【導讀】瑞儀光電（南京）C廠房新建工程位于南京新港開發(fā)區(qū)恒通大道35號。工程為1棟四層廠房，其中一、三層為無塵室，總建筑面積約33000平方米。該工程具有施工要求高、施工工期緊、立體交叉作業(yè)等主要特點?？諌合到y(tǒng)蒸汽系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)組成。本工程由鹽城市建筑設計研究院有限公。份有限公司承擔施工任務。對工程實行項目管理，確保工程的工期、質量均能滿足業(yè)主的要求。在業(yè)主規(guī)定的區(qū)域內搭設材料倉庫。搭設小型預制場地。施工臨時用水與甲方協(xié)商，接自其臨時水源。的總用量，并根據總進度計劃制定出分期分批供應時間表。條件，到貨時及時組織力量進行卸貨、驗收等工作。人員根據報價預算和施工預算做出兩算對比。施工方案，并制定相應的檢查制度。施工方案的重大調整和修改，應經有關單位、準，考慮編制施工方案。對預埋管路留洞位置進行疏通整理，發(fā)現堵塞及時處理。不利因素嚴格消滅在萌芽狀態(tài)?；炷吝^程中，安裝專業(yè)要安排專人監(jiān)護，以防預埋管移位或損壞。

　　

【正文】 負責校核。 ?安裝積極配合土建施工，在粉刷裝修前做好管線的預留、 預埋工作，并定期參加由 業(yè)主 召開的 工程協(xié)調 會議。 ?搞好安裝與土建工序中配合的檢查驗收工作。隱蔽工程在施工完畢，及時申報業(yè)主、監(jiān)理單位共同參加驗收。 ?與土建、裝飾單位共同做好成品保護工作。機電安裝時，對各種管道做好臨時封堵措施，已安裝好的風口、設備等采取必要的表面防污染措施。教育員工施工時嚴禁污染墻面、天棚、梁柱，不亂打亂鑿 . 二、與甲方、監(jiān)理的協(xié)調配合 1 參加由甲方監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調會，及時了解甲方的意圖，以安排施工作業(yè)面及施工進度。 2 我公司將向甲方、監(jiān)理提供詳盡的計劃表，以使之明了每項工序所需 時間。 3 我公司在購買材料時，將積極地與監(jiān)理協(xié)調，盡量做到讓甲方放心滿意。 第 七 章 文明施工措施 積極開展文明工地活動，與各施工單位通力合作，把該工程創(chuàng)建成文明工地。 施工現場推行標準化管理，現場應保持整潔，施工時做到工完料清，貫徹文明施工要求，做好施工現場的各項工作。 施工時，需要架設臨時電網，移動電纜等，現場施工人員應當向有關主管部門提出申請，經批準同意后在有關專業(yè)技術人員指導下進行。需要停水、停電、封路而影響施工現場周圍地區(qū)的單位交通時，必須經有關主管部門批準并事先發(fā)出通知給受影響 的單位和部門。 施工現場按照施工總平面布置各項臨時設施、堆放材料、加工件機具，不得侵 占現場場內施工道路及安全防護措施。 配合總包做好文明施工 （ 1）在主要施工作業(yè)點、危險區(qū)、工地上的主要通道口，都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。 （ 2）嚴禁在工地現場大小便，并有專人巡查，違者將受到嚴厲處罰，情節(jié)嚴重者將被清退出該工程項目。 （ 3）現場文明施工與落實各項經濟責任制結合起來，做到與項目的各項承包經濟責任制掛鉤，與職工的獎懲掛鉤，從而保證各項措施的嚴格執(zhí)行。 （ 4）在施工過程中，我公司將按指定的排放污水 點排放施工現場的廢水，并保持工地衛(wèi)生整潔。 第 八 章 保證施工安全的措施計劃 一、安全施工原則 本工程施工組織必須在保證安全的前提下進行，因此必須遵守管施工必須管安全的原則；安全第一的原則；預防為主的原則；動態(tài)控制的原則；全面控制的原則。 二、安全施工目標 消除重大傷亡，杜絕重大機械設備、火災事故；杜絕高空墮落、高空落物和觸電傷害事故。事故頻率≤ ‰。 三、工程安全管理機構 項目經理 蔡 軍 項目副經理 魏 健 徐祝山 徐祝山 安全員 馮建國 四 、安全保證措施 項目部建立安全組織機構，設立專職安全員，全面負責安全生產及治安保衛(wèi)工作。加強對現場施工人員的安全教育，檢查安全生產的執(zhí)行情況、安全措施的落實程度以及整改情況，對嚴重違反安全制度的行為有停止施工的否決權，確保施工安全。 施工人員應持證上崗，分項工程施工前應有安全交底記錄和工作記錄。 進入施工現場必須正確戴好安全帽。 高空作業(yè) 2米以上必須系好安全帶，扣好保險環(huán)， 扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方， 嚴禁空中拋接工具，材料等。 嚴禁酒后上班，嚴禁在工地起哄，鬧事，打架斗毆，偷竊。 活動腳手移動時，腳手架上的人應下地面，嚴禁人員在架上移動。 電工需持證上崗，所有用電必須由電工處理，其他人員不得擅自接電，用電設備需檢驗合格并符合規(guī)范要求，電線不得置于潮濕地面及水里。 積極推行施工標準化管理，現場必須考慮總體安排，材料應該現場總體安排，分類別妥善堆放。設備、材料吊入樓層后，應注意存放部位的允許負載量是通風施工員 魏 健 電氣施工員 蘇軍華 電氣施工員 施寶玉 管道施工員 成紅兵 管道施工員 張武恒 倉庫保管員 王漢泉 施 工 班 組 施 工 班 組 施 工 班 組 施 工 班 組 施 工 班 組 施 工 班 組 否超出，防止損壞樓板造成重大安全事故。 一般情況下，上下可能同時交叉施工時，應采取隔離措施，防止物件墜落傷人。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必須攜帶工具包將暫不用的工具、材料等隨時放入包中，在使用的工具上應有安全繩裝置，防止墜落傷人。 使用人字梯應系保險繩，竹梯傾斜不得大于 30176。，下面應有人扶檔。 1使用各種電動工具及設備（如套絲機、砂輪切割機、角向砂輪機、沖擊電鉆、臺鉆等）都應嚴格遵守相應的操作規(guī)程，并由專人保管。使用砂輪機、角向砂輪機進行打磨時，必須帶好防護有機面罩。 1盡量在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中施工，充分利用梯子或土建腳手架，當一定要在吊平頂后施工時，應按照有關注意事項執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。 1設備吊裝前必須編制切實可 行的吊裝方案，并報公司工程部審核批準，業(yè)主、監(jiān)理認可后方可實施，吊裝前必須對施工人員進行認真交底，做到分工明確、責職清晰，對起重設備、吊索等應認真檢查，確認無誤后方可吊裝。 1吊裝作業(yè)實施時，需有指揮人員在現場指揮，并保持作業(yè)范圍凈空，嚴禁人員進入。 五 、安全用電 施工用的電纜及電源線應架空妥善固定。 各種機電設備及各種手持電動工具，臨時用電其電源必須統(tǒng)一經過漏電裝置、安全敷設、專人保養(yǎng)。不準任意亂接亂拉電源線。 正確使用漏電保護裝置，隨時檢查漏電開關的有效性，若失效應立即更換。 使用電 動工具時，電動工具線殼必須按要求進行按地保護，接地線必須單設，不允許借用工作零線。 工地現場用電執(zhí)行《 施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 》 JGJ462020。 施工現場的臨時電源及電焊接線、搭鐵線應隨時整理，并與氧氣、乙炔管分開。電焊時，搭鐵錢要直接搭在焊接件上。 送電之前必須做好質量自檢互檢，確認合格后方可送電，試運轉時各工種要互相配合，確保試車安全。已送電的電氣設備上掛警告牌。送電時要有一套停送電制度，防止出現短路和觸電事故。 電焊、氣焊應嚴格遵守 “十不焊 ”規(guī)定，電焊接地線（搭接線）必須與被 焊 件接觸牢固，不得從建筑物鋼筋上傳導接地，防止接觸不良而引起火種。 施工用電源電纜線應專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱應經常檢查，漏電開關要起作用。防止電纜過熱引起火災事故發(fā)生。 現場材料和設備的包裝物等易燃物品由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時與有關方面聯系清除。 1如動火現場附近有易燃物，應先對現場的易燃物及時清除，然后放妥滅火器材，在專人監(jiān)護下進行。 1現場消防器材不準挪作他用，消防器材應放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜物。 六 、防火措施 現場應制定“動火制度”，設立專門 監(jiān)護人員。 在施工前應該會同土建專職消防人員及有關施工單位消防保衛(wèi)人員對現場消防工作采取措施，保證在現場動用明火人員帶有滅火裝置，并定期檢查其有效性。 要有專人負責管理氧氣，乙炔的使用情況，擺放是否正確，氧氣乙炔要有回火裝置，用畢后應切斷氧氣，乙炔氣源。 動火作業(yè)，密閉作業(yè)等危險作業(yè)需辦理施工許可證方可進行。在動火時現場必須有合格滅火器，氧氣切割時瓶距不得小于 5米 。 電焊、氣焊應嚴格遵守“十不焊”規(guī)定，電焊接地線（搭接線）必須與被焊件接觸牢固，不得從建筑物鋼筋上傳導接地，防止接觸不良而引起火 種。 電焊機的焊接線應隨時整理，并與氧氣、乙炔氣管分開。電焊時，搭鐵線要直接搭在焊接件上，不能搭在鋼腳手架上。 施工用電源電纜線應專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱應經常檢查，漏電開關要起作用。防止電纜過熱引起火災事故發(fā)生。 現場材料和設備的包裝物等易燃物品由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時與有關方面聯系清除。 如動火現場附近有易燃物，應先對現場的易燃物及時清除，然后放妥滅火器材，在專人監(jiān)護下進行。 現場消防器材不準挪作他用，消防器材應放在醒目易取之處，周圍不準堆放雜物，并建立消 防值日制度。 七 、安全活動制度 每周進行安全學習，要求現場所有人員全部參加。 每周由安全員牽頭，組織 各班組 進行一次安全檢查。 每月由項目負責人牽頭，由專職安全員組成檢查小組，對現場做一次全面的安全大檢查。 八 、成品保護與經濟保衛(wèi)工作措施 現場專職 安全員 要加強責任心和防范工作。要進行巡回檢查，加強與總包和其它施工單位治安保衛(wèi)人員和公安派出所的聯系，共同做好經濟保衛(wèi)工作。 現場材料、設備、機具與產品保護、防火防盜工作，應與有關部門共同協(xié)商采取有效措施。 本工程中所采用的高檔材料，須加強領 退制度，制訂保管措施。對鋼材等邊角料及時做 好收集回收工作。對貴重原材料的失竊與損壞，應保護好現場，報公安部門處理。 加強產品保護，防止經濟損失，參加施工人員應該像愛護自己的財產一樣愛護工程設施。 加強材料保管，能放在室內的物品不應放在室外，防止材料的挪用。 對施工工具要加強保管，防止失竊后影響生產。 上、下班離開休息室和工具間應隨手鎖上門，防止被盜。不要將貴重物品帶到施工現場。 九 、安全事故應急救援預案 救援指揮小組人員名單 現場指揮 蔡 軍 手機 13770918056 魏 健 手機 15005161590 馮建國 手機 15805196150 指揮成員 成紅兵 手機 13585101703 周雙齊 手機 15005161585 蘇均華 手機 13585101675 施寶玉 手機 13770918396 張武恒 手機 15050551586 王漢泉 手機 15005160910 項目部相關人員職責 （ 1）項目經理是應急救援系統(tǒng)現場指揮，是安全管理第一責任人，負責救援的全權指 揮。 （ 2）按事故的實際情況，在規(guī)定時間內向指揮成員及時匯報，溝通情況，將事故傷損情況降到最低。 （ 3）現場指揮人員按實際情況采取有效救援工作，由安全員做好必要的現場保護工作及相關資料的收集整理工作。 （ 4）組織相關人員參加并協(xié)助做好善后處理工作，按照事故處理的“四不放過”原則，做好事故相關人員的教育與落實防止類似事故發(fā)生的防范措施，完善相關資料按時歸檔。 事故的應急救援 （ 1）發(fā)生事故后立即撥打 120急救電話，請求救助。如有心臟停跳現象，按要求對傷者進行人工呼吸及胸部按壓起搏，同時向上級報告。 （ 2） 如有灼傷或摔傷應松開衣褲做簡單包扎固定，送醫(yī)院搶救 。 （ 3）發(fā)生高空墜落或物體打擊事故后，立即將傷員抬至安全舒適處并立即向120救助。 第 九 章 降低工程成本措施 降低成本的基本原則 :積極運用新技術 ,新工藝 ,新材料 ,新設備 ,以先進的技術確保工程質量 ,實現降低成本的可能性 。 同時 ,先進的科學技術和先進的施工管理是推動經濟高速發(fā)展的兩個主要因素，要快速、優(yōu)質 、 低耗地完成工程的安裝施工任務，在項目工程中采用現代化工程管理方法、大力推廣新技術是必不可少的手段。 一、現代化工程管理方法 在工程項目管理中我們將以 工期、成本、質量為目標，采用如下的現代化管理。 在對占工程成本大部分的材料供應、消耗的管理，運用定量訂貨法、定期訂貨法，結合限額發(fā)料制度，達到降低物料儲備占壓資金，減少物料消耗，降低 施工成本的經營目標。 應用網絡計劃進行進度、成本控制，同時也對工程未來的發(fā)展作出預測，估計超支、節(jié)約或提前、拖后的情況，及早采取措施以保證工程順利進行。將目標管理融匯于本項目的管理之中，并相應地建立目標責任制，調動各級人員的積極性。 二、成本控制管理措施 施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程、復核建筑坐 標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。 合理安排施工和作業(yè)計劃，均衡安排勞動力防止窩工現象。 合理安排施工順序，有關工種搞好協(xié)調關系，避免不必要的返工消耗。嚴格把住質量關，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。 比質比價采購工程材料，精細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失。 搞好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃性，減少現場停置時間。 加強勞動力管理，合理安排人員進出場，加強勞動 紀律，提