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(ehs-017-00)班組安全建設(shè)管理規(guī)定最終定稿-資料下載頁

2024-10-28 21:49本頁面
  

【正文】 考核細(xì)則; 班組設(shè)備巡回檢查管理制度及考核細(xì)則; 班組日常維護(hù)消缺管理制度及考核細(xì)則; 班組交接班管理制度及考核細(xì)則; 班組值班管理制度及考核細(xì)則; 班組大修、小修、正常檢修管理制度及考核細(xì)則; 班組各種會議管理制度及考核細(xì)則; 班組培訓(xùn)管理制度及考核細(xì)則; 班組休息室、更衣室、辦公室、倉庫等管理制度及考核細(xì)則; 班組綜合性獎罰管理制度及考核細(xì)則。 班組必須健全以下安全生產(chǎn)管理臺帳 安全工器具管理臺帳; 電動工器具管理臺帳; 危險物品管理臺帳; 有害物品管理臺帳; 備品配件管理抬帳; 設(shè)備系統(tǒng)管理臺帳; 圖文資料管理臺帳; 固定資產(chǎn)管理臺帳; 設(shè)備大小修管理臺帳; 設(shè)備日常維護(hù)及運行壯況管理臺帳。 組織全班職工開展春秋兩季安全大檢查活動; 活動的總要求,結(jié)合本班組的實際工作,有計劃地進(jìn)行大檢查,在活動中要查出問題,有整改計劃、措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé); 在春秋季安全大檢查中,要對本班組所轄設(shè)備進(jìn)行全面的安全性評價工作,并將安全性評價結(jié)果做為以設(shè)備治理及運行調(diào)整的相關(guān)依據(jù); 要利用春秋季安全大檢查的有利時機(jī),在班組內(nèi)掀起安全生產(chǎn)的新高潮,使班組的安全生產(chǎn)管理水平再上新水平,使全班職工的安全防護(hù)意識再上新高度,本班所轄設(shè)備健康水平再上新臺階; 春秋季安全大檢查要進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),指導(dǎo)以后的安全生產(chǎn)管理工作。 加強班組所轄設(shè)備的大小修安全管理工作 大小修前的安全準(zhǔn)備工作; 班組成立以班組長為主的安全保證體系; 制定本班切實可行的機(jī)組大、小修安全措施:重點對檢修部位做好危險點預(yù)防措施; 參加小修的班組所使用的電動工具、起重機(jī)械、安全工器具、絕緣用具等進(jìn)行全面自檢或送專業(yè)單位鑒定;,班組要組織全班職工進(jìn)行技術(shù)項目交底,明確安全責(zé)任,簽定安全包保合同,參修前進(jìn)行安全考試合格,持證上崗; 機(jī)組大修小前,各班組學(xué)習(xí)本班標(biāo)準(zhǔn)項目和非標(biāo)項目的施工安全措施。 機(jī)組大小修過程中的安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或處理; 班組檢修負(fù)責(zé)人對作業(yè)組的安全和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)任,檢修過程中對作業(yè)組的成員進(jìn)行安全提示; 大小修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票,嚴(yán)禁無票作業(yè); 作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序進(jìn)行,保持場地隨時干凈整潔; 大小修作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,對危險點要加強控制措施; 對本班組從事大小修現(xiàn)場所涉及的安全設(shè)施,如:平臺、欄桿、孔洞蓋板是否完整進(jìn)行檢查,并采取安全防護(hù)措施,大小修時需要拆除或移動的,大小修后要恢復(fù)原樣; 參加大小修的人員要配置好自己所從事的工種的勞動保護(hù)用品,如:高空作業(yè)的要檢查腳手架是否合格,安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等使用是否符合要求; 金屬容器內(nèi)作業(yè)符合安全規(guī)程中設(shè)立監(jiān)護(hù)人的規(guī)定,并做好防止人身觸電的安全保護(hù)措施; 機(jī)組大小修中起重作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行廠發(fā)起重管理制度的規(guī)定;“大修后設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)及安全措施”。 班組要有控制異常和未遂的方法和措施。作業(yè)人員,必須學(xué)會控點制源的程序和方法。根據(jù)本班組所轄設(shè)備、作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)、及作業(yè)方法,進(jìn)行綜合分析,找出危險點危險源,采取切實可行的控制措施。 控點制源預(yù)測全防的“五項工作程序” 按照作業(yè)的特點,查找危險源,找出設(shè)備部位、操作程序、作業(yè)工序、管理環(huán)節(jié)、環(huán)境空間存在的危險點; 依據(jù)危險點的性質(zhì)制定控制措施; 依據(jù)規(guī)程,以往的經(jīng)驗教訓(xùn)、現(xiàn)實的危險點和控制措施,編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險點控制表; 對危險點進(jìn)行分級專責(zé)控制,落實責(zé)任制; 運用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險點控制表培訓(xùn)各級生產(chǎn)人員,使全體成員都具有控制危險的素質(zhì)和能力; 現(xiàn)場作業(yè)的“十大危險點” 觸電、高空墜落、機(jī)械、燙傷、中毒、起重傷害; 電氣誤觸誤碰操作; 電纜、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、燃油、輸煤、制粉、氫系統(tǒng)著火; 鍋爐承壓部件及爐膛、壓力容器、制粉系統(tǒng)、煤粉、高壓開關(guān)互感器爆破; 汽輪機(jī)超速、大軸彎曲、通流部分損壞、燒瓦; 發(fā)電機(jī)、大型電動機(jī)、大型變壓器、高壓開關(guān)、繼電保護(hù)設(shè)備事故; 機(jī)組全停、變電所全停、系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故; 變電所接地網(wǎng)、變電所設(shè)備污閃、倒桿斷線事故; 灰管路凍壞、灰場垮壩事故。 起重機(jī)械傷人事故。 對各作業(yè)單位和各作業(yè)組成員的要求:各作業(yè)單位和作業(yè)組成員,必須按上速要求找全所能造成傷害事故的各種危險點和危險源,作出具體防范措施,認(rèn)真執(zhí)行,確保任何作業(yè)不發(fā)生任何傷害事故。 班組要根據(jù)本班的作業(yè)特點和發(fā)生的歷史事故,制定出本班組的安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施。 安全技術(shù)措施要充分完整,保證班組檢修和運行的需要; 反事故措施要結(jié)合“安全生產(chǎn)法”及國家電力公司的二十五項反事故措施的要求來進(jìn)行制定,必須做到全面準(zhǔn)確; 班組要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,以確保班組人身和設(shè)備的安全; 對安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的執(zhí)行情況要有總結(jié)和反饋,為以后的安全管理工作提供有利的技術(shù)依據(jù)。 班組要著重抓好日常安全生產(chǎn)管理工作。 班長開好班前會和班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進(jìn)行揭示,并交待詳盡的安全生產(chǎn)控制措施,每天下班前要對一天的安全工作進(jìn)行總結(jié),積累經(jīng)驗,提高安全管理水平; 每周對班組的安全情況進(jìn)行小結(jié),及時指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象,表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。 每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,與經(jīng)營考核掛鉤,在安全生產(chǎn)中必須實行重獎重罰制度; 班組及時傳達(dá)上級指示、文件、規(guī)定等,并組織學(xué)習(xí)落實,制定與本班有關(guān)的安全管理措施; 按計劃舉辦安全培訓(xùn)和安全知識講座,對全班職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高職工安全思想意識; 利用設(shè)備檢修或運行的有利時機(jī)進(jìn)行安全提示; 有效的利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代化安全管理信息傳遞和安全教育方法; 強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,班組對當(dāng)班、值班人員的勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格考核; 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,所有作業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序; 要重點檢查電源、電纜、儲油部位的消防器材是否齊全好用,同時要求班組檢查監(jiān)督、考核要到位;,各種運行記錄簿填寫與審閱情況; 班組必須對影響機(jī)組跳閘或負(fù)荷的設(shè)備缺陷,對重要性的設(shè)備缺陷,對設(shè)備損害性的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析考核; 對習(xí)慣性違章違紀(jì)人員班組必須加強教育和考核; 班組作業(yè)人員必須對勞動保護(hù)用品的使用情況進(jìn)行反饋,按時參加職業(yè)病防止檢查; 班組人員必須依照國家安全生產(chǎn)法和國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》本著:“三不放過”的原則參與事故調(diào)查 組除進(jìn)行每周一次全班人員參加的安全活動外,還必須抽出一定的時間開展各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)結(jié)果考試、考評、考核。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 安全規(guī)程與班組安全生產(chǎn)工作相關(guān)的內(nèi)容; 國家電力公司、以及省公司、廠部、安監(jiān)部下發(fā)的安全有關(guān)文件、規(guī)定、通報、快報、簡報等; 有關(guān)安全生產(chǎn)工作的電視電話會議,傳真文件等安全生產(chǎn)方面的精神; 各類事故處理文件的有關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合本班組的實際組織學(xué)習(xí);。 對安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的要求 保證有豐富的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容; 保證有參加培訓(xùn)的人數(shù); 保證有充裕的培訓(xùn)時間。 要有靈活多樣的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)方法。
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