【正文】 使用功能無(wú)法維修，由水利站上報(bào)縣水利局或其它部門(mén)，爭(zhēng)取項(xiàng)目改造。（四）相關(guān)制度及要求。各村根據(jù)不同的管理模式，組建相應(yīng)的村級(jí)水管組織，制訂考核辦法、管理制度、用水制度、管理責(zé)職、機(jī)電管理員制度、協(xié)會(huì)章程等。村水管組織設(shè)固定辦公、會(huì)議場(chǎng)所及必要的辦公設(shè)備，實(shí)行每月定期會(huì)議制，配備必要的管理器具、裝備等。八、經(jīng)費(fèi)籌集與管理（一）經(jīng)費(fèi)籌集。根據(jù)渠道、溝道及建筑物等統(tǒng)計(jì)情況，進(jìn)行綜合測(cè)算，確定所需管護(hù)經(jīng)費(fèi)數(shù)額。經(jīng)費(fèi)籌集主要通過(guò)以下幾個(gè)渠道：一是用水者協(xié)會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)或工程受益農(nóng)戶(hù)采取“一事一議”方式籌集的資金，二是渠道、溝道、水面等資源性水利工程開(kāi)發(fā)利用獲得的資金；三是各級(jí)財(cái)政或上級(jí)部門(mén)等用于小型水利工程管護(hù)的補(bǔ)助資金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式；四是水利工程水費(fèi)落實(shí)的資金；五是每年通過(guò)農(nóng)水建設(shè)籌資維修和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)；六是其它經(jīng)費(fèi)。（二）經(jīng)費(fèi)管理。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)小型水利工程管理辦公室，小型水利工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)設(shè)立統(tǒng)一賬戶(hù)，村級(jí)管理經(jīng)費(fèi)全部上繳鄉(xiāng)管理辦公室統(tǒng)一管理，各村獨(dú)立建賬，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。管理經(jīng)費(fèi)和維修經(jīng)費(fèi)分開(kāi)使用，管理經(jīng)費(fèi)主要用于管理人員的工資、福利、待遇；維修經(jīng)費(fèi)主要用于工程的維修、保養(yǎng)。工程管理經(jīng)費(fèi)按不同的工程類(lèi)別，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果支付使用，維修資金使用以“一事一議”方式?jīng)Q定，做到透明公開(kāi)。所有經(jīng)費(fèi)均累計(jì)使用。九、驗(yàn)收考核制訂《XX鄉(xiāng)小型水利工程管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核獎(jiǎng)懲辦法》，并按辦法實(shí)行嚴(yán)格考核，依據(jù)考核情況劃撥獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助資金。村水管員及工程管理員實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤。各村小型水利管護(hù)工作將納入鄉(xiāng)年終責(zé)任目標(biāo)考核。督查考核采用水利站定期檢查與群眾監(jiān)督等多種方式進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)水利工程管護(hù)工作作出突出貢獻(xiàn)和管護(hù)成效顯著的工程管理單位、用水者協(xié)會(huì)、水管員給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)；因管護(hù)人員個(gè)人行為，造成管護(hù)區(qū)工程嚴(yán)重?fù)p毀的，除解聘外，還要追究責(zé)任人的責(zé)任。十、保障機(jī)制（一）成立組織、穩(wěn)步推進(jìn)。為確保小型水利管理體制改革工作順利實(shí)施，成立小型水利工程管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)劉學(xué)軍任組長(zhǎng)，副鄉(xiāng)長(zhǎng)李志超為副組長(zhǎng)，水利站人員及各村村長(zhǎng)為成員。各成員單位要各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，密切配合，共同做好管理體制改革試點(diǎn)工作。鄉(xiāng)水利改革小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)任務(wù)下達(dá)、組織實(shí)施、工作指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)籌措考核獎(jiǎng)懲等。鄉(xiāng)水利改革小組負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)任務(wù)下達(dá)、組織實(shí)施、經(jīng)費(fèi)籌措、矛盾協(xié)調(diào)等工作。各村委會(huì)負(fù)責(zé)資金籌集，人員選聘，工程管護(hù)等工作。（二）明確分工，落實(shí)責(zé)任。小型水利工程建設(shè)與管理是公益事業(yè)，各行政村要明確目標(biāo)責(zé)任，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氣氛。小型水利工程管理體制改革政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜，涉及到農(nóng)村千家萬(wàn)戶(hù)的利益各行政村要利用張貼標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)會(huì)議等形式加大宣傳力度，使改革政策家喻戶(hù)曉，人人皆知，深入人心。XX鄉(xiāng)人民政府201X年X月XX日第五篇：小型水利工程管理體制改革流程桂花鄉(xiāng)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作流程為規(guī)范農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作，加快改革工作步伐，根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的意見(jiàn)》（云政發(fā)?2009?87號(hào)）的相關(guān)要求,結(jié)合我縣工程實(shí)際，特制定本工作流程。一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（1月11日至13日）各村委會(huì)于1月13日以前成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)本村轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作，相關(guān)材料報(bào)鄉(xiāng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二、宣傳發(fā)動(dòng)及工作人員培訓(xùn)（1月12日至16日）1．于1月16日前召開(kāi)村“兩委”班子、村民小組長(zhǎng)會(huì)議及村民會(huì)議，廣泛宣傳農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作的政策、目的及意義。使廣大干部群眾對(duì)改革工作有充分認(rèn)識(shí)和了解，充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，使其參與到改革工作中來(lái),營(yíng)造良好的改革氛圍?！皟晌奔按迕裥〗M進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作的相關(guān)政策,通過(guò)培訓(xùn)使所有參加改革的工作人員掌握改革工作的基本原則、方法、步驟和各項(xiàng)要求，明確各自責(zé)任，確保改革順利推進(jìn)。：各村在1月16日以前出小型水利體制改革黑板報(bào)1期，粘貼標(biāo)語(yǔ)20條。三、摸底調(diào)查,制定方案（1月12日至25日）1．調(diào)查摸底。1月20日以前各村委會(huì)農(nóng)村小型水利工程進(jìn)行全面摸底調(diào)查，完成所有農(nóng)村小型水利工程的登記造冊(cè)工作。、資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)界定。在鄉(xiāng)改革領(lǐng)導(dǎo)工作組的指導(dǎo)下，1月25日前完成清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)界定，同時(shí), 根據(jù)工程實(shí)際，繪制工程平面圖和四至界限，確定位置和管護(hù)范圍，特殊工程實(shí)測(cè)確定。3．實(shí)行一村一策，一塘一策，因地制宜，于1月25日前制定村、組改革實(shí)施方案。在制定村、組改革方案過(guò)程中，采用何種改革模式，改革后如何管理等一系列問(wèn)題由群眾討論決定。在“一事一議”過(guò)程中，實(shí)行“四簽”（即：會(huì)議通知簽收、參會(huì)簽到、表態(tài)簽字、決議簽名），實(shí)行兩個(gè)“五分之四”（即：必須有五分之四以上的村民代表或戶(hù)長(zhǎng)到會(huì)，必須有五分之四以上參會(huì)人員同意），堅(jiān)持改革的程序、方法、內(nèi)容和結(jié)果“四公開(kāi)”。使廣大群眾真正成為改革的主體，改什么，如何改，讓群眾充分發(fā)表意見(jiàn)，讓改革真正做到由受益群眾說(shuō)了算。四、公開(kāi)實(shí)施,簽訂合同（1月25日至2月12日）1月25日前各村將各個(gè)工程的改革形式在工程受益范圍內(nèi)公示7天，群眾無(wú)異議后，按照改革程序明確工程產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)后，簽訂合同，完善相關(guān)手續(xù)。五、頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證（2月12日至17日）1．對(duì)公示無(wú)異議的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組將摸底調(diào)查資料（資產(chǎn)評(píng)估表，產(chǎn)權(quán)界定表），連同《改革實(shí)施方案》、《承包合同書(shū)》、《委托管理書(shū)》報(bào)送縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行審核，審查合格由縣水行政主管部門(mén)審核意見(jiàn)，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后，頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證。2．《產(chǎn)權(quán)證》發(fā)證時(shí)，根據(jù)農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)所屬頒發(fā)給所有權(quán)者持有。3．領(lǐng)證人必須憑身份證、《受理產(chǎn)權(quán)證登記回執(zhí)單》領(lǐng)取，并在《產(chǎn)權(quán)證發(fā)放登記表》上簽名或蓋章。六、查缺補(bǔ)漏,立卷歸檔，接受縣級(jí)組織檢查驗(yàn)收（年2月17日2月20日）在鄉(xiāng)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，各村負(fù)責(zé)對(duì)本村的改革進(jìn)行查缺補(bǔ)漏、收集整理相關(guān)資料，進(jìn)行立卷歸檔工作。立卷歸檔工作結(jié)束后，各村要對(duì)本村的改革工作進(jìn)行總結(jié)，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)和驗(yàn)收請(qǐng)示，鄉(xiāng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各村改革工作進(jìn)行驗(yàn)收。結(jié)束初驗(yàn)后，要及時(shí)糾正存在問(wèn)題，做好迎接州縣檢查評(píng)估驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。七、工作要求1．各種表格要用鋼筆或碳素筆填寫(xiě)，填寫(xiě)的數(shù)字要準(zhǔn)確規(guī)劃、工整清楚，不涂改，使用國(guó)家公布的簡(jiǎn)化字。對(duì)工程四至界限表述要清楚、明確，文字?jǐn)⑹霾荒艹橄蠡蚰＠鈨煽伞?．產(chǎn)權(quán)證的填寫(xiě)、審核、發(fā)證各環(huán)節(jié)工作都要指定責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé)，并明確責(zé)任制，不得亂填、亂發(fā)。對(duì)不按規(guī)定填寫(xiě)，發(fā)放產(chǎn)權(quán)證出現(xiàn)問(wèn)題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。二〇一〇年八月二十六日