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以示范校建設(shè)為抓手推動學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展5篇范文-資料下載頁

2024-10-28 23:55本頁面
  

【正文】 并有多名教師參加各項(xiàng)比賽均獲獎,張琦參加全市優(yōu)質(zhì)課比賽榮獲一等,分管園長管海榮被評為省優(yōu)秀信息員榮譽(yù)稱號。五、以幼兒發(fā)展為本,突出辦園新特色(一)園所特色鮮明:我們將園本教研作為教育特色化的有力推進(jìn)器,積極向上級爭取教研課題,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,扎實(shí)開展園本教研活動,力爭園本研究常態(tài)化、日?;?,在全園形成了以研促教,以教促進(jìn)幼兒發(fā)展形勢。以人為本、健康為首,2006至2008年幼兒園承接了《在親子和諧體育活動中培養(yǎng)孩子良好的個(gè)性》課題,通過近三年的研究幼兒的團(tuán)隊(duì)合作、探究意思得到了培養(yǎng),親子之情得以提升,幼兒文明禮貌行為得到了規(guī)范,結(jié)題之后我們將成果推廣,并將體育教育的研究作為幼兒園的發(fā)展方向。為此幼兒園添設(shè)了體育文化廳、體育文化櫥窗、體育活動展示墻、籃球設(shè)施、足球器械、有趣的啤酒桶、平衡木、三輪車、樓梯數(shù)十種體育器械,并研究每種器械的不同玩法及體育鍛煉的目標(biāo),盡量滿足孩子身心健康發(fā)展需要。因材施教,德育為先。幼兒教育是啟蒙教育,是德育的扎根時(shí)期。我們通過《幼兒禮儀、品格教育》引導(dǎo)孩子注重日常生活細(xì)節(jié),通過對發(fā)生在身邊點(diǎn)滴小事的親身體驗(yàn),提升孩子判斷是非能力,強(qiáng)化孩子思想品格成長,使孩子認(rèn)識并形成各種良好的道德品質(zhì)行為。緊扣時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),為讓孩子在社會成長中開好頭、起好步,我們堅(jiān)持把幼兒教育與時(shí)代主題融合在一起,堅(jiān)持讓孩子從小了解社會,參與發(fā)展。我們圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、衛(wèi)生清潔工程,在校園開展將廢舊物品作為主題活動延伸操作材料,孩子們自己動手,用家中的廢舊物品制作成豐富多彩的作品、布臵校園。充分利用社區(qū)資源:消防大隊(duì)、市公安局、武警中隊(duì)、市急控中心、交警隊(duì)等,為此我們定期邀請市消防隊(duì),培訓(xùn)消防知識,訓(xùn)練消防器材操作,還組織幼兒到市消防大隊(duì)參觀、體驗(yàn)部隊(duì)生活;邀請市疾控中心專家為員工培訓(xùn):防傳染病以及消毒規(guī)范操作和消毒品的正確使用等;邀請市交通專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)、表演。開展“五一”勞動節(jié)獻(xiàn)花活動、“六一”兒童節(jié)孤兒院獻(xiàn)愛心活動;“八一”節(jié)開展走進(jìn)武警中隊(duì)活動、國慶節(jié)社區(qū)畫展活動;積極參加社區(qū)組織的一些活動。社區(qū)活動開展的豐富多彩。讓孩子走進(jìn)社會,觀察社會,了解社會,從而牢固樹立孩子社會主人翁意識,從小爭當(dāng)時(shí)代主人。(二)突出區(qū)域活動:根據(jù)主題和本班實(shí)際情況,搭建開放自主式的區(qū)域活動。創(chuàng)設(shè)能鼓勵幼兒自由選擇、大膽操作、大膽探索的環(huán)境,更好地促進(jìn)幼兒身心全面 和諧的發(fā)展。我們根據(jù)目標(biāo)提供豐富多層次的操作材料,通過材料調(diào)控幼兒的操作行為,以達(dá)到教育目的。(三)突出網(wǎng)絡(luò)教學(xué):充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,拓展幼兒視野,開啟幼兒智力。(四)突出蒙氏教育。我園把蒙氏教育作為我園特色辦學(xué)的又一突破口,今年派出十名教師赴北京就蒙氏教育進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年9月,金蘋果幼兒園蒙氏班正式開班。現(xiàn)開設(shè)三個(gè)蒙氏班,共85人。(五)形成教育合力。重視家長會的研討,使每一期的家長會目標(biāo)明確、流程清晰、重點(diǎn)突出、家長參與,連慣性強(qiáng)。同時(shí),還發(fā)揮網(wǎng)站、家園欄、、櫥窗等的窗口作用,搞好家長接待日、優(yōu)秀家長評選工作,家長教子一得經(jīng)驗(yàn)介紹,向家長開放半日,發(fā)揮家長委員會作用,讓家長參與幼兒園管理、參與教育教學(xué);做大做實(shí)網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)家園聯(lián)系,充分挖掘家長資源、提高教師、家長的科學(xué)育兒的素質(zhì)。六、加強(qiáng)后勤管理,幼兒園安全工作邁上新臺階安全工作永遠(yuǎn)是幼兒園最重要的工作,我園高度重視安全工作,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定細(xì)致的各類《安全制度》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,建立整套的安全防御體系。園長與每位教保人員、保教人員與家長簽定了安全責(zé)任狀,明確安全責(zé)任。此外,我園還與公安、消防等部門長期建立長效聯(lián)系,定期舉行安全教育,堅(jiān)持讓各種事故防患于未燃。同時(shí)嚴(yán)格按衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生消毒及隔離制度》、《健康檢查制度》和《預(yù)防疾病制度》《安全檢查》等制度,制定規(guī)范嚴(yán)格的幼兒園各項(xiàng)保健、保育制度。所有人員均持“健康證”上崗,每年復(fù)檢掌握健康狀況,發(fā)現(xiàn)問題按制度及時(shí)處理,杜絕感染幼兒。每天把好幼兒晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個(gè)幼兒全日健康觀察工作,建立健康檔案。幼兒園所有保育老師全部經(jīng)過市保健部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,保健醫(yī)生定期給保育老師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考試,定期組織“保育員技能大比武”。園領(lǐng)導(dǎo)每天巡查記錄衛(wèi)生消毒情況,保證各班消毒安全。在最近貴溪流行紅眼病、手足口病中,我園以嚴(yán)格的消毒衛(wèi)生制度保障無一名幼兒被感染。我園食堂制定并執(zhí)行嚴(yán)格的管理檢查規(guī)章制度。每周編制平衡的幼兒食譜,每半月召開一次伙委會,力求食譜營養(yǎng)化、多樣化,定期進(jìn)行營養(yǎng)計(jì)算與分析并向家長公布,使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,以規(guī)范的管理保證了幼兒體格的成長。各位領(lǐng)導(dǎo),近年來我園在幼兒教育和辦園特色雖然取得了一定成績,但與其它優(yōu)秀幼兒園相比還存在差距和不足,在今后的工作中,我們將以這次復(fù)評活動為新的起點(diǎn),不斷地克服不足,學(xué)習(xí)新理念、新經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力攀登幼兒教育事業(yè)的新高峰。陽光幼兒園新學(xué)期管理暨教育教學(xué)理念的研討發(fā)言稿一、以人為本,實(shí)施現(xiàn)代化管理體現(xiàn)民主化管理。幼兒園設(shè)立了園務(wù)委員會,制定了職代會制度,進(jìn)一步完善幼兒園有關(guān)制度,注重考核,所有制度的制定和完善都有工作人員參與研討,參與制訂,因此我們幼兒園的制度一旦訂立,員工都能自覺執(zhí)行,而且一視同仁,用制度管人,不搞下不為例??鞓烦旨?、快樂工作。我們不提倡工作狂,要求每一位老師將幼兒園的文化、管理、趣事等傳達(dá)給家人,希望能得到家人的支持和理解,要達(dá)到幼兒園一旦要加班,有些人老公來陪同、幫忙、還有公公婆婆把孩子送到幼兒園來喂奶,還有送衣服、接送老婆上下班,其樂融融的境界。完善的管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行園長為第一責(zé)任人,執(zhí)行園長具體抓,分工明確、責(zé)任到人,不越級管理,不越級匯報(bào)的管理體系。有明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使人人都明白為什么要做,達(dá)到什么目的,誰來做,什么時(shí)候做,怎樣做,做到什么程度,形成運(yùn)轉(zhuǎn)有序、責(zé)任明確,迅速高效的整體。樹立“我要做”理念。為充分調(diào)動老師的積極性,出臺了《塊狀結(jié)構(gòu)的透明的績效工資制》、《加薪進(jìn)級方案》、《養(yǎng)老退休方案》、《評優(yōu)評先方案》等,從而樹立了新風(fēng)尚,變要我做,為我要做。實(shí)施人文關(guān)懷,促成愛園如愛家 新來園教師,我們倍加關(guān)懷,提供學(xué)習(xí)機(jī)會,多表揚(yáng)少批評;對于有需要幫助的家庭,給予提供幫助,我們會盡量做到了解每位職工的需求,以免及時(shí)提供幫助。我們雖然是一所民辦園,但有著公辦園一樣穩(wěn)定的師資,每個(gè)員工都能感受到家的溫暖。緊扣時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn),做網(wǎng)絡(luò)時(shí)代領(lǐng)銜人運(yùn)用網(wǎng)上管理的方法,與現(xiàn)代管理的理論相結(jié)合,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理在幼兒園中的作用,夯實(shí)信息化管理的時(shí)效性,努力提高保教質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。我們先從打字到計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和日常維護(hù)著手,如Word的基本操作開始,Excel、PPT、flash入門至高級語言編程等,還需要交流、網(wǎng)上下載、收發(fā)電子郵件等;實(shí)行以點(diǎn)帶面的方式推廣全園教師掌握網(wǎng)站建設(shè)技術(shù),外出培訓(xùn)的老師回園要做到“三個(gè)一”,做一次匯報(bào)、組織一次培訓(xùn)、做一次總結(jié)二、以教師專業(yè)發(fā)展為本,隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到新水準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)和利用你們的個(gè)性和潛能,打造一支師德高尚、觀念先進(jìn)、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理,會學(xué)習(xí)、會思考、會研究、會創(chuàng)新,具有一定教育特色、創(chuàng)新意識,能適應(yīng)現(xiàn)代化學(xué)前教育團(tuán)隊(duì)。建立傳幫帶機(jī)制。為了達(dá)到“業(yè)精”的目標(biāo),需要制定詳實(shí)的教師隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃、教科研計(jì)劃。園內(nèi)積極開展“骨干教師示范課”、“觀摩課”等系列活動,以研促教,鍛煉教師組織活動能力,提高業(yè)務(wù)水平;建立教師傳幫帶機(jī)制,實(shí)行新教師跟班跟學(xué)制,每學(xué)年認(rèn)真組織師徒結(jié)對、新老幫帶工作,明確“一年?duì)幒细?、兩年能勝任、三年成骨干”新教師成長目標(biāo)。建立園內(nèi)教師交流機(jī)制。每位教師依據(jù)自身特長確立講授課題,將獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)心得傳授給每一位教師,讓每位教師都能博采眾長,互助互補(bǔ)。建立學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)制。采取多種形式的培訓(xùn):第一,教師培訓(xùn)教師,即某一領(lǐng)域優(yōu)秀骨干教師給本領(lǐng)域技能欠缺的教師做培訓(xùn),例如:簡單的鋼琴彈奏、打擊樂、計(jì)算機(jī)某一軟件的運(yùn)用、網(wǎng)站建設(shè)的培訓(xùn)等。第二,請進(jìn)來送出去,請進(jìn)來指根據(jù)幼兒園實(shí)際情況和計(jì)劃邀請專家來園講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等措施,“送出去”即根據(jù)幼兒園發(fā)展需要和某些教師的發(fā)展情況有目的的送到某些培訓(xùn)班學(xué)習(xí),例如:蒙氏教育、奧爾夫音樂、早期教育等。第三,“蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)”,即派出幼兒園骨干教師在某一幼兒園蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)一段時(shí)間,主要是學(xué)習(xí)、借鑒其他園所工作人員一日工作及班級一日活動的閃光點(diǎn)。第四,蹲點(diǎn)指導(dǎo):園骨干教師或保教主任對某一需要的班級進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo),直到某一問題解決為止。制定激勵機(jī)制。為提高教師學(xué)習(xí)積極性,我園制定了《教師評優(yōu)評先方案》、《加薪競級方案》、《紅旗嘉獎方案》《教師參賽方案》等一系列激勵機(jī)制,促進(jìn)教師不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平。三、以幼兒發(fā)展為本,突出辦園新特色打造區(qū)域活動特色:根據(jù)主題和本班實(shí)際情況,搭建開放自主式的區(qū)域活動。創(chuàng)設(shè)能鼓勵幼兒自由選擇、大膽操作、大膽探索的環(huán)境,更好地促進(jìn)幼兒身心全面 和諧的發(fā)展。我們根據(jù)目標(biāo)提供豐富多層次的操作材料,通過材料調(diào)控幼兒的操作行為,以達(dá)到教育目的。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué):充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,拓展幼兒視野,開啟幼兒智力。突出蒙氏教育。我園把蒙氏教育作為我園特色辦學(xué)的又一突破口,今年派出十名教師赴北京就蒙氏教育進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年9月,金蘋果幼兒園蒙氏班正式開班。現(xiàn)開設(shè)三個(gè)蒙氏班,共85人。四、打造家園共育平臺。重視家長會的研討,使每一期的家長會目標(biāo)明確、流程清晰、重點(diǎn)突出、家長參與,連慣性強(qiáng)。同時(shí),發(fā)揮網(wǎng)站、家園欄、、櫥窗等的窗口作用,搞好家長接待日、家長教子經(jīng)驗(yàn)交流會,開展家長開放半日,發(fā)揮家長委員會作用,讓家長參與幼兒園管理、參與教育教學(xué);做大做實(shí)網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)家園聯(lián)系,充分挖掘家長資源、提高教師、家長的科學(xué)育兒的素質(zhì)。五、服務(wù)為基礎(chǔ),安全為保障了嚴(yán)格執(zhí)行晨檢,一日兩檢工作,定期舉行安全教育,堅(jiān)持讓各種事故防患于未燃。同時(shí)嚴(yán)格按衛(wèi)生部頒發(fā)的《衛(wèi)生消毒及隔離制度》、《健康檢查制度》和《預(yù)防疾病制度》《安全檢查》等制度,制定規(guī)范嚴(yán)格的幼兒園各項(xiàng)保健、保育制度。所有人員均持“健康證”上崗,并做好每個(gè)幼兒全日健康觀察工作,建立健康檔案。對幼兒園保育老師進(jìn)行崗前培訓(xùn),食堂制定并執(zhí)行嚴(yán)格的管理檢查規(guī)章制度。每周編制平衡的幼兒食譜,每月召開一次伙委會,力求食譜營養(yǎng)化、多樣化,定期進(jìn)行營養(yǎng)計(jì)算與分析并向家長公布,使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,以規(guī)范的管理保證了幼兒體格的成長。各位老師,近年來我園在幼兒教育中,逐步成長,在成長過程中有不少喜人的成績,但與其它省市示范幼兒園相比還存在差距和不足,在今后的工作中,我們將以本學(xué)期為新的起點(diǎn),不斷地克服不足,學(xué)習(xí)新理念、新經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,努力攀登幼兒教育事業(yè)的新高峰。
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