【正文】 像、圖書、服裝等各類動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的龐大規(guī)模（近兩萬種），成為國內(nèi)卡通衛(wèi)視發(fā)展實(shí)現(xiàn)多方位、多層次運(yùn)營轉(zhuǎn)型的典范。另外，動(dòng)漫主題公園建設(shè)也成為近年來國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向之一，如貴陽白云動(dòng)漫主題公園、合肥動(dòng)漫主題公園、長春影視城等，這些主題公園既吸收了西方動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的精髓，也著力將中國本土元素融入其中，成為拓展國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措。四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，問題、矛盾依然眾多2010年是中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展的一年，這一年，又是讓中國動(dòng)漫業(yè)倍感壓力的一年，這集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1。國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)上的急功近利趨向依然嚴(yán)重，動(dòng)畫生產(chǎn)過于重量輕質(zhì)，影響了國產(chǎn)動(dòng)漫的整體水平。動(dòng)漫原創(chuàng)生產(chǎn)仍然以產(chǎn)量為首要衡量標(biāo)準(zhǔn)，選材范圍過窄，難以接軌國際市場。2010年盡管國產(chǎn)動(dòng)漫作品的數(shù)量顯著增長，但是接近30％的作品題材仍然局限于教育、童話題材，而能夠影響國際市場的科幻、冒險(xiǎn)類題材，所占比例依然偏低，只有15％，這也直接影響到了國產(chǎn)動(dòng)漫品牌與國際動(dòng)漫市場接軌的步伐。2。密集頻繁的動(dòng)漫基地建設(shè)越來越呈現(xiàn)出質(zhì)量良莠不齊、缺乏具體評審標(biāo)準(zhǔn)的泛濫趨勢。國家對動(dòng)漫基地建設(shè)進(jìn)行扶持，本意是出于復(fù)興國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的希冀，然而部分企業(yè)甚至政府卻以此為手段，打著建設(shè)動(dòng)漫基地的幌子屯田圈地，嚴(yán)重影響到了動(dòng)漫基地的建設(shè)聲譽(yù)和水平，不僅造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，也拖累了國產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)的前進(jìn)步伐。3。動(dòng)漫頻道建設(shè)專業(yè)性不強(qiáng)，上星頻道面臨瓶頸制約。隨著頻道專業(yè)化趨勢的加強(qiáng)，各級電視臺(tái)掀起了興辦少兒頻道的浪潮。然而，許多省級以及地方臺(tái)的少兒頻道名不副實(shí)，廣告、電視劇占據(jù)了大部分的熒屏?xí)r間；而上星頻道也面臨著優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫數(shù)量少、同部動(dòng)畫片反復(fù)播放的困境。4。動(dòng)漫展會(huì)重復(fù)舉辦，多數(shù)水平不高，難見成效。2010年許多地方性的動(dòng)漫展會(huì)或交流會(huì)由于知名度和地域的局限，從參展人數(shù)到參展作品都大打折扣，難以發(fā)揮預(yù)期的作用。再從產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)來看，投融資渠道不暢的問題依然沒有得到有效解決。中國動(dòng)漫業(yè)雖然取得了快速發(fā)展，但是實(shí)際可利用的資本仍然相當(dāng)有限，一些擁有資本的民間投資者多處于觀望和猶豫不決的狀態(tài)。加上目前中國動(dòng)漫企業(yè)絕大多數(shù)規(guī)模較小，也影響到了民間投資的信心。另外，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策尚待完善細(xì)化，尤其是其中一些措施過于空泛，難于落實(shí)到實(shí)處，政府機(jī)構(gòu)與動(dòng)漫市場的實(shí)際運(yùn)作之間存在一定程度的隔膜，一些優(yōu)惠措施難以真正落實(shí)到中小企業(yè)的頭上。動(dòng)漫市場盜版現(xiàn)象依然嚴(yán)重，這也直接影響到了動(dòng)漫制作和發(fā)行的規(guī)范運(yùn)行。為此，急需建立起政府、企業(yè)、民眾的交流溝通平臺(tái)。無論是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資不暢，還是國家扶持措施的不完善，歸根結(jié)底，都與交流溝通渠道的不暢緊密相關(guān)。如果企業(yè)和民間有了機(jī)制順暢的溝通渠道，就能在政府決策和動(dòng)漫企業(yè)之間搭建起常態(tài)化的溝通渠道，對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展意義重大。另外，還須在產(chǎn)業(yè)鏈的打造中明確動(dòng)漫生產(chǎn)、播映體系、營銷渠道不同環(huán)節(jié)的定位與任務(wù)，盡可能吸納動(dòng)漫與營銷復(fù)合型人才，在創(chuàng)作之初擬定原創(chuàng)動(dòng)漫的深度開發(fā)策略甚至長遠(yuǎn)營銷計(jì)劃，以利于品牌的塑造和產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。貫穿其中的，則是國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的品牌打造（以文化為中心）和市場化整合營銷理念。第五篇：關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可行性報(bào)告關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可行性報(bào)告從全球看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在多年前就已成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，在美國，日本，英國，韓國等起步較早的國家，動(dòng)漫均已稱謂支柱產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在一定程度上能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。然而，中國現(xiàn)已成為動(dòng)漫產(chǎn)品的最大輸入國，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同于其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它是一種文化產(chǎn)業(yè)，是人文價(jià)值和商業(yè)價(jià)值完美 結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。一：研發(fā)中心在于延伸產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，隨著延伸產(chǎn)品的開發(fā)成功，誰就挖到源源不斷的“金礦”，中國將與他國合作，取得其品牌授權(quán)，然后組織專家團(tuán)隊(duì)對其延伸產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，并通過交易平臺(tái)，推向市場，這樣搶占動(dòng)漫延伸品的制高點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)品的利益最大價(jià)值，同時(shí)確保動(dòng)漫企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)雙贏。二：培訓(xùn)中心2009年統(tǒng)計(jì)，中國需要?jiǎng)勇嚓P(guān)創(chuàng)意人才15萬，但實(shí)際僅有3萬，中國臨沂國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的培訓(xùn)模式將另辟蹊徑，一是與國內(nèi)一流的學(xué)院結(jié)成培訓(xùn)聯(lián)盟——聯(lián)合培訓(xùn)，二時(shí)聘請國際上最知名的專家，學(xué)者授課，講授世界先進(jìn)的動(dòng)漫理念；三是邀請國內(nèi)外著名的動(dòng)漫企業(yè)的創(chuàng)作專家，技術(shù)人員教授各種動(dòng)漫實(shí)戰(zhàn)技巧。為動(dòng)漫企業(yè)培養(yǎng)迫切需求的三維技術(shù)人才，特別是高端創(chuàng)意人才和策劃人才，經(jīng)營人才和營銷人才。三：動(dòng)漫軟件基地匯聚中國優(yōu)秀的軟件開發(fā)企業(yè)，開發(fā)各種游戲軟件和動(dòng)漫軟件，搶占游戲與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。四：產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展越來越受到資源，環(huán)境的制約，產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)化成為必由之路:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)猶豫知識密集度高，涉及面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長等特性，完全能成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的一個(gè)突破口。五：市場優(yōu)勢中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將有超千億的規(guī)模。但是，國內(nèi)30來個(gè)動(dòng)漫基地目前還處于規(guī)模小、產(chǎn)出低、各自混戰(zhàn)的初步階段，離日本、美國、韓國、那樣規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有相當(dāng)大的距離。面對如此龐大的市場，各種風(fēng)險(xiǎn)資金、民間資金爭相進(jìn)入該行業(yè)，在未來3—5年內(nèi)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有望形成“百家爭鳴、百花齊放”的局面。XX年X月X日