【總結(jié)】余世維-創(chuàng)造卐越的執(zhí)行力執(zhí)行力這句話其實是execution這個英文字傳過來的,我們真正中國人自己喜歡用的習(xí)慣用語,其實是指:貫徹力度。那么講到這個執(zhí)行力,在開始今天這個話題以前,我想先建立兩個重要的觀念:第一個觀念,就是執(zhí)行力的真正癥結(jié)在什么地斱,第事個觀念,我們每次講執(zhí)行力好不丌好是指誰,是誰要負(fù)起這個
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】贏在執(zhí)行根據(jù)余世維博士講課整理沒有執(zhí)行力就沒有競爭力2贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力的三個核心?國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失?決策的首要問題?我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人?在講求團隊分工的現(xiàn)在企業(yè)中,贏得人心信服的
2025-03-08 05:21
【總結(jié)】第一篇:余世維執(zhí)行力讀后感(范文) 余世維執(zhí)行力讀后感 余世維執(zhí)行力讀后感 執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重企業(yè)文化建設(shè),著力培養(yǎng)行管人員...
2024-10-20 22:11
【總結(jié)】第一篇:余世維讀后感 余世維讀后感 余世維讀后感范文一: 余世維的講座看過不少,看了會上癮在網(wǎng)上搜了不少,喜歡他的風(fēng)格生動幽默,講解深入淺出。案例多、方法多、觀念新,便于記憶,利于行動,且有后續(xù)...
2025-10-11 21:28
【總結(jié)】第一篇:提高執(zhí)行力體會-余世維贏在執(zhí)行聽后感 shihingming@要形成良好的工作態(tài)度有問題并不可怕要及時分析找出解決問題的措施和辦法扎扎實實地進行整改才能使辦學(xué)能力不斷提升如果執(zhí)行力總是處于較...
2024-10-29 04:04
【總結(jié)】余世維-贏在執(zhí)行課程提綱第(一)單元一、執(zhí)行力最簡單的定義:執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)二、案例案例1:平安保險董事長—馬明哲;案例2:伊利集團董事長—鄭俊懷。三、問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。四、分析:我們國人要如何檢查部署的執(zhí)行力?第(二)單元:一、執(zhí)行力的三個核心:人員流程、戰(zhàn)略流
2025-08-05 17:15
【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好,要先研究團隊的問題,而團隊需要一個看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動,但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標(biāo)語或口號,并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問題
2025-01-15 12:04
【總結(jié)】第一篇:余世維“贏在執(zhí)行”心得體會 “贏在執(zhí)行”培訓(xùn)心得體會 看完余世維教授《贏在執(zhí)行》的講座,他用幽默詼諧的語言,深入淺出的故事和具體案例來闡述哲理,談笑之間傳遞給我們企業(yè)管理的真諦,看完之后很...
2024-10-29 00:41
【總結(jié)】第一篇:余世維講座_贏在執(zhí)行力_要點 余世維贏在執(zhí)行要點: 贏在執(zhí)行 (一)一、在工作中始終保持緊張感 二、國人執(zhí)行力四點不足 ,也不覺得重要; ,不追求完美; ,不會自己盡責(zé)處理一切問...
2025-10-11 21:36
【總結(jié)】第一篇:大潤發(fā)余世維讀后感 余世維:“成功經(jīng)理人”觀后感發(fā)表于:2007-10-268:43:09作者:余世維來源:未知 “成功經(jīng)理人系列講座”觀后感 現(xiàn)在國際管理界正悄悄出現(xiàn)一個新的管理潮流變...
2024-10-21 00:05
2025-01-18 10:30
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團董事長執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)、按量、按時完成自己的工作與任務(wù)。2[案例]?平安保
2025-08-05 02:20
【總結(jié)】贏在執(zhí)行?執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。?做一個企業(yè)不是只靠領(lǐng)導(dǎo)一個人開始做好,要先研究團隊的問題,而團隊需要一個看不見的軟件,就是企業(yè)文化來推動,但我們在面對世界各國的企業(yè)跟我們國家的企業(yè)競爭的時候,就要做到企業(yè)的變革,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個標(biāo)語或口號,并不能真正的貫徹,于是就必須探討執(zhí)行力的問題。
2025-01-15 11:47
2025-05-07 22:21
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長富格曼國際集團董事長執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)、按量、按時完成自己的工作與任務(wù)。2[案例]?平安保險
2025-03-10 23:00