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2、質(zhì)量管理體系與措施-資料下載頁

2024-10-28 22:58本頁面
  

【正文】 師審核。,以確保施工放樣的準(zhǔn)確性。,每一步工作后的測量資料及時整理歸檔。,不得提供虛假資料。 具體保證質(zhì)量措施 施工測量建立施工控制網(wǎng),施工控制網(wǎng)的測量,應(yīng)制定切實(shí)可行的測放方案,并布設(shè)足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn)。,應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核,誤差值在1/5000內(nèi),可按比例修正,超出允許誤差值時,應(yīng)復(fù)測。,水準(zhǔn)點(diǎn),及道路的控制點(diǎn)等標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置牢固、穩(wěn)定,不下沉,不變位,并用砼保護(hù)?!?,軸線標(biāo)志應(yīng)標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。,做好標(biāo)記。,必須要計(jì)量檢定合格,并應(yīng)妥善保管,以達(dá)到整個構(gòu)筑物都使用同一把尺放線。、經(jīng)緯儀要按計(jì)量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用,并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。每次軸線測量都應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核。 級配砂石下基層級配砂石應(yīng)用預(yù)先篩分成幾組不同料徑的碎石。級配砂石施工時配料必須準(zhǔn)確,混合料必須拌和均勻,沒有粗細(xì)顆料離析現(xiàn)象。碾壓時應(yīng)由路兩側(cè)向路中心碾壓,邊緣處應(yīng)先碾壓3~4遍。碾壓全過程應(yīng)隨碾壓隨灑水,保持在最佳含水輛的情況下碾壓。碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現(xiàn)象時,應(yīng)停止作業(yè),待翻松曬干,或換含水量合適的材料處理后再碾壓。墊層表面應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整、不得有梅花、砂窩現(xiàn)象。級配砂石基層未進(jìn)行下一道工序前,禁止開放交通,以保護(hù)表層不受破壞。 瀝青混凝土施工前,應(yīng)將基層清掃干凈,使基層礦料大部分外露,并介保持干燥。對有坑槽、不平整的應(yīng)先修補(bǔ)和整平,若基層整體強(qiáng)度不足,則應(yīng)先予補(bǔ)強(qiáng)。各工序必須緊密銜接,不得脫節(jié),每個作業(yè)段長度應(yīng)根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量、灑油設(shè)備等來確定。計(jì)劃當(dāng)天施工的應(yīng)當(dāng)天完成,以免產(chǎn)生因?yàn)r青冷卻而不能裹覆礦料和塵土污染礦料等不良后果。 塑膠跑道聚氨脂塑膠材料極易與水反應(yīng),形成氣泡或與基礎(chǔ)脫層,施工中水汗不得滴到地上。同時要掌握天氣情況,做好實(shí)降陣雨應(yīng)急措施。還應(yīng)避開高溫水蒸汽高度蒸發(fā)時間段。膠面層實(shí)際厚度是指從膠底至膠面層膠粒中心距離,一般從三個方面控制。首先通過水準(zhǔn)儀測量檢查,對基礎(chǔ)局部高出部分進(jìn)行修砍和夯擊降低,凹陷部位采用平尺補(bǔ)刮膠,保證厚度。塑膠跑道雨后不積水的施工驗(yàn)收為保證平整度,鋪設(shè)跨度盡量大,(三條道面同時攤鋪),非賽區(qū)跨度大于4m。防止膠面鋪筑后局部發(fā)生起層脫殼,施工前對基礎(chǔ)的堅(jiān)實(shí)度、密實(shí)度嚴(yán)格控制,防止瀝青基礎(chǔ)軟化,自身嵌接不實(shí),脫層脫殼,致使粘合力差,影響施工質(zhì)量,出現(xiàn)此類現(xiàn)象要堅(jiān)決根除。為保證平整度、坡度,利用水準(zhǔn)儀指導(dǎo)、釘立木條,局部凹凸片點(diǎn)要徹底修正。被油漬、化學(xué)品污染和腐蝕的基礎(chǔ)部位要堅(jiān)決挖除,用膠漿填平。 施工過程預(yù)防措施(一)基層施工過程預(yù)防出現(xiàn)的問題:①瀝青砼澆筑過程中遇大雨,砼面層受雨水沖刷而起砂露石。預(yù)防處理措施:①在施工現(xiàn)場24小時均有技術(shù)人員在場監(jiān)控,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。②經(jīng)常收聽、了解天氣預(yù)報(bào),避免雨天澆筑砼,另外,現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的塑料布備用。 季節(jié)性施工措施根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn),主要制定了雨季、冬季及高溫季節(jié)施工措施。 雨季施工措施本工程施工屬于露天作業(yè),施工時不可避免愛到降雨的影響,為保證工程順利實(shí)施和保證工程質(zhì)量,特制定雨季施工措施。(一)雨季施工前做好下列防范工作修好施工便道并保證晴雨暢通。修建臨時排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場地內(nèi)排水順暢。貯備足夠的工程材料和生活物資。儲備充足的防雨材料(彩條布、塑料薄膜、油氈等),以備降雨時防雨之用。砂石堆料場的四周開挖30*50cm的排水溝。雨后應(yīng)重點(diǎn)檢查路拱及邊溝等排水設(shè)施情況,如出現(xiàn)堵塞、溢滿,應(yīng)進(jìn)行疏通,防止積水倒流。(二)土方施工時預(yù)防措施雨季期間安排施工計(jì)劃,應(yīng)集中人力,分段突擊。本著完成一段在開一段的原則,當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成,做到隨挖、隨填、隨壓。路基因雨水造成翻漿時,應(yīng)挖出換土。每段應(yīng)在下雨前堅(jiān)決做到“挖完、填完、壓完”。切忌在全線大挖大填。土方開挖:雨前應(yīng)選擇因雨易翻漿處或底洼地段等不利地段先行施工。雨季開挖時要分層開挖,每挖一層均設(shè)置排水縱橫坡,挖方邊坡不能一次挖到設(shè)計(jì)位置,以挖作填的挖方要隨挖、隨運(yùn)、隨填。開挖設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30~50cm時停止開挖,并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過后再挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后壓實(shí)。如土的強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)規(guī)定要求時,應(yīng)超挖50cm,并用粒料分層回填并按要求壓實(shí)。施工堅(jiān)持“兩及時”,即要及時用塑料布搭設(shè)遮雨棚,防止雨水浸泡;雨后及時檢查,發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻漿要徹底處理,挖出全部軟泥,大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除,小片翻漿相距較近時,要一次挖除處理,填 筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。排水溝施工時,適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時支撐,在施工過程中加強(qiáng)對邊坡的支撐的檢查工作。填筑方法:分層填筑,每一層的表面,要做成2%~4%的排水橫坡,當(dāng)天填筑的土要當(dāng)天完成壓實(shí),防止表面積水和滲水,將路基浸軟。棄土堆:雨季施工開挖的棄土要遠(yuǎn)離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不大于3m。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m,松軟地帶要保持5m以上。棄土堆要攤開整平,嚴(yán)禁反棄土堆放在邊坡頂上。(三)基層和墊層施工前先做好排水措施,保證施工場地內(nèi)無積水。墊層和基層施工時,應(yīng)特別注意天氣變化,降雨時應(yīng)停止施工。已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓密實(shí),防止雨淋。墊層和基層的養(yǎng)生,每天灑水的次數(shù)應(yīng)視天氣情況而定,應(yīng)保持表面潮濕。(四)瀝青混凝土掌握雨季氣象資料,擬定雨季防護(hù)方案和汛期應(yīng)急措施,保證排水系統(tǒng)暢通無阻。砂石料場雨季含水量應(yīng)經(jīng)常測定,隨時調(diào)整拌和加水量。澆筑倉面預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便砼澆筑時突遇大雨時能及時遮蓋倉面。澆筑中遇小雨時,適當(dāng)減小拌和用量,并安排專人排除倉內(nèi)的積水,對收倉的倉面用防雨材料加以覆蓋。(五)塑膠面層施工要根據(jù)天氣情況做好安排,盡可能避開雨天。塑膠面層施工時預(yù)備彩條布、塑料薄膜等防雨設(shè)施以便突遇大雨時能及時遮蓋。配料過程中出現(xiàn)刮大風(fēng)緊急情況,應(yīng)立即停止配料工作。鋪攤工序如發(fā)現(xiàn)雜物被風(fēng)刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即將雜物清除掉。面層噴膠工序如發(fā)現(xiàn)有雜物刮至膠漿中或液面上應(yīng)立即把表面雜物清除掉后立即噴塑膠面層。 高溫季節(jié)施工措施密切注視天氣預(yù)報(bào),遇到高溫天氣時要避開中午最高溫度期。安排專人燒開水,確保施工人員有充足的開水飲用。發(fā)放夏季暑降溫飲料。提高機(jī)械化程度,降低工人勞動強(qiáng)度。(一)土方工程高溫季節(jié)施工措施(1)夏季高溫天氣施工時,經(jīng)常觀測土料含水量的變化,當(dāng)土料天然含水量接近或小于控制含水量下限時,盡量采用立面開挖以減少含水量損失。(2)當(dāng)溫度較高、天氣干燥或風(fēng)速較大時,控制土料含水量稍高些;在夜間、露天或溫度較小時稍低。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗(yàn)確定。 冬季施工措施⑴施工前詳細(xì)編制施工計(jì)劃,作好機(jī)械設(shè)備、材料、燃料防凍措施。⑵日平均氣溫穩(wěn)定在3℃以下時或日氣溫在3℃以下時,按照低溫季節(jié)混凝土施工方法組織施工。⑶準(zhǔn)備好低溫季節(jié)施工期間的加熱、保溫、防凍的材料。第五篇:質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):各分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將科學(xué)組織,精心施工,堅(jiān)決做到結(jié)構(gòu)牢固,砼密實(shí)外光,裝修使用功能完善,內(nèi)外美觀;電氣線路絕緣、接地可靠;確保屋面保溫防水效果;門窗嚴(yán)密、靈活、可靠。質(zhì)量管理體系建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目副經(jīng)理中間控制,專職質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò),建立橫向?qū)I(yè),縱向從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化方案做好交底工作,嚴(yán)格按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制,重點(diǎn)檢查,以專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員及班組質(zhì)檢員為信息中心建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),對工程質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理和事前控制。簽定風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀,以計(jì)劃工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理部→專業(yè)工長→班組,層層簽定,層層落實(shí),有獎有罰。調(diào)動全體施工人員的積極性,使之人人關(guān)心工程質(zhì)量。使單位工程所含的主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三工序管理”、“三檢制”、“樣板制”等行之有效的質(zhì)量管理制度,對班組定時、定點(diǎn)、定部位層層把關(guān)做好驗(yàn)評工作,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。所有原材、半成品必須有合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告,所有現(xiàn)場材料都由試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。未經(jīng)復(fù)試的原材料、半成品無合格證、無材質(zhì)證明等不合格的材料及配套設(shè)備禁止使用在工程上。結(jié)構(gòu)、裝飾期間建立成品保護(hù)小組,由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理任組長,組員為各專業(yè)主管工長(土建、水電、設(shè)備及外分包單位)。以加強(qiáng)對成品、半成品的保護(hù)工作,并設(shè)專門專職人員巡視和檢查。工程竣工交付使用后,在現(xiàn)場設(shè)立“維修領(lǐng)導(dǎo)小組”,并向甲方發(fā)放《建筑使用內(nèi)部設(shè)備說明書》及有關(guān)注意事項(xiàng),對甲方提出質(zhì)量問題及時安排解決并提供必要的技術(shù)服務(wù)。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期對建設(shè)單位進(jìn)行回訪工作。質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主”、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。在施工中通過各種形式,加強(qiáng)對參戰(zhàn)職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過”,做到精心施工,確保工程達(dá)到要求。建立質(zhì)量保證體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,由建設(shè)單位工地代表、監(jiān)理公司工程師、設(shè)計(jì)院工地代表、施工單位組成質(zhì)量監(jiān)督體系,對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。保證措施本工程按“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”施工的要求,組建以具有相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理為首、各專業(yè)人員健全、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目班子組織施工。根據(jù)ISO9001體系的管理要求,建立專職工程質(zhì)量監(jiān)控小組,對工程施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保及文明施工跟蹤控制與動態(tài)管理。施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范,了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等,組織好圖紙預(yù)審和會審。在進(jìn)行施工總部署時,我們要對工程的難點(diǎn)與重點(diǎn),制定專項(xiàng)工藝先進(jìn)又能切實(shí)指導(dǎo)施工的實(shí)施方案。整個施工階段,砼的澆筑質(zhì)量和屋面防水工程為特殊工藝進(jìn)行控制。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高在專職測量員施測后,應(yīng)由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查合格并簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。主任工程師向工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、測量、材料等人員作較重大的綜合技術(shù)交底;各分部分項(xiàng)工程的施工,由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。工長在施工過程中,應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等,分類編號成冊,保證軟件資料整齊完善,隨時備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用微機(jī)管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真編制工程的施工組織設(shè)計(jì),用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工,是保證施工有計(jì)劃、有秩序進(jìn)行的指導(dǎo)性文件。因此施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)公司總工辦和甲方共同審定后方得執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工技術(shù)交底和復(fù)核工作,監(jiān)督是否按圖紙照規(guī)范施工,對關(guān)鍵部位親自進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。安全管理體系及控制目標(biāo)為切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,提高安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,保證本工程安全生產(chǎn),爭創(chuàng)無事故工地,工程開工前,我們將制定以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行分級管理,分層負(fù)責(zé),落實(shí)預(yù)防預(yù)控措施。做到凡進(jìn)場施工人員和作業(yè)班組必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。項(xiàng)目部配置1名專職安全員,兼職安全員若干名,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作,使該工程自始至終按照“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的管理宗旨,貫穿于施工的全過程。各崗位安全職責(zé)與權(quán)限履行合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對工程的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。參與施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)。在施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策及部頒建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接、驗(yàn)收、使用制度。支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實(shí)解決。組織對進(jìn)場工人的三級安全教育。發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。項(xiàng)目安全員職責(zé)和權(quán)限貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。監(jiān)督、檢查操作人員遵守規(guī)章制度情況,組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時采取預(yù)防措施。制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。進(jìn)入現(xiàn)場的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
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