【導(dǎo)讀】本工程質(zhì)量總目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。具體質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)為:?jiǎn)卧9こ毯细衤?00%、優(yōu)良率90%以上,單位工程優(yōu)良率100%,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。格的質(zhì)量控制和監(jiān)督,實(shí)行全面質(zhì)量管理,高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目。計(jì)終審,對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書;人員和技術(shù)工人,特殊工種都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗;不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);交底,由分項(xiàng)工程師對(duì)每一道工序、每一班組實(shí)行交底;⑹施工過程實(shí)行“三檢”制度。施工行為發(fā)出停工指令,待糾正檢查合格后才能復(fù)工;務(wù),并定期進(jìn)行回訪,反饋質(zhì)量信息。目總工程師為副組長(zhǎng),包括質(zhì)量檢驗(yàn)部全體人員及各部門領(lǐng)導(dǎo)為質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。設(shè)計(jì)文件及合同要求組織施工,對(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對(duì)重大質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,以便及時(shí)解決。工程質(zhì)量事故發(fā)生。