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正文內(nèi)容

人力資源工作流程(編輯修改稿)

2024-10-29 00:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 告,并提出處理意見。2.本人確認或證據(jù)確鑿者,可提交薪酬任命委員會研究討論。3.薪酬任命委員會向總經(jīng)理提交辭退處理意見。4.做出辭退處理決定后,提交工會組織審核把關(guān)。5.及時通知辭退部門和當事人,發(fā)放《員工辭退通知書》。6.辦理各種移交手續(xù),人力資源部辦理解除勞動合同手續(xù)。7.人力資源部和行政管理部存檔備案。十六、工作證發(fā)放工作流程1.新入司職員,經(jīng)三個月的試用期后,轉(zhuǎn)正后可到人力資源部領(lǐng)取工作證。如試用期職員因特殊情況必須使用工作證,必須以書面的形式報請本部門經(jīng)理,征得本部門經(jīng)理同意后方可到人力資源部領(lǐng)取工作證。工作證使用期限一般為一年,交舊證領(lǐng)取新證。2.新調(diào)入職員,在辦理完入司手續(xù)后,即可到人力資源部領(lǐng)取工作證。3.已發(fā)證職員,因故丟失補辦工作證,必須繳納50元罰款(直接從工資中扣除),然后再補辦新證。4.非在編人員因特殊情況需使用工作證,必須以書面形式報請人力資源部,人力資源部審批后,方可發(fā)放工作證。十七、員工卡發(fā)放工作流程凡在編公司職員在辦公區(qū)工作都必須領(lǐng)取員工卡。1.員工卡分兩種,綠色為經(jīng)理以下級職員佩帶,紅色為經(jīng)理以上級人員佩帶。2.新入司職員及調(diào)入職員辦理入司手續(xù)后,可在人力資源部領(lǐng)取員工卡。3.因故破損可攜舊卡到人力資源部領(lǐng)取新卡。4丟失補辦者,必須繳納十元罰款(直接在工資中扣除)后方可領(lǐng)取新卡。5.職員在離司時必須將員工卡交還人力資源部,否則將按違規(guī)處理。第三篇:人力資源 工作流程 草案人力資源部門部分工作流程整理草案一、招聘部分招聘渠道和合作機構(gòu)的選擇:根據(jù)公司的情況,主要采用的是社會招聘——網(wǎng)絡(luò)招聘,合作機構(gòu)選擇的是現(xiàn)在比較權(quán)威和系統(tǒng)的智聯(lián)招聘和前程無憂。輔助渠道是運用新媒體(微博和微信)和員工轉(zhuǎn)介紹。合作方式及費用的確認:根據(jù)公司的組織架構(gòu)模式,選擇最省錢、最有效、最廣泛的服務(wù)搭配。目前公司這邊如下:前程:職位發(fā)布數(shù)量 +簡歷下載數(shù)量費用6500元有效期:20130111到20140112客服陳文廣13241781294智聯(lián):職位發(fā)布數(shù)量450個+有效期:20130904到20140905客服楊帆***王子健 ***招聘信息的發(fā)布:(1)根據(jù)公司下一的戰(zhàn)略計劃,各部門領(lǐng)導和辦事處結(jié)合自己內(nèi)部人員情況,再和公司總經(jīng)理或常務(wù)副總申請后,向總部人力資源部提交下一的用人需求表;(每年的1月10號前提交)每月或每季度再根據(jù)最近的人員需求,進行隨機調(diào)整或增加。(2)人力資源部匯總之后,在已合作的渠道上發(fā)布招聘信息;并每日在上午10點或下午14點的時間段,進行信息刷新。初試(1)篩選簡歷根據(jù)和各部門領(lǐng)導的溝通,了解所招職位的人員詳細要求,篩選合適的人選。(選人原則:①必須在一家企業(yè)工作3年/5年以上的,家庭完整;②總部本科學歷以上,但如果工作和閱歷很豐富的可以放寬條件;③面相端正,有喜氣;④天蝎座的人不要;⑤屬鼠的不要)(2)電話面試邀約注意話術(shù)的專業(yè)性,運用標準用語用句?!澳?,請問是XXX女士/先生嗎?我是晶珠藏藥集團人力資源部的,您現(xiàn)在方便嗎?” “我在網(wǎng)上看到您往我公司投遞了一份應(yīng)聘XX崗位的簡歷,公司地址在5號線崇文門地鐵口附近,距離上您考慮嗎?”“通知您X月X日X時帶簡歷來我公司面試。稍后會將面試邀請發(fā)到您的XXX郵箱內(nèi),請您查收。再見”(3)現(xiàn)場面試基本采用一對一的方式,由人力資源部的人員進行初試,然后根據(jù)此人的現(xiàn)場表現(xiàn)記錄面試結(jié)果。然后可以推薦到部門領(lǐng)導進行技能上的面試。最后,根據(jù)此人的綜合情況,安排最后的復試。(最后定崗復試要提前和總經(jīng)理預約時間)復試通知復試的話術(shù):“您好,我是晶珠藏藥集團人力資源部的,通知您X月X日X時來我公司進行復試。請準時參加謝謝!”然后將復試人員的簡歷整理出來。復試人員到位后,根據(jù)領(lǐng)導時間選擇復試的面試形式(一對多/一對一),由人力資源部負責人記錄領(lǐng)導最后的復試結(jié)果(薪資、工作方向、崗位等),然后再和通過人員進行工作內(nèi)容和責任的溝通和定論。工作責任書制定流程及要求①人力資源部審核崗位說明書:確認崗位說明書是否明確了崗位職責與標準 ②主管領(lǐng)導根據(jù)本部門的工作需求,調(diào)整或填充模板的內(nèi)容和工作職責;③人力資源部根據(jù)部門考核要素,合并以上內(nèi)容;④人力資源部(可協(xié)同部門領(lǐng)導)與應(yīng)聘者共同協(xié)商崗位說明書上的問題項;⑤最后三方確認生成工作責任書,由人力資源部交由總經(jīng)理或常務(wù)副總核定;⑥領(lǐng)導審核通過后,生成此崗位入職人員的工作責任書。二、培訓部
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