【正文】 一次性成型。當基槽混凝土達到70%后，安裝出水口鋼管。隨后安裝U型承壓塊。出水口防護設施的施工需等Ⅲ期順堤填筑沉降穩(wěn)定后進行，可安排在工程后期施工。出水口的施工全部采用候潮施工，施工時必須密切注意潮水的變化，合理安排作業(yè)時間，既要爭分奪秒，又要注意安全，保證施工機械和作業(yè)人員的安全。 U型承壓塊的預制與安裝為保證U型承壓塊有足夠的強度，并能順利地與出水口鋼管》上銜接，工程一開工即安排U型塊的預制，預制可在曹朗順堤內(nèi)側土堤上就地預制。采用定制的定型模板二套循環(huán)使用。鋼筋和混凝土的施工方法和質(zhì)量控制與與前述有關施工工序相同。，由于拋石堤大開挖后邊線離管道中心軸線的距離較遠，需采用50t汽車吊吊裝。其它施工與前述有關施工方法相同。一旦Ⅲ期圍涂施工的堤壩按原計劃完成，并完全合攏閉氣，頂管段的施工即可采用大開挖方法施工。即挖除內(nèi)堰土堤，采用明挖的方法開挖管槽，按正常的管道安裝工序進行施工。既規(guī)避的施工風險，又能保證施工質(zhì)量。開挖方法可參考出水口的施工方法。第七章 施工組織機構及勞動力配備7．1 施工組織機構成立中水十二工程局四公司余姚排海管道工程項目經(jīng)理部，具體組織和實施本工程的施工和管理。項目經(jīng)理部設施工科、質(zhì)安科、物資設備科、經(jīng)營財務科、綜合辦公室五個科室和一個設測量組?，F(xiàn)場作業(yè)設五個施工隊：樁基隊、土石方施工隊、管道安裝隊、混凝土工程隊、頂管施工隊。各科室及施工隊職能見《管理機構職能表》、《施工隊職能表》，組織機構見《施工組織管理機構框圖》。項目部管理人員配備序 號部 門姓 名職 稱備注1項目經(jīng)理朱重陽工程師2項目副經(jīng)理兼總工劉潔海高級工程師3施工辦主任陸新建助理工程師4質(zhì)安辦主任錢金免助理工程師5物資設備辦主任劉潔海高級工程師兼6經(jīng)營財務辦主任馬建耀會計師7綜合辦公室主任陸新建助理工程師兼8測量組長韓杰助理工程師小計測量組樁基隊管道安裝隊混凝土工程隊頂管施工隊土石方施工隊項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理項 目 總 工綜合辦公室經(jīng)營財務辦施工辦質(zhì)安辦物資設備辦施工組織管理機構框圖管理機構職能表序號機構名稱職 能 范 圍1經(jīng)理室全面負責項目的施工、質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟管理2施工辦制定施工組織措施，全面負責技術管理，從技術上保證工程的實施，施工計劃的具體實施，現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)和管理。3質(zhì)安辦質(zhì)量檢查、施工過程中的質(zhì)量控制，技術資料收集,全面負責安全管理，混凝土管和鋼管的驗收、進場材料的復檢、混凝土和砂漿強度的抽樣檢查，材料、試塊的送檢、4物資設備辦物資材料采購、發(fā)放、驗收及質(zhì)保資料的收集；機械設備的租賃、現(xiàn)場設備管理。5經(jīng)營財務辦計劃編制、進度結算，內(nèi)部經(jīng)營核算和預結算工作，以及資金管理和控制6綜合辦公室文件的管理；勞工、生活后勤，經(jīng)理部日常工作安排7測量組施工測量放樣、頂管的定位和控制，建筑結構形體檢查。施工隊職能表序號作業(yè)隊施工內(nèi)容1樁基隊沉井基礎碎石樁的施工。2土石方施工隊井點排水；管槽開挖及其它土石方開挖；管基填筑及管道周邊的回填；土工心墻施工；臨時施工圍堰吹填和修筑。3砼施工隊混凝土管座澆筑、沉井施工、止水墻澆筑及其它零星混凝土的施工，U型承壓塊的預制。4管道安裝隊混凝土管和鋼管的場內(nèi)倒運、管道沉放、管道安裝、管道壓力試驗。5頂管施工隊頂管段管道施工。7．2 勞動力配備本工程擬投入的勞動力數(shù)量如下表：勞動力配備一覽表序號工 種人 數(shù)備 注1電工23砼工103吹填工104挖機司機45吊車司機26管道安裝工207起重工58打樁工109頂管工1010木 工811電焊工1012鋼筋工613混凝土工1014普工5015合計165第七章 主要機械設備配置序號機械名稱規(guī)格和型號單位數(shù)量計劃進場時間備注1變壓器11200KVA臺各12005年9月28日業(yè)主提供2泥漿泵11KW臺42005年9月28日3高壓水泵臺42005年9月28日5經(jīng)緯儀J2臺12005年9月28日6測距儀TPC臺12005年9月28日7水準儀S3臺22005年9月28日8反鏟挖掘機PC400輛22005年9月28日9木工機械MB506B套12005年10月1日10鋼筋加工機械20KW套12005年10月1日11電焊機30KVA臺42005年10月1日12柴油發(fā)電機50kw 臺12005年9月28日13砼攪拌機JZ350臺22005年9月28日14手提式縫紉機臺12005年9月28日15載重汽車5T輛22005年10月1日18頂管機套12005年11月1日19卷揚機3t臺12005年10月1日20輕型井點系統(tǒng)套152005年9月28日真空泵型21輕型井點系統(tǒng)套42005年9月28日射流泵型22振沖樁機30kw臺12005年9月28日23汽車吊16T輛12005年9月28日24汽車吊50T 輛12005年10月1日臨時租賃第八章 施工質(zhì)量管理8．1質(zhì)量管理目標質(zhì)量目標：合格率100%，工程質(zhì)量合格。8．2質(zhì)量保證體系根據(jù)工程ISO8002《質(zhì)量保證手冊》要求，項目部進點后將建立完善的質(zhì)量保證體系，從各環(huán)節(jié)保證施工質(zhì)量。項目部質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理、項目總工程師、施工辦、質(zhì)安辦、測量組等組成，其質(zhì)量管理方面的職能及工作方法見《質(zhì)量保證體系框圖》。8．3 質(zhì)量管理組織機構8．3．1質(zhì)量管理領導小組項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領導小組，主要成員有項目總工程師、施工辦主任、質(zhì)安辦主任、施工隊長組成。質(zhì)量管理領導小組主要職責如下：建立項目質(zhì)量保證體系及維護質(zhì)量保證體系正常運轉。研究制定本工程質(zhì)量管理辦法、檢查辦法及獎罰措施。領導組織各部門開展必要的質(zhì)量活動。領導組織對嚴重質(zhì)量問題調(diào)查分析處理。8．3．2質(zhì)量管理職能部門項目部設立質(zhì)安辦負責本項目質(zhì)量管理日常工作。其主要職責是：根據(jù)項目質(zhì)量管理辦法、檢查辦法，對工程施工質(zhì)量進行過程控制。搜集整理各種質(zhì)量文件、資料，填報質(zhì)量報表及上報監(jiān)理工程師的各類質(zhì)量資料。指導施工隊兼職質(zhì)檢員的工作，并定期對施工人員進行質(zhì)量教育，提高全體施工人員質(zhì)量意識。定期對施工質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計分析，對影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)，提出整改意見。各施工隊均設專職質(zhì)檢員一名，負責本隊質(zhì)量管理工作。8．4 質(zhì)量保證措施8．4．1備齊有關施工規(guī)程、規(guī)程，并按照施工規(guī)范規(guī)程、招標文件、施工圖紙中的技術要求、質(zhì)量標準編制工程質(zhì)量計劃及項目質(zhì)量管理手冊，在施工前向施工人員進行技術、質(zhì)量交底，使施工過程中有法可依、有章可循。8．4．2層層落實質(zhì)量責任制，層層簽訂質(zhì)量責任書。工程進點后各職能部門必須制定質(zhì)量責任制及崗位責任制，以明確職責。項目經(jīng)理必須與上級主管部門簽訂質(zhì)量責任書，各施工隊長與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任書，加強各級領導的質(zhì)量責任感。8．4．3堅持三檢制：施工質(zhì)量檢查堅持施工班組自我檢查，施工隊復核檢查，質(zhì)檢科最終檢查的三級質(zhì)量檢查制度。各道工序完成后未經(jīng)驗收，不得進入下道工序施工，尤其是隱蔽工程，必須由質(zhì)檢科驗收并報請監(jiān)理工程師簽證后方可覆蓋。 8．4．4堅持工程報驗制度，并在整個施工期間接受監(jiān)理工程師對一切施工部位、各種原始記錄、測量成果、試驗報告及其他有關工程質(zhì)量資料的檢查、監(jiān)督。同時接受建設單位、當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門及省市其他有關部門檢查監(jiān)督。8．4．5做好質(zhì)量總結工作，定期進行質(zhì)量分析，對出現(xiàn)次數(shù)較多的質(zhì)量問題及時研究對策、制定相應預防措施并通報到各施工隊，杜絕一切隱患，同時經(jīng)常對全體施工人員進行質(zhì)量教育，提高員工的質(zhì)量意識。8．4．6嚴把材料關，從源頭控制施工質(zhì)量。所有進場原材料均須經(jīng)材料員根據(jù)有關質(zhì)量要求進行驗收，并確保技術資料齊全，主要材料如水泥、鋼筋必須按規(guī)范要求進行抽樣檢驗，合格后方可用于施工。保證進場材料合格率100%。8．4．7認真做好原始記錄及技術檔案管理工作，做到資料齊全、準確、工整，所有資料由質(zhì)檢辦定期分類歸檔，能夠保證任何時候均做到可隨時調(diào)閱。8．4．8混凝土、砂漿施工時，必須由試驗室提供級配單，并掛牌明示，施工人員嚴格按要求配制，不得擅自更改級配。8．4．9采取有效措施，預防惡劣天氣。本工程施工歷時雖然只有120天，但經(jīng)過了冬天的低溫季節(jié)，因此必須采取有效措施預防低溫及雨水對施工帶來的影響。冬季施工時，謹防冰凍對砼、砂漿施工影響，在日平均溫度低于0度時停止砼、砂漿施工，平時注意對天氣預報，遇氣溫突變時做好抗凍措施，如對已施工部位采取覆蓋草袋保溫等措施。雨天施工做好施工排水工作，保證工作面無水，同時維護好施工道路，對土方工程還需對已建堤面采取覆蓋土工布保護的措施，防止坡面沖刷破壞。砼施工時盡量避開雨天，無法避免時，采取調(diào)整級配、加強現(xiàn)場排水、澆筑倉面搭設臨時防雨棚及對混凝土表面覆蓋塑料布防雨的措施。施工過程中，對本工程的主要原材料方質(zhì)量要嚴格檢查，各種參數(shù)必須符合國家、部頒的現(xiàn)行技術規(guī)范和本工程項目所規(guī)定的技術規(guī)范要求。8．5．1水泥在進貨時要求供方隨帶水泥質(zhì)量保證書及三天強度報告，同時在進場水泥中以出廠批號為一批，按規(guī)定的批量會同監(jiān)理抽取樣品，送交由監(jiān)理工程師認可的檢測單位做強度標號、安定性等《GBl75—82》國標所要求的其他必檢項目的復檢，合格并報請監(jiān)理工程師同意后方可使用。廠家28天強度等報告隨后必須補齊。 8．5．2碎石、黃沙采購原則上由一家廠家提供，施工過程中不隨意掉換供貨單位，以保證材料質(zhì)量的一致性，同時，要求廠家供貨時以600噸為一批提供廠方檢驗報告，材料進場后以600噸一批抽取試樣，交由監(jiān)理工程師認可的檢驗單位作顆粒分析、含泥量測定等，認定合格并報請監(jiān)理工程師同意后使用。8．5．3鋼筋進場時隨帶質(zhì)量保證書，并以每一出廠批號為一批(不大于60噸)抽取試件，交由監(jiān)理工程師認可的檢測單位作抗拉等試驗合格并報請監(jiān)理工程師同意后使用。8．5．4預應力混凝土管鋼管進場附廠家質(zhì)保書，并抽樣復檢， 鋼管：鋼管制作由專業(yè)廠家承擔，并按設計要求做好鋼管內(nèi)外的防腐處理。每節(jié)鋼管均應附出廠生產(chǎn)合格證。 8．5．6原材料檢驗資料要求用于本工程的水泥、碎石、黃沙、鋼筋、土工布等建筑材料均需具備出廠合格證(或質(zhì)保書)原件，是復印件或抄件的需符合下列手續(xù)：復印件或抄件上注明原件存放單位；復印件或抄件上加蓋原件所在單位紅圖章；復印件或抄件上須有復印人或抄件人簽名。，嚴格按設計圖紙與施工規(guī)范要求及質(zhì)量標準要求制定實施技術措施。，編制本工程的質(zhì)量計劃措施，制定本工程質(zhì)量管理制度和具體措施并進行技術交底。，嚴格工藝作風，確保規(guī)范允許的高速度、高質(zhì)量。，并確保按技術措施進行施工。，并嚴格按措施進行施工，防止裂縫發(fā)生。，并做到稱量準確。，防止砼分離，注意改善砼和易性和均勻性，避免漏振、重振和跑模，要求砼振搗密實、表面光潔。，定時、定人澆水，并用草袋覆蓋。，自備發(fā)電機1臺，確保施工質(zhì)量和工程連續(xù)進行。 壓力鋼管制造安裝的質(zhì)量保證壓力鋼管的制作安裝質(zhì)量是本工程質(zhì)量好壞的最主要因素，我們著重予以控制： 從人員配備上保證施工質(zhì)量：按照工程總體施工工期，合理地編制計劃網(wǎng)絡，由勞動工資部門按項目部勞動力需求配備各工種人員。特種工種必須持證上崗。無損檢測人員均持有國家有關部門簽發(fā)的，并與其工作相適應的資格證書，評定焊縫質(zhì)量由Ⅱ級或Ⅱ級以上的檢測人員擔任。施工人員定期參加專業(yè)技術和操作技能的培訓，接受質(zhì)量管理和質(zhì)量意識的培訓。參加主要焊縫焊接的焊工，不論手工焊、自動焊，都具有鍋爐壓力容器焊接合格證書，或水利水電工程壓力鋼管制造安裝焊接合格證書，并應在有效期內(nèi)。焊工在鋼管上焊接的鋼材種類、焊接方法和焊接位置均與本人考試合格的項目相符合。質(zhì)檢人員具備原電力部、水利部頒發(fā)的質(zhì)檢員資格證書。焊接技術人員具備焊接專業(yè)工程師職稱。班組質(zhì)檢員均具有一定的學歷，已有二年以上班組施工經(jīng)驗。質(zhì)檢過程中實行“三檢制”，施工人員自檢、班組質(zhì)檢員互檢、項目部質(zhì)檢員專檢。在整個施工過程中，誠懇地接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督。 從技術工藝上保證制造質(zhì)量：首先進行施工詳圖的技術會審，工藝人員按圖紙及相關規(guī)范，切實結合生產(chǎn)實際，準確地選定加工方法、工藝參數(shù)、工藝裝備等內(nèi)容，編制好作業(yè)指導書。施工過程中嚴肅工藝紀律，進行必要的工藝紀律檢查和監(jiān)督。質(zhì)檢人員編寫出質(zhì)量檢驗計劃，按工序的重要性確定一般工序、重要