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市場營銷策劃個人總結(jié)[合集]-資料下載頁

2024-10-28 21:25本頁面
  

【正文】 對公司下的各代理商可提供后付款的貨源已解決其資金問題。定期對代理商進行業(yè)務(wù)培訓,加強管理,保證規(guī)范的商品定位和良好的客服以贏得較好的市場信譽和知名度。營銷策略與廣告功效優(yōu)先策略:國人購買動機中列于首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產(chǎn)品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。所以在產(chǎn)品采購時要選擇知名廠家的產(chǎn)品,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和信譽度。價格適眾策略:價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認同;二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當;三是確定銷售價格后,所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當。在廣大小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),居民的購買力有限,所以銷售價格定位一定要適中。品牌提升策略:所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質(zhì)。求量,即不斷地擴大知名度求質(zhì),即不斷地提高美譽度。刺激源頭策略:所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,實現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費者的策略。現(xiàn)身說法策略:現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。媒體組合策略:媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象。動態(tài)營銷策略:所謂動態(tài)營銷策略,就是要根據(jù)市場中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態(tài)地適應(yīng)市場變化。動態(tài)營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調(diào)研。四、SWOT分析:公司背景準備成立,中小企業(yè),位于浙廣地區(qū),其他各地設(shè)有代理點。具有專業(yè)的營銷團隊。內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢:總部靠近貨源地便于掌握廠家動態(tài),也不必為貨源發(fā)愁??紤]資金周轉(zhuǎn)問題,不可能擁有自己的專業(yè)運輸團隊,浙廣一帶物流發(fā)達,可通過各大物流公司向全國代理點發(fā)貨。產(chǎn)品面向小城鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū),此類產(chǎn)品尚未普及,有較大的市場空間。劣勢:自己沒有生產(chǎn)能力,所有貨物都要靠購買其他廠家的,所以成本就要告一些??看砩坛鍪郛a(chǎn)品,在管理上有一定的難度。外部環(huán)境分析機會:對于廣大農(nóng)村地區(qū)“廚房”和“衛(wèi)生間”中的各類電器的銷售網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,加上人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求,這樣一個廣大的市場給我們提供了很大的機會。近些年,隨著科技的發(fā)展,家用電器的功能越來越強大,設(shè)計也越來越人性化,而價格卻越來越大眾化,這樣消費者的購買欲望就隨之增加,在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下人們的收入不斷提高,人們有了足夠的購買能力,這給我們營銷帶來了很大的機會。威脅:廣大農(nóng)村地區(qū)“廚房”和“衛(wèi)生間”中的各類電器的銷售網(wǎng)絡(luò)雖然還不夠健全,但在各地也有不少經(jīng)銷商,他們在當?shù)赜兄^好的實力和信譽,消費者對其有著較大的信賴度??萍疾粩嗫焖侔l(fā)展,產(chǎn)品更新速度快,所以產(chǎn)品極不穩(wěn)定,價格變化也大,市場存在一定的風險。五、費用預算:因?qū)嶋H情況而定六、方案調(diào)整:企業(yè)成立初可從部分區(qū)域入手,不必搞太大范圍,從部分地區(qū)進行市場調(diào)研和經(jīng)驗積累。七、總結(jié):針對于產(chǎn)品特色、優(yōu)勢和劣勢。從優(yōu)勢奪以戰(zhàn)勝,自劣勢中找機遇,挖掘其市場后勁。剖析各目的市場或者花費群體特征,掌握應(yīng)最佳市場時機。
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