【正文】 的問題，有良好職業(yè)道德的人，他對工作的忠誠敬業(yè)體現出的是一種必然性。建立職業(yè)道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。敬業(yè)則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。一個忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業(yè)。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關的話題，這就是每一個公司或企業(yè)的經理們，一定要用智慧去激發(fā)每一個員工的忠誠敬業(yè)的精神；要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足；要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工；要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。第二篇：致加西亞一封信讀后感致加西亞一封信讀后感有一本風靡全世界的書，它的名字就叫做《致加西亞的信》。并要和他合作。現在社會中不正是缺少這樣的人才，在工作中勤奮和敬業(yè)。這種人永遠不會被解雇，也永遠不必為了要求加薪而罷工。從書中我悟出了“敬業(yè)”與“自信”在我們的教學工作中非常的重要。要學會服從，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇干好一件小事情、小工作也是很偉大的?；叵肫饎偺と虢虒W這行業(yè)，看著這些學生，確實沒耐心，就在一些老師的不斷鼓勵和領導的關心下，讓我真正感受到教學的快樂，以及自己肩負的重任。在學習、生活中我們不要去要求別人為你做什么，要學著自己去發(fā)現，去探索，不要問為什么，也不要講太多的理由說自己做不好，關鍵在于自己的努力！反思自已在工作中,因為缺少自信，不敢去做什么，在做的過程中，總是憂慮重重。在今后的工作中，我更要認真負責地做好本職工作，對自己負責，對學生負責，對家長負責，對教育工作負責。讀完，我深深地感覺到敬業(yè)、忠誠、勤奮下，信任、自信、執(zhí)行力更可貴。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，上級的信任來自于對下級品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平時的品行為他取得了這次機會，羅文憑著堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望的完成的了任務，這正他的執(zhí)行力表現之處。但是他所經歷的困難，挫折真的不是這幾頁紙可以說得清楚的。人不能永遠去等待，不能一直等待別人來為自己安排些什么。并且學會工作并不是為老板工作，而是應該為自己工作。許多人為了廉價工資工作而又無出頭之日，許多人為求溫飽而工作的無家可歸的人士表示同情，許多人把那些他們的雇主罵得體無完膚，但從沒有人提到，有些老板一直到年老，都無法使那些不求上進的懶蟲做點正經的工作，也沒有人提到，有些老板長久而耐心地想感動那些當他一轉身就投機取巧的員工。文明，就是為了焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。特別當我看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻。這是真的震撼人心的，這么簡單且又震撼人的語句，把整本書的思想已經表達的淋漓盡致。是的，現在的社會有許多大學生，對社會沒有責任心，經常的不厭其煩的更換工作，實際上這也是對自己不負責任的舉動。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設法使著乏味的工作充滿樂趣。而這些心態(tài)是有辦法改變的。于是，不論是在學校的，還是已經上班的，大家都在為了自己的前途拼命的學，學習書本上的知識，考取名牌大學，向更高的學歷前進，最后變成一個才華橫溢的大學生。反之，假如你是某公司的一般職員，并沒有什么才華，但是你工作認真，不懶惰，把領導安排下來的事情都作到盡善盡美，并且善于發(fā)現問題，解決問題。它更是一本很好的勵志書籍，勵志我們一個人無論處于什么崗位，職責是最重要的東西，這也是有所作為的最需要的準備。工作時虛擲光陰會傷害雇主，但傷害自己更深。當我們將敬業(yè)變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，能從全身心投入工作的過程中找到快樂。不是對某個公司或者某個人的忠誠，而是一種職業(yè)的忠誠，是承擔某一責任或者從事某一職業(yè)所表現出來的敬業(yè)精神。無論出現什么困難，無論前途看起來是多么的暗淡，他們總是相信能夠把心目中的理想圖景變成現實。假如一個優(yōu)秀的營銷管理者，一定不能以超然的領導者自居，相反，他應是一個高度關注執(zhí)行過程、切實指導執(zhí)行方法的的”指導者“。仔細分解一下，管理者職能的實現從來都不是孤立在一個”經理辦公室“里實現的，一直貫穿在執(zhí)行的始終。執(zhí)行，應該沒有任何借口！提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗轍止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精！那么接下來就是如何提高執(zhí)行力的問題了。人員就是用正確的人做合適的事，戰(zhàn)略就是做正確的事，運營就是把事做正確。關于第一個層面提高各層領導執(zhí)行力的方法我以為：一是管好自己的工作。三是管好事情，不同的事情，要用不同的管理工具。只有當公司高層領導人心思和靈魂與公司融為一體時，公司才會具有執(zhí)行力。要適當授權，切不可高高在上，不可一世，妄自尊大，頤指氣使。感覺哈伯德的分析和羅文的冒險過程都極具魅力，仔細回味了幾遍，發(fā)現其中很多東西都發(fā)人深省。首先主人公羅文在送信這次任務中沒有一絲懈怠，沒有一絲馬虎，沒有一絲懷疑，只有目標的處事態(tài)度相信每一個認真讀完《致加西亞的信》的人都會捫心自問一下，如果我是羅文我會這樣嗎？在那樣的一個環(huán)境下，在那樣緊張的時間下，羅文就仿佛沒有壓力一樣去做了?；仡^反思我自己，經常會考慮為什么給我安排這個任務，這么做我會有什么得失！較之羅文差的太遠。其次，我從羅文完成任務后對大家的話里體會出了一種豁達的平常心。我有時候也有這種毛病，可我讀到羅文對自己的冒險只是如此的謙虛幾句帶過時，我覺得對自己的觸動很大。我覺得得到了很多的啟示，但是總結起來最值得學習的仍是這處事處世的道