【總結】一、執(zhí)行力的衡量標準—按質按量完成自己的工作任務。案例:①平安保險董事長馬明哲②伊利集團董事長鄭俊懷問題:從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度分析:你如何檢查部屬的執(zhí)行力二、執(zhí)行力的三個核心—人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程案例:①華潤集團總裁寧高寧②上海申沃執(zhí)行副總干頻問題:從運營誤區(qū),判斷以上三個流程的優(yōu)先順序分析:《致加西亞的信》三、中國企業(yè)家在“人員流程”上的
2025-06-28 04:06
【總結】第一篇:余世維《贏在執(zhí)行》心得 余世維《贏在執(zhí)行》培訓心得 截止到現在,培訓余世維老師的課程已經有十五個課時,我堅持每次聽課做筆記,課后總結寫體會,把每次的感受記錄在自己的筆記上,讓自己務必每天去...
2024-10-29 00:33
【總結】領導商數(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(新)員工參與★你的權力來自哪里(弱)組織制定(強)個人魅力★強化團隊意識
2025-03-04 14:27
【總結】“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎市場項目策劃
2025-01-15 11:40
【總結】管理者的領導商數(LQ)余世維博士部屬是最重要的資源?做事情的一個概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強大的競爭對手。?改革開放的時候大家都覺得充滿機會,可真正發(fā)展起來,發(fā)現事實根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導改為現在的員工參與。
【總結】1執(zhí)行力是成功的關鍵余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列洱吧管理休閑論壇--2執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。洱吧管理休閑論壇--3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷洱吧
2025-08-05 00:46
【總結】此資料整理自:余世維網站()3/28/2023成功經理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才
2025-02-20 13:54
2025-01-18 09:47
【總結】第一篇:余世維《贏在執(zhí)行》課程提綱 《贏在執(zhí)行》課程提綱—余世維 第一單元:執(zhí)行力 一、執(zhí)行力最簡單的定義: 執(zhí)行力的衡量標準—按質按量完成自己的工作任務 二、案例 案例1:平安保險董事長...
2024-10-29 00:00
【總結】打造高效團隊(部分)余世維洱吧管理休閑論壇整理PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領導參與型領導
2025-07-24 18:06
【總結】怎樣提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力讓你成功,經理人培訓系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?
2025-01-15 12:04
【總結】小熊貓根據余世維最精典的講座--《成功經理人》整理成功經理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找
2025-01-18 09:45
【總結】余世維先生《贏在執(zhí)行》講座實錄自序我從總經理職位退下不久,一個偶然的機會,讓我登上講臺與一些企業(yè)界精英交流并分享我?guī)资陙砺殬I(yè)經理人生涯的一點點心得和經驗。這樣的機遇讓我開始了人生另一項重要的事業(yè):教育培訓和管理咨詢?! 〕忻缮仙n的眷顧,使我有機會在美國、英國接受教育,在日本、德國、東南亞工作,并因業(yè)務需要經常穿梭于歐美各地,使我深刻地體會出文化差異和管理思維對一個國家、一
2025-06-29 01:03
【總結】第一篇:《余世維講座-贏在執(zhí)行》[模版] 課程提綱: 第一講:執(zhí)行力——如何完成任務的學問 執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。 一、案例 平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭...
2024-10-28 22:57
【總結】此資料整理自:余世維網站()經理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!