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車間主任崗位職責-資料下載頁

2025-10-19 22:41本頁面
  

【正文】 便于制定相對合理的試樣工藝,不斷提高試樣產(chǎn)品的總體水平,以優(yōu)質(zhì)、新穎的風格增加客戶滿意度,為大生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。二:關(guān)注試樣成本,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整,以最低的生產(chǎn)成本完成試樣生產(chǎn)任務。三:負責對各班組的質(zhì)量指導、檢查、監(jiān)督、考核,保證試樣質(zhì)量穩(wěn)定、提高,并逐步完善、規(guī)范試樣的質(zhì)量保障體系。并嚴格遵守執(zhí)行。四:負責對各班組的生產(chǎn)計劃指導、檢查、監(jiān)督、考核,保證整個試樣過程有序、高效,并逐步完善、規(guī)范本試樣計劃管理保障體系,并嚴格遵守執(zhí)行。五:負責配合車間合理的核定部門機臺、崗位和用工,加強對本部門全體員工的素質(zhì)、技能的培訓,負責制定本部門培訓計劃。六:負責配合車間合理制定本部門的工資政策,監(jiān)督檢查班組工資結(jié)構(gòu)的合理性,負責監(jiān)督各班組對員工隊伍的建設(shè)狀況,確保員工隊伍的穩(wěn)定。七:負責本部門設(shè)備使用及維護管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的日常維護和清潔工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。八:履行管理職責,嚴格落實執(zhí)行公司及車間下達的各項管理制度,加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,建立并不斷完善檢查監(jiān)督、各班組業(yè)績考核制度。九:作為本部門安全第一負責人,要堅持安全生產(chǎn)的原則,嚴格貫徹執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)定及制度,加強對班組安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促,切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。十:負責組織召開部門各種會議,及時完成或安排各班組及時完成公司及車間交辦的臨時任務。十一:自覺加強自身學習,不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂設(shè)備科長崗位職責一:全面負責公司設(shè)備管理工作,負責組織完成設(shè)備安裝、維護、保養(yǎng)等工作。確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,為公司生產(chǎn)經(jīng)營指標的實現(xiàn)提供設(shè)備保障。二:關(guān)注設(shè)備完好狀態(tài),每天上班要用12個小時巡查設(shè)備狀況,檢查跑、冒、滴、漏及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,及時掌握狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄及時整改,以確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,減少能源浪費。三:負責制定本部門各崗位工作職責及安全生產(chǎn)職責,建立本部門各崗位各項管理制度及考核辦法,并監(jiān)督、確保有效執(zhí)行。四:負責制定設(shè)備大修、保養(yǎng)計劃,并按計劃安排設(shè)備大修、保養(yǎng),建立記錄檔案,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。五:負責制定本部門培訓計劃,定期對各崗位班組長及員工的服務意識、崗位技能的培訓學習和提高,特別是油爐司爐工,應定期組織培訓與考核,合格上崗。建立培訓檔案。六:負責設(shè)備改造工作,根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量及工藝要求、節(jié)能降耗等方面,進行有效的設(shè)備技術(shù)改造,并負責監(jiān)督各班組對員工隊伍建設(shè)狀況,確保員工隊伍的穩(wěn)定。七:負責對機配件質(zhì)量的把關(guān),加強機配件的消耗管理,充分做好機配件的修舊利廢工作。八:履行管理職責,加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,特別是對工作質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查,建立并不斷完善檢查、監(jiān)督、考核制度。九:作為本部門安全生產(chǎn)第一責任人,要堅持安全生產(chǎn)的原則,嚴格貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各項安全規(guī)定及制度,加強對本部門的安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促,切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。十:負責組織召開本部門的各類會議,及時完成或安排各班組及時完成公司交辦的臨時任務。十一:自覺加強自身學習,不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂電氣科長崗位職責一:全面負責公司電氣設(shè)施管理工作,負責組織完成電氣設(shè)施的安裝、維護、保養(yǎng)等工作。確保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,為公司生產(chǎn)經(jīng)營指標的實現(xiàn)提供供電、用電保障。二:關(guān)注電氣設(shè)施完好狀態(tài),每天上班要用12個小時巡查電氣設(shè)施的安全及運轉(zhuǎn)狀況,及時掌握狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄及時整改,以確保設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。三:負責制定本部門各崗位工作職責及安全生產(chǎn)職責,建立本部門各崗位各項管理制度及考核辦法,并監(jiān)督、確保有效執(zhí)行。四:負責制定電氣設(shè)施大修、保養(yǎng)計劃,并按計劃安排電氣設(shè)施的大修、保養(yǎng),建立記錄檔案,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。五:負責制定本部門培訓計劃,定期對各崗位班組長及電工的服務意識、崗位技能的培訓學習和提高,應定期組織培訓與考核,合格上崗。建立培訓檔案。六:負責電氣設(shè)施改造工作,根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量及工藝要求、節(jié)能降耗等方面,進行有效的設(shè)施技術(shù)改造,并負責監(jiān)督各班組對員工隊伍建設(shè)狀況,確保員工隊伍的穩(wěn)定。七:負責對電氣配件質(zhì)量的把關(guān),加強電氣配件的消耗管理,充分做好電氣配件的修舊利廢工作。八:履行管理職責,加強員工勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,特別是對工作質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查,建立并不斷完善檢查、監(jiān)督、考核制度。九:作為本部門安全生產(chǎn)第一責任人,要堅持安全生產(chǎn)的原則,嚴格貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各項安全規(guī)定及制度,加強對本部門的安全生產(chǎn)工作的指導、監(jiān)督與督促,切實采取有效措施杜絕各類人身、消防和設(shè)備事故的發(fā)生。十:負責組織召開本部門的各類會議,及時完成或安排各班組及時完成公司交辦的臨時任務。十一:自覺加強自身學習,不斷使管理、專業(yè)技能及綜合素質(zhì)水平得到提高。2009年11月份修訂
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