特色。開源節(jié)流，多方籌措資金，加大教學硬件投入，以適應教改、課改需要，進一步提升辦學實力。牽頭人和責任部門牽頭落實人：某某某某 某某某責任部門：科研處 教務處 后勤處完成時限：長期某某中學2013年6月第五篇：2014年學校行風評議整改方案六十七團中學行風整改匯報按照團行風評議工作的要求，加強學校的行業(yè)作風建設，針對教育系統(tǒng)行風評議中問卷調查反饋回來和社會各界反映的行風問題，結合團糾風辦的要求，特制定如下集中整改方案。一、進一步加強師德師風教育，迅速提升中學教師隊伍的思想和道德以及知識素養(yǎng)，培養(yǎng)教師整體的責任感、使命感以及緊迫感。做忠誠黨的教育事業(yè)的堅強衛(wèi)士。在這里我想呼吁社會，近幾年我們學校大學生教師迅速增長，這個群體不容小視，希望全社會都要關心他們的思想成熟，關心他們的所思、所想和生活、學習問題，從方方面面都來體諒他們遠離家鄉(xiāng)和父母千里迢迢來支援邊疆建設和發(fā)展，我們要用真心去呵護這些年輕的心靈，使他們能夠茁壯成長，而不是求全責備。二、進一步提高認識，統(tǒng)一思想，以“十八屆三中全會”、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，從著眼學校未來發(fā)展的角度，圍繞學校的中心工作，針對學校存在的問題，抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是學校主要領導、分管領導及中層干部的思想統(tǒng)一到整改上來。從維護全團教育系統(tǒng)良好形象的角度認識整改工作的迫切性、緊迫性，從完善學校管理，提高全校教職工素質，提高學校教育教學質量的需要；從“一切為了學生，為學生一切學生，辦職工群眾滿意學?！钡哪繕顺霭l(fā)，正確認識整改工作的必要性，實現(xiàn)學校行風評議工作合格達標的目標。二、整改的目標和任務針對團行風評議領導小組以及行風評議員在調查問卷中發(fā)現(xiàn)學校存在的突出問題，學校決定有針對性地抓好六個方面的問題，進行整改。關于加強學校收費的問題： 學校收費是學校廉政建設的一個重要方面。學校非常重視收費規(guī)范化問題。學校領導多次強調，站在維護社會穩(wěn)定、維護黨群關系、維護教育形象的高度，規(guī)范學校收費行為；要把規(guī)范收費行為作為維護廣大人民群眾根本利益的大事來抓。學校在規(guī)范收費問題上，繼續(xù)推行校務公開和收費公示制度。嚴格執(zhí)行校務公開和收費公示等制度，嚴格執(zhí)行收支兩條線的財務管理制度，決不亂收費。實行收費項目公開、標準公開、程序公開。每學期開學前，將收費標準進行公示，下發(fā)告知家長書，讓每一位家長了解收費情況。學校沒有強行要求學生訂報和推銷復習資料及學習用品的問題，也沒有以任何名義向學生攤派錢物的問題。由于我校領導高度重視收費工作，有組織，有制度，規(guī)范操作，措施得力，無亂收費現(xiàn)象。關于加強師風師德建設問題：重點整改變相體罰學生、作業(yè)量過多、責任心不強等問題。近期舉辦“師德師風”培訓班，對教師思想、職業(yè)道德、事業(yè)心等問題進行強化教育。同時舉辦新教師的政治、業(yè)務培訓班，采取強有力的措施，提高教師的職業(yè)道德意識和教育教學業(yè)務水平，學校教研室出臺了“聽課、備課、評課實施辦法”，努力在來兩年內讓新教師出師，爭取在教學能力上有所突破，以此減輕學生的作業(yè)負擔，讓學生和家長滿意。關于加強學生的行為習慣養(yǎng)成教育問題：我們知道“十年樹木，百年樹人”教育學生不是一朝一夕簡短時間過程，學校在學生管理上已經出臺了規(guī)范的管理辦法，我們教育學生從一點一滴，一言一行，一舉一動各個方面都要符合學校禮儀、家庭禮儀、社會禮儀，這是一個漫長而具有耐心的艱巨的長期工程，學校領導決心在短期內可以有一個新的變化，力爭讓社會看到起色。我們同時也歡迎家長和社會各界經常性的來學校參觀、監(jiān)督、檢查，并提出寶貴意見，讓學校辦成大家都能做主的學校，人人關心的學校。關于后勤工作的問題：學校加強對后勤工作人員的管理教育和考核，重點整改保育員服務態(tài)度和思想意識問題；宿舍內部衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生管理以及伙食質量已經整改，學校歡迎大家隨時光臨指導工作。關于家校聯(lián)系的問題：我校每一學期都有家長會、家長開放日和教師家訪，以促使家長對學校有著更進一步的了解，增進家長和學校之間的溝通與交流，展示我校教師的教學風采，感受孩子在校的學習氛圍。但是很多的家長由于各種原因不能參加,不能及時了解學校的各項信息，產生一些誤會。以后我校一定加強宣傳力度，拓寬家校溝通的渠道，向家長及時的傳遞學校的各項信息，形成教育合力。關于法律安全教育的問題。每學期學校都有專門的法律安全教育知識講座和手抄報展，發(fā)放“告家長書”教育學生和家長注意安全。特別是學生的乘車安全問題，學校將與團安辦協(xié)商在放學的高峰期，設置減速路標，學校派人員執(zhí)勤負責學生安全放學。關于處理家長舉報、投訴的問題。我校向來注重學校的穩(wěn)定發(fā)展，對于家長舉報、投訴，我校有相應的部門會及時處理,會在較短的時間內給予家長一個滿意的的答復。三、整改機構學校行風評議小組根據團行評集中整改的要求，實行整改責任制，校長負總則，共分四個整改小組。第一組，師德師風整改小組。以曹振洪、杰恩斯為組長。主要任務是：加強師風師德建設，重點整改體罰、變相體罰學生、學生作業(yè)量過大、教師責任心不強等問題。第二組：學生行為習慣養(yǎng)成品德教育整改小組。以趙飛為組長。主要整改任務是：加強學生品德教育，安全教育，規(guī)范學生禮儀，制止亂扔垃圾、破壞公物，建立有效的監(jiān)督機制。同時，經過家長會、家校聯(lián)系會等方式強化家校的溝通和聯(lián)系，減少家長對學校的某些問題產生誤會。第三組：教師業(yè)務素質整改小組。以托合塔木斯為組長。主要整改任務是：加強教師業(yè)務素質的培訓，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，爭取做到讓學生、家長滿意。要加強對新教師的培訓工作，提高教師政治業(yè)務素質和自身修養(yǎng)。第四組：后勤管理整改小組。由張建才為組長。主要整改任務是：反思、總結過去的宿舍、食堂管理不足，加強后勤工作人員的學習、教育、考核，按教育局規(guī)定的“中小學生管理、食堂管理規(guī)則，建立有效的監(jiān)督機制；適當?shù)慕M織一些社會實踐活動，增強他們對社會的一種責任感。六十七團中學2014年8月18日六十七團中學個人崗位廉政風險防控登記表六十七團中學