【正文】 考評(píng)觀查期與六月考評(píng)實(shí)施期相對(duì)應(yīng)，從六月三十日起至十二月三十一日為期六個(gè)月考評(píng)觀查期與十二月考評(píng)實(shí)施期相對(duì)應(yīng)。1．考評(píng)初期———溝通階段2．考評(píng)中期一記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)、約束3．考評(píng)末期——進(jìn)行一級(jí)考評(píng)，填寫考評(píng)結(jié)果匯總表4．直接主管進(jìn)行二級(jí)考評(píng)審核、調(diào)整5．兩級(jí)考評(píng)結(jié)束后，考評(píng)結(jié)果報(bào)人力資源部進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)6．由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批五、薪資發(fā)放工作流程1．掌握各月度人員變動(dòng)狀況。2．根據(jù)文件及書面通知，計(jì)算每個(gè)職員工資的增減數(shù)額。3．制作全體職員工資明細(xì)表及匯總表。4．將工資明細(xì)表及匯總表報(bào)送財(cái)務(wù)審計(jì)部審核。6．報(bào)送總經(jīng)理審批。7．制作工資實(shí)發(fā)明細(xì)表，報(bào)出納處，由財(cái)務(wù)發(fā)放。8．給各部發(fā)放工資條。六、薪資咨詢工作流程（一）對(duì)本公司職員提供咨詢流程原則：只提供職員對(duì)本人工資的查詢1．員工提出申請(qǐng)。2．根據(jù)員工申請(qǐng)內(nèi)容，提供計(jì)算及文件查詢。3．寫出書面材料交給申請(qǐng)人本人。4．職員如對(duì)查詢結(jié)果有異議可向人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)反映。（二）集團(tuán)所屬非SBU單位提供工資咨詢?cè)瓌t：不提供公司所屬職員具體工資明細(xì)。1．非SBU企業(yè)人事部門以書面形式寫申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理審批。2．由總經(jīng)理給人力資源部授權(quán)提供工資咨詢及咨詢內(nèi)容。3．由人力資源部總監(jiān)給主管業(yè)務(wù)人員布置咨詢?nèi)蝿?wù)。4．具體業(yè)務(wù)人員根據(jù)人力資源部總監(jiān)批示，提供相關(guān)工資材料。七、人事檔案建立工作流程1．新職員入司后必須有填寫好的職業(yè)申請(qǐng)表。2．《職業(yè)申請(qǐng)表》上的用人部門及總經(jīng)理簽章必須完備。3．《職業(yè)申請(qǐng)表》中應(yīng)有如下資料、照片三張（一寸）、身份證復(fù)印件二份、學(xué)歷證書、職稱證書及相關(guān)職業(yè)資格證書的復(fù)印件。一份醫(yī)院的肝功化驗(yàn)單。4．調(diào)入職員必須有調(diào)動(dòng)的文件。5．新職員入司后必須有填寫好的職業(yè)申請(qǐng)表。6．《職業(yè)申請(qǐng)表》上的用人部門及總經(jīng)理簽章必須完備。7．填寫《職員登記表》。8．編號(hào)、裝訂成冊(cè)，存入檔案柜。八、人事檔案查閱工作流程原則：不提供職員個(gè)人的查檔要求。1．持書面申請(qǐng)（由各部門經(jīng)理或總監(jiān)簽字）。2．填寫《人事檔案借閱記錄單》，經(jīng)辦人簽字。3．按要求歸還檔案并辦理注銷借閱手續(xù)。九、辦理社會(huì)保險(xiǎn)工作流程原則：已轉(zhuǎn)正的職員并且無單位為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)金1．職員以書面的形式提出參加社會(huì)保險(xiǎn)的申請(qǐng)。2．由人力資源總監(jiān)簽署意見并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。3．根據(jù)職員的員工級(jí)別確定個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)。4．填寫《繳納社會(huì)保險(xiǎn)增加人員表》。5．報(bào)送總經(jīng)理審批。6．機(jī)要室蓋章。十、辦理入司手續(xù)工作流程1．根據(jù)書面文件領(lǐng)取《職員人司手續(xù)清單》。2．按要求填寫《職員人司手續(xù)清單》。3．按照先由人力資源部簽字，再由用人部門簽字，然后行政部門簽字領(lǐng)用辦公用品的先后順序辦理入司手續(xù)。4．將簽字后的《職員入司手續(xù)清單》報(bào)送人力資源部，入本人檔案。5．按要求打卡考勤開始工作。十一、辦理離司或崗位變動(dòng)手續(xù)工作流程1．根據(jù)本人書面申請(qǐng)或文件領(lǐng)取《離司（變動(dòng)）手續(xù)清單》。2．填寫《離司（變動(dòng)）手續(xù)清單》。3．到《離司（變動(dòng)）手續(xù)清鄲所列的各部門簽字辦理有關(guān)的離司手續(xù)。4．最后將已簽字《離司（變動(dòng)）手續(xù)清單》報(bào)送人力資源部備案。十二、員工調(diào)配工作流程1．領(lǐng)取、填寫《人員調(diào)配（招聘）申請(qǐng)表》，一式兩份。經(jīng)用人部門總監(jiān)簽署意見后，報(bào)人力資源部。2．審查編制、薪資預(yù)算、簽署擬辦建議；如在計(jì)劃編制外，須報(bào)總經(jīng)理審批。3．人力資源部將申請(qǐng)表一份留存辦理，一份返回申請(qǐng)單位。4．人力資源部根據(jù)審批意見，先在公司內(nèi)部公開招聘調(diào)配，其次考慮對(duì)外招聘。十三、員工晉升或降職、降級(jí)手續(xù)辦理流程1．員工晉升（降級(jí)）可分為：常規(guī)晉升（降級(jí)）、破格晉升（降級(jí)）和選拔接班人。2．各用人單位提出晉升、降職（降級(jí)）報(bào)告。3．呈請(qǐng)總經(jīng)理核定審批。4．由人力資源部以人事通報(bào)形式發(fā)布。5．晉升降級(jí)時(shí)間因事時(shí)而定。，辦理移交手續(xù)。7．就任新職。8．調(diào)整任職資格等級(jí)，通知變更薪資待遇。十四、員工待崗手續(xù)辦理工作流程1．核實(shí)待崗處理依據(jù)八待崗的緣由主要有：未定崗聘用員工；不勝任本崗工作員工；不服從調(diào)配、工作任務(wù)；造成重大事故和公司財(cái)產(chǎn)損失；嚴(yán)重違反勞動(dòng)、考勤紀(jì)律；嚴(yán)重違反社會(huì)治安條例；項(xiàng)目萎縮或撤消；）2．按級(jí)呈報(bào)待崗處理意見。3．人力資源部與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4．確定待崗待遇，辦理待崗手續(xù)。5．執(zhí)行待崗決定。十五、辭退員工工作流程1．辭退部門呈報(bào)員工違紀(jì)違規(guī)或違法事實(shí)報(bào)