【正文】 力在一個企業(yè)的發(fā)展中是相當重要的。假如一個優(yōu)秀的營銷管理者，一定不能以超然的領導者自居，相反，他應是一個高度關注執(zhí)行過程、切實指導執(zhí)行方法的的”指導者“。并且，從因果關系上來說：”指導力“決定執(zhí)行力，指導力比”執(zhí)行力“更重要?！敝笇ЯΑ熬褪枪芾碚叩摹眻?zhí)行力“。管理學著作中把管理者的職能概括為八個字：計劃、組織、領導和控制。仔細分解一下，管理者職能的實現從來都不是孤立在一個”經理辦公室“里實現的，一直貫穿在執(zhí)行的始終。所謂執(zhí)行力，簡單地說，就是保質保量的完成自己的工作和任務的能力。企業(yè)管理專家指出，一家企業(yè)的成功，30%靠的是戰(zhàn)略，30%靠的是運氣，另40%靠的是執(zhí)行力?？梢姡瑘?zhí)行力是何等重要，僅有戰(zhàn)略和運氣是不行的，必須有強的執(zhí)行力。執(zhí)行，應該沒有任何借口！提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗轍止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精！那么接下來就是如何提高執(zhí)行力的問題了。我以為要在敬業(yè)、忠誠、勤奮的基礎上，管理者與執(zhí)行工作者要相互信任，彼此自信。所謂”用人不疑，疑人不用“就是這個道理，要在相互信任的基礎上，共同為完成一個遠景目標各自充滿自信地去工作。然后才是執(zhí)行力的三個核心：人員、戰(zhàn)略和運營。人員就是用正確的人做合適的事，戰(zhàn)略就是做正確的事，運營就是把事做正確。三者相輔相成，缺一不可。知道執(zhí)行力在一個企業(yè)的發(fā)展中的相當重要性，那么重點談談提高執(zhí)行力的方法。我想分兩個層面來談，第一個層面是提高各層領導執(zhí)行力的方法，第二個層面是提高高層領導執(zhí)行力的方法。關于第一個層面提高各層領導執(zhí)行力的方法我以為：一是管好自己的工作。根據職責范圍，每一個人都有自己的職責工作，所以我們首先是要管好自己的工作。二是管好下屬。要掌握和了解下屬的日程安排；檢查下屬的工作日志和工作報表；布置工作時要有工作清單，一式二份，自己一份，下屬一份；建立報告和反饋制度，隨時掌握工作的進展狀況；定時檢查，不僅發(fā)現下屬在執(zhí)行工作中存在的問題要和解決問題，而且可以指導工作鼓勵士氣，另外還可以經常布置工作；要及時對下屬工作進行評估；要制定勞動紀律和工作規(guī)范來控制下屬的工作行為；在必要時，可以越級指揮或上報；最后，要善于召開工作會議，總結工作狀況，布置以后的工作，聽取下屬意見、想法和要求等。三是管好事情，不同的事情，要用不同的管理工具。保證任何事情的完成，都有一個通用管理規(guī)程。提高執(zhí)行力的方法第二個層面是提高高層領導執(zhí)行力的方法。要打造執(zhí)行力，關鍵要有一個執(zhí)行型的領導。只有當公司高層領導人心思和靈魂與公司融為一體時，公司才會具有執(zhí)行力。執(zhí)行要從最高領導做起，以身作則，有效地發(fā)揮每個人的作用，培養(yǎng)有效的管理執(zhí)行力，在企業(yè)內形成良好的氛圍，實現”三心合一“，即：普通員工的責任心、中層員工的上進心，高層員工的事業(yè)心。高層領導首先要具備影響力和動員力，要和公司員工坦誠相見，相信員工、聆聽各層人員意見，了解所有員工特征。要激勵下屬、了解下屬；要做下屬的教練和導師，和下屬多溝通協(xié)調。要適當授權，切不可高高在上，不可一世，妄自尊大，頤指氣使。讀完《致加西亞的一封信》，我深深地感動。我覺得敬業(yè)、忠誠、勤奮下，信任、自信、執(zhí)行力更可貴。那就讓我們從現在開始，一步一個腳印去執(zhí)行吧！第五篇：《致加西亞的一封信》讀后感做事堅定目標，處世平常淡泊——《致加西亞的信》讀后感看了《致加西亞的信》感觸良多。感覺哈伯德的分析和羅文的冒險過程都極具魅力，仔細回味了幾遍，發(fā)現其中很多東西都發(fā)人深省?？v觀全篇讓我想起了易中天先生在一次演講中說自己成名之后最欣賞自己的是“無一事敢馬虎，無一日敢懈怠”。這兩句話即體現了易中天的處事之道，也反映了他的處世之法。我覺得這句話用來品味《致加西亞的信》這篇文章在合適不過了。首先主人公羅文在送信這次任務中沒有一絲懈怠，沒有一絲馬虎，沒有一絲懷疑，只有目標的處事態(tài)度相信每一個認真讀完《致加西亞的信》的人都會捫心自問一下，如果我是羅文我會這樣嗎？在那樣的一個環(huán)境下，在那樣緊張的時間下，羅文就仿佛沒有壓力一樣去做了。其中艱難我想我們可以從文字間去想象，我覺得身處當時特殊環(huán)境下的羅文自己心中也十分明白。最終我們都知道羅文成功了，但是我們今天回看的不應該只是結果，更發(fā)人深省的是其中的過程和羅文獲得成功所帶給我們的啟示。那種一心只有目標，只有如何去完成任務的處事態(tài)度特別值得我去學習?；仡^反思我自己，經常會考慮為什么給我安排這個任務，這么做我會有什么得失！較之羅文差的太遠。如果把羅文換成自己，我想這任務很有可能就無法完成或者不會再很短的時間內完成了。猶豫，患得患失是我仔細回味這篇著作后對自己的看法。今后，我就必須引以為戒，慢慢去改正它，使自己學會慢慢學會羅文這種處事的態(tài)度。其次，我從羅文完成任務后對大家的話里體會出了一種豁達的平常心。“僅僅是受到了幾名敵人的包圍，然后設法從中逃出來并把信交給了加西亞將軍！”這就是羅文對于自己的這次冒險的描述。平淡而謙虛，我認為羅文完成這一切后的謙虛、平淡最值得現在的人們學習?，F在的人們生活節(jié)奏越來越快，壓力也越來越大，很多人完成一點事情就開始飄飄然不知其所以然。我有時候也有這種毛病，可我讀到羅文對自己的冒險只是如此的謙虛幾句帶過時，我覺得對自己的觸動很大。羅文仿佛就是在告訴大家，那些事情有什么值得稱道的嗎？那只不過是我的一個任務而已，我去完成它就是應該的，我身處那個位置就應該去完成那樣的位置，而不是因為任務困難就去炫耀，更不是完成后就應該去邀功！這種平常心我覺得是我最應該去學習羅文的地方。成不驕，敗不餒，寵辱不驚！這認為羅文的這種平常心正是我今后應該去學習并融入自己的生活和工作當中去的處世之法。仔細的品味《致加西亞的信》這篇文章，慢慢的回想自己走過的這些年，默默的品嘗的收獲與失敗的滋味。我覺得得到了很多的啟示，但是總結起來最值得學習的仍是這處事處世的道理。做事堅定目標，排除萬難，處世保持一顆平常心，寵辱不驚。我相信如果能做到這些，在未來的生活和工作當中都能夠從容面對，得心應手。