【導(dǎo)讀】情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。強，同時積極慎重地推廣應(yīng)用先進(jìn)的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝?？紤]，突出其科學(xué)性和可行性。力爭提前完成,量化任務(wù)，確?？偣て凇２颗蓪Ｈ伺c此有關(guān)的單位協(xié)調(diào)，與甲方、監(jiān)理聯(lián)系解決相關(guān)問題。通過電纜連接至現(xiàn)場控制箱，并顯示電源及各設(shè)備工作狀況；手動觸發(fā)，通過報警器經(jīng)模塊完成上述動作，并顯示其狀態(tài)。a、立即在消防室報警器上報警，顯示具體位置或區(qū)域；過現(xiàn)場模塊自動啟動噴淋泵，并接收其反饋信號。

　　

【正文】 檢單位密切合作。責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地，更好更快的交出讓業(yè)主滿意的精品工程。 序號項目單位數(shù)量1鍍鋅電線管 DN20δ=100m22銅聚乙烯平型軟線 NHRVB2* (信號)100m32銅聚乙烯平型軟線 NHRVB2* （電源）100m42銅聚乙烯平型軟線 NHRVB2* （電話、廣播）100m5電話線 4 芯 PVC4*(對講電話)100m6類比復(fù)合式感煙探測器安裝(松下)套1537消防警鈴套158消火栓按鈕個189多路輸入模式 2220CH(松下)個310一路輸入模塊 2335CH(松下)個6序號項目單位數(shù)量11輸入模塊 2265 CH(松下)個612游水開關(guān)個1013揚聲器(紙盒式)個11314消防專用電話機10 部15塑料線盒10 個3216室內(nèi)鍍鋅銅管 DN65δ=10m17雙栓室內(nèi)消火栓箱 1200*750*240 DN65套1818室內(nèi)消防鍍鋅鋼管 DN150 δ=10m19室內(nèi)鍍鋅鋼管 DN100 δ=4mm10m20室內(nèi)鍍鋅鋼管公稱直徑 80mm10m 主要施工機械設(shè)備配備情況及進(jìn)場計劃公司設(shè)備部根據(jù)本項目機械設(shè)備配備計劃，隨時可以調(diào)撥需用設(shè)備進(jìn)場。以上設(shè)備大部分屬自有，目前在庫或在保養(yǎng)，進(jìn)場前保證經(jīng)過嚴(yán)格的中修級保養(yǎng)，都處于良好的待命狀態(tài)，一旦確定進(jìn)場時間，均能迅速組織進(jìn)場并安裝到位，經(jīng)過調(diào)試即可投入運行。并且現(xiàn)場備足易損配件，做到一有故障，即能迅速排除，不因設(shè)備方面的問題影響正常施工。擬投入的主要施工機械設(shè)備及進(jìn)場計劃見附表（一）。公司材料部門和項目部材料員根據(jù)工程計劃，首先供應(yīng)開工急用的材料，保證工程開工后即能按計劃正常進(jìn)展。公司材料部保證材料及時、保質(zhì)、保量到場，項目部材料員負(fù)責(zé)驗收、保存、領(lǐng)用的管理。為保證材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量和及時度，本公司有一批長期合作的材料供應(yīng)商，工程開工前都進(jìn)行一次聯(lián)絡(luò)，預(yù)訂充足的貨源，保質(zhì)保量保工期地進(jìn)行供貨。21室內(nèi)鍍鋅鋼管 DN65 δ=10m22室內(nèi)鍍鋅鋼管 DN50 δ=10m23室內(nèi)鍍鋅鋼管公稱直徑 40mm10m24室內(nèi)鍍鋅鋼管公稱直徑 32mm10m25室內(nèi)鍍鋅鋼管公稱直徑 25mm10m26信號閘閥 XZF16 DN150個327水流指示器（馬鞍型號）DN150個328螺紋閥門 DN25 J11T26個329消防自動噴頭個555火災(zāi)自動報警與控制系統(tǒng)資料準(zhǔn)備消防產(chǎn)品考查安裝工具儀表工具儀表配備新機具入庫發(fā)放領(lǐng)用維護(hù)保養(yǎng)會審圖紙施工組織設(shè)計計劃技術(shù)交底配合土建管道電線安裝消防產(chǎn)品申報消防產(chǎn)品檢驗消防產(chǎn)品入庫消防產(chǎn)品領(lǐng)用試壓絕緣測試設(shè)備安裝聯(lián)動控制安裝試水絕緣測試單機測試單系統(tǒng)試驗聯(lián)動試驗防腐油漆整理工程檔案竣工驗收系統(tǒng)運行48中間檢查測試監(jiān)督試驗運行產(chǎn)品質(zhì)量文件質(zhì)量回訪與甲方、監(jiān)理的配合（1）項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為與甲方、監(jiān)理工程師聯(lián)系人（2）遵守合同條件明確地授權(quán)予甲方的以書面形式發(fā)出的指令，如甲方在特殊情況下發(fā)出口述指令，按標(biāo)書要求應(yīng)在合同規(guī)定內(nèi)向甲方書面確認(rèn)。1）甲方在發(fā)出口述指令七日內(nèi)自行書面確認(rèn)令，則無須向甲方書面確認(rèn)。2）無甲方的指令，不得進(jìn)行任何變更。3）甲方在其認(rèn)為有必要時，可以對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量做出任何變更，全面執(zhí)行甲方命令。（3）任何變更應(yīng)以設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位的指定人聯(lián)合發(fā)出方為有效，由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和市投資審計機構(gòu)共同確認(rèn)。（4）施工方案報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。（5）主要材料、設(shè)備須經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師同意后方可采購；采購進(jìn)場后，請監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。與其它施工單位的配合（1）在主體施工及內(nèi)墻砌筑時，應(yīng)根據(jù)施工圖紙的要求預(yù)留弱電井及消防主管道穿樓板、穿墻預(yù)留洞；同時做好設(shè)備基礎(chǔ)的施工。土建單位在施工過程中和施工后應(yīng)及時通知本公司項目部，本項目部應(yīng)積極配合，提供技術(shù)支持和驗收接管。（2）消防水管的安裝，當(dāng)與其它專業(yè)交叉作業(yè)時，管線標(biāo)高有矛盾按“小管讓大管，有壓讓無壓”的原則協(xié)調(diào)解決。（3）弱電橋架、線管的敷設(shè)，當(dāng)與空調(diào)、給排水專業(yè)交叉作業(yè)，且管線標(biāo)高矛盾時原則上應(yīng)先保證其它專業(yè)正常施工，但不能位于水管的正下方。（4）要求裝飾專業(yè)在吊頂施工前首先提供吊頂標(biāo)高線，以便本專業(yè)做好對感煙探測器、揚聲器、噴淋頭的定位安裝。 第五章 勞動力安排計劃根據(jù)優(yōu)化組合、競爭上崗的原則確定進(jìn)場施工人員的工種、人數(shù)后，由勞資科組織人員、辦理進(jìn)場手續(xù)，勞資科、技術(shù)科、質(zhì)安科、項目部共同組織開工前對各工種人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)。結(jié)合本公司 ISO9001：2000 版質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式，嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工人員要按程序辦事，用本公司各工種作業(yè)指導(dǎo)書和相應(yīng)的國家施工技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)施工。結(jié)合本工程實際情況，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，做到有的放矢：在開工前的培訓(xùn)中，由公司組織一級技術(shù)交底，各專業(yè)工長及工程技術(shù)人員對各工種人員進(jìn)行分類培訓(xùn)，結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場的實際情況，把在施工過程中可能遇到的問題、難點提前解決。進(jìn)行入場安全教育。施工現(xiàn)場項目部成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強自我防護(hù)意識和防護(hù)能力，達(dá)到主觀上“我要安全”，客觀上“我會安全 ”，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。加強勞動紀(jì)律培訓(xùn)。為做好文明施工，所有人員要求遵守勞動紀(jì)律，全體施工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求，以良好的精神面貌進(jìn)入施工現(xiàn)場。具體部署的勞動力情況見附表（二）勞動力安排計劃表。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：分項工程交驗合格率 100%，爭創(chuàng)江蘇省“揚子杯”工程。 保證質(zhì)量組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)人員QC 小組專業(yè)施工班長專職質(zhì)量檢查人班組自檢員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、材料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、檢測試驗關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)），做到“五不準(zhǔn)（無施工方案不準(zhǔn)施工、不合格材料不準(zhǔn)施工、不交底不準(zhǔn)施工、對檢查計量數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工、上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”。堅持“三自”、“三檢制”“三自”指施工班組自檢、自分、自記?！叭龣z”指專業(yè)質(zhì)檢員堅持“三檢”制，即工序質(zhì)量檢查、中間交接檢查、交工專業(yè)檢查。堅持三級質(zhì)量檢驗評定程序(GBJ30088 規(guī)定)及三級質(zhì)量大檢查制度(班組、工程部、公司)。加強技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家施工規(guī)范和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真熟悉圖紙和施工組織設(shè)計，建立健全技術(shù)交底制度。技術(shù)管理控制程序見下表。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資材料、勞動力準(zhǔn)備，測量儀料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要工程書面交底班組自檢、互檢、專業(yè)檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程驗收簽證，清理現(xiàn)場、文明施工不合格品處理（返工、修補鑒定），質(zhì)量評定材料合格證、試驗記錄、自檢記錄、質(zhì)評記準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工資料整理器準(zhǔn)備，機械、設(shè)備準(zhǔn)備、清理現(xiàn)場做好排水準(zhǔn)備克服上道工序的遺留問題，辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按圖施工，處理好工序間搭接，完成進(jìn)度執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計規(guī)范抽檢復(fù)查錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理工程所用一切材料（含成品、半成品），都必須符合設(shè)計、規(guī)范要求和規(guī)定，采購訂貨前提交訂貨申請，同時提供貨物精品，經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師同意后才能進(jìn)行采購訂貨，另附有材料、材質(zhì)和使用說明，設(shè)備、材料進(jìn)場時須填寫《材料、構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場報驗單》監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，才能用于工程。材料使用質(zhì)量控制工程程序圖供應(yīng)商評審及選擇批準(zhǔn)使用按工程量開領(lǐng)正確發(fā)料加強使用過程中的監(jiān)督現(xiàn)場了解情況進(jìn)行協(xié)調(diào)按要求實施控制現(xiàn)場檢查檢查各項目落實技術(shù)管理考核考核項目和班組主動虛心地接受監(jiān)理、甲方、質(zhì)檢站以及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)意見，從嚴(yán)自我要求，實施超前預(yù)控，堅持及時整改。根據(jù)規(guī)范、施工圖紙及編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案，以及公司內(nèi)部作業(yè)指導(dǎo)書等由施工員精心編寫分項工程施工技術(shù)質(zhì)量交底卡，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。施工過程檢驗程序（1）分部工程質(zhì)量檢驗流程分部工程合格評定合格不合格整改復(fù)核評定（2）分項工程質(zhì)量檢驗程序分部工程班組三檢記錄觀感檢驗評定核定合格質(zhì)量記錄不合格整改復(fù)核允許偏差項目檢驗評定合格轉(zhuǎn)入下一道工序（3）在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。（4）做到特殊工種焊工、電工、機操工及有關(guān)管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、