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人力資源工作流程-資料下載頁

2025-10-20 00:19本頁面
  

【正文】 門經(jīng)理審批對(duì)培訓(xùn)公司的情況進(jìn)行了解比較后審批總經(jīng)理審批金額簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議服務(wù)協(xié)議留底支付培訓(xùn)費(fèi)用員工參加外部培訓(xùn)是否有證書寫培訓(xùn)報(bào)告呈報(bào)部門經(jīng)理報(bào)送總經(jīng)辦留底取得證書復(fù)印件交總經(jīng)辦存檔公司需求時(shí),無償提供使用信息存入個(gè)人檔案絕對(duì)實(shí)用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)學(xué)歷或資格證書培訓(xùn)流程圖員工用人部門總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部總經(jīng)理提出學(xué)歷或資格證書培訓(xùn)需求填寫申請(qǐng)單部門經(jīng)理審批總經(jīng)辦主任審批審批報(bào)銷的金額參加培訓(xùn)取得證書復(fù)印件留底,需使用原件時(shí)需無償提供簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議報(bào)銷費(fèi)用存入個(gè)人檔案絕對(duì)實(shí)用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)新員工入職流程總經(jīng)辦內(nèi)部招聘或外部招聘用人部門網(wǎng)絡(luò)管理員員工入職報(bào)到填寫員工登記表部門經(jīng)理確認(rèn)辦工牌和門禁卡宿舍申請(qǐng)新員工入職培訓(xùn)是否合格否是崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通計(jì)算機(jī)域名是是是否合格否補(bǔ)考是否合格否辭退否補(bǔ)考是否合格信息存檔試用期13個(gè)月 絕對(duì)實(shí)用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)外部招聘流程圖用人部門總經(jīng)辦應(yīng)聘者提出用人申請(qǐng)發(fā)布信息篩選簡(jiǎn)歷通知應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表提前一天告知總經(jīng)辦安排人員參加面試篩選工作參加面試提出參考意見決定 是否錄用是否通知應(yīng)聘者上班信息存檔絕對(duì)實(shí)用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工跨部門調(diào)動(dòng)流程個(gè)人調(diào)出部門調(diào)入部門總經(jīng)辦總經(jīng)理個(gè)人提出調(diào)動(dòng)需求提出調(diào)動(dòng)需求提出調(diào)動(dòng)需求填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表填寫調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表調(diào)出部門經(jīng)理審批調(diào)入部門經(jīng)理審批總經(jīng)辦主任審批做好工作和物品交接總經(jīng)理審批是否需要新增人員是否發(fā)布招聘消息員工調(diào)動(dòng)薪資是否調(diào)整工牌和個(gè)人信息更新通知財(cái)務(wù)部做薪資調(diào)整總經(jīng)理審批信息存檔絕對(duì)實(shí)用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)合同管理流程公司員工用人部門總經(jīng)辦總經(jīng)理新員工入職30天內(nèi)老員工合同期滿是否簽訂是部門考核否提前1個(gè)月通知同意簽訂辦理離職手續(xù)是簽訂合同審核并蓋章合同鑒證合同放入檔案絕對(duì)實(shí)用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工晉升流程圖員工本人部門經(jīng)理總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部總經(jīng)理提出晉升員工填寫晉升申請(qǐng)表總經(jīng)辦主任審批任命書總經(jīng)理審批否是否新增人員薪資調(diào)整是原工作及物品交接發(fā)布招聘信息內(nèi)部公告員工到崗工牌及個(gè)人信息更新信息存入個(gè)人檔案絕對(duì)實(shí)用全套人事工作流程圖(制度編寫的必備參考)員工轉(zhuǎn)正流程試用期員工用人部門財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦總經(jīng)理試用期13個(gè)月提出申請(qǐng)?zhí)顚戅D(zhuǎn)正申請(qǐng)表對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)是否轉(zhuǎn)正否是總經(jīng)辦主任審批總經(jīng)理審批延長試用期是是否繼續(xù)試用否辭退正式聘用工資調(diào)整轉(zhuǎn)正通知書工牌更換轉(zhuǎn)正申請(qǐng)留底第五篇:人力資源部門工作流程人力資源部門工作流程一、企業(yè)招聘新員工:二、員工辭退、離崗:用人部門填寫計(jì)劃辭職員工應(yīng)按勞動(dòng)法提前一個(gè)月,交辭退申請(qǐng)。?人數(shù)、性別、年齡、文化、工種?說明是否急招,時(shí)間要求生產(chǎn)一線用人,生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)簽字;行政管理部門用人由總部批準(zhǔn)報(bào)人勞部門。人勞部門負(fù)責(zé)招聘:○1勞務(wù)市場(chǎng)○2登陸廣告○3網(wǎng)上招聘總部面試并辦理錄用通知。辦理用工手續(xù)、發(fā)胸牌、員工守則、每人交報(bào)名費(fèi)10元。建立個(gè)人信息檔案:○1履歷表○2身份證復(fù)印件○35張一寸彩照○4培訓(xùn)合格證○5勞動(dòng)合同○6申請(qǐng)和證明○7晉升○8受獎(jiǎng)○9處分等⑩體檢報(bào)告培訓(xùn):○1企業(yè)制度和勞動(dòng)紀(jì)律○2安全生產(chǎn)○3崗位技術(shù)培訓(xùn)。新員工實(shí)習(xí)(3個(gè)月)期滿后,由生產(chǎn)部門填寫鑒定表。勞動(dòng)合同期限:○1一般情況簽一年合同;○2技工可酌情考慮;合同期滿表現(xiàn)優(yōu)異者可簽三年以上??偛颗鷾?zhǔn)簽訂勞動(dòng)合同,可參加社會(huì)保險(xiǎn)?!?人勞部門將參保員工手續(xù)辦理完畢后,將名單通知財(cái)務(wù),按通知月份正式繳納參保費(fèi)?!?放棄參加“雙險(xiǎn)” 者,應(yīng)寫個(gè)人“申請(qǐng)和證明”一并交人勞部門。一個(gè)月后用人部門簽暑意見:明確“留或辭”。人勞部門根據(jù)用人部門意見決定發(fā)放一書一表。人勞部門例行審簽,應(yīng)逐一審核一書一表①辭職書簽署是否規(guī)范,經(jīng)審核方可放行; ②物品清理單表格應(yīng)按順序填寫,不可有漏項(xiàng);③人勞部門應(yīng)收回胸牌、員工守則;清算電費(fèi)、物品損壞費(fèi);工作服按規(guī)定合理處理;○4生產(chǎn)一線和后勤部門,結(jié)清離崗人員的財(cái)物,然后由人勞部門簽署意見告知財(cái)務(wù);○5人勞部門應(yīng)即時(shí)清算辭退人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。通知財(cái)務(wù)部門結(jié)清前社保費(fèi),按時(shí)減少參保人數(shù)。人勞部門對(duì)離退人員,應(yīng)亟時(shí)填報(bào)增減表立即停保。對(duì)不辭而別、強(qiáng)行辭退、離職、被解除勞動(dòng)合同者,應(yīng)做到:○1對(duì)有損害企業(yè)利益和形象的應(yīng)依法追究責(zé)任; ②按相關(guān)規(guī)定,由人勞部門將處理決定公示及送達(dá)本人。
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