中層管理人員考核注意事項(xiàng)-資料下載頁
2025-10-19 21:16本頁面
【正文】 個(gè)以上，工作業(yè)績突出；同等條件優(yōu)先選用后備干部。，副職不超過45歲。，副職不超過40歲。，可適當(dāng)放寬任職條件。面向特殊崗位招聘的人才，根據(jù)需要明確特殊的任職條件。中層人員職數(shù)和任期，合理確定并嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)。原則上分子公司設(shè)置總經(jīng)理1人；職數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)如下： （含）以下的，職數(shù)2人；，50人（含）以內(nèi)的，職數(shù)3人；，按照公司績效考核口徑實(shí)現(xiàn)毛利潤指標(biāo)1000萬元以上的，職數(shù)4人。、中心、事業(yè)部，職數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)如下： （含）以內(nèi)的，職數(shù)1人；，15人（含）以下的，職數(shù)2人； ，30人（含）以下的，職數(shù)3人； 。、涉及2個(gè)以上專業(yè)且專業(yè)跨度較大的部門，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，可適當(dāng)增加中層人員職數(shù)。（一）公司中層人員，每屆任期1年，任期屆滿，經(jīng)考核合格可以連任；（二）聘任中層人員人員的勞動(dòng)合同應(yīng)按照公司人事管理制度中勞動(dòng)合同條款規(guī)定協(xié)商變更勞動(dòng)合同期限等相關(guān)內(nèi)容。選拔任用，主要采取組織選拔、公開招聘、競爭上崗、主管領(lǐng)導(dǎo)或中層管理部門提名、委托專業(yè)人才機(jī)構(gòu)推薦等方式進(jìn)行，并逐步加大公開招聘和競爭性選拔中層人員的力度。，采取不同的形式進(jìn)行考察、任免。、聘任的中層人員的程序。；； ；、個(gè)別談話等方式征求被考察單位意見； ； ，提出干部任用建議方案； ； ；（含廉潔從業(yè)談話）；。：：在本單位公布招聘職位、職責(zé)、任職條件及其他要求； ：在一定范圍內(nèi)發(fā)布競爭選拔職位、職責(zé)、任職條件及其他要求； ；、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的測試； ；；； 。，應(yīng)對(duì)擬任人在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于7 天。，實(shí)行任職考察期制度，考察期為36個(gè)月，考察期滿后，經(jīng)考核勝任該職務(wù)的，正式聘任；不能勝任的，免去該職務(wù)。與公司初次簽訂勞動(dòng)合同，有試用期的，考察期與試用期同時(shí)開始計(jì)算。，按照《薪酬與績效考核管理制度》執(zhí)行。，要經(jīng)過管理會(huì)議集體研究決定。，任免的中層人員需配合中層管理部門及時(shí)向公司報(bào)送備案材料：考核評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)體系，各部門、中心、事業(yè)部、分子公司等也應(yīng)遵照原則開展下屬部門、后備干部及關(guān)鍵崗位的考核評(píng)價(jià)。、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況，采取定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，實(shí)行分層分類考核評(píng)價(jià)。中層人員考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。對(duì)考核結(jié)果為基本稱職的中層人員，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；對(duì)考核結(jié)果為不稱職的中層人員，公司根據(jù)情況由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話或免去其中層人員職務(wù)，采用誡勉談話的下一考核結(jié)果仍為不稱職的，免去其中層人員職務(wù)。，按公司相關(guān)績效管理辦法執(zhí)行。激勵(lì)監(jiān)督，嚴(yán)格按照《薪酬績效考核管理制度》執(zhí)行。除經(jīng)公司審核同意外，中層人員不得在所屬企業(yè)領(lǐng)取薪酬及福利方案所列收入之外的其他任何收入，不得在兼職單位領(lǐng)取薪酬、獎(jiǎng)金等任何報(bào)酬。，根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定可進(jìn)行表彰獎(jiǎng) 勵(lì)。，依法經(jīng)營，廉潔從業(yè)，切實(shí)維護(hù)國家、公司、股東和員工的合法權(quán)益，嚴(yán)格自律。、誡勉談話、管理審計(jì)等方式加強(qiáng)對(duì)中層人員的日常監(jiān)督管理，堅(jiān)持預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主。對(duì)中層人員要加強(qiáng)民主集中制教育，提高貫徹民主集中制的自覺性。加強(qiáng)對(duì)中層人員在體制改革、資金運(yùn)作、科研生產(chǎn)經(jīng)營、采購招標(biāo)、收入分配和選人用人等重大問題上的監(jiān)督，做到廉潔自律，遵紀(jì)守法；、職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用： ，實(shí)行廉潔自律告誡制度。中層人員有下列情形之一的，按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或黨紀(jì)處分。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。，或者利用職權(quán)謀私利的；，損害國家安全和公司合法權(quán)益的； ；、工作程序或辦事規(guī)則，給公司造成重大損失的； ； 、失誤造成惡劣影響或重大損失的；、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；、決定的； 。退出機(jī)制，逐步完善中層人員免職（解聘）、撤職、降職、辭職、退休制度。存在下述情況的，予以降職： 。，在新的崗位工作一年以上，實(shí)績突出，符合提拔任用條件的，才能重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任管理職務(wù)。中層人員個(gè)人原因或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。，按照人事制度相關(guān)離職規(guī)定辦理審批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職的，按公司相關(guān)規(guī)定處理。，不得提出辭職： ①在涉及公司機(jī)密等特殊職位任職且不滿解密期限的； ②重大工作尚未處理完畢，須由本人繼續(xù)處理的； ③其他特殊原因的。中層人員因自身能力不強(qiáng)、自身行為不當(dāng)或嚴(yán)重工作失職，無法完成重大任務(wù)、造成重大損失、釀成重大事故，或產(chǎn)生惡劣影響，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。屬于引咎辭職情況，本人不提出辭職的，公司將責(zé)令其辭去職務(wù)。有下列情形之一，可啟動(dòng)免職： ；、負(fù)面影響，或?qū)κ鹿守?fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)誡勉仍無改進(jìn)的。（因公辭職）的；（一年內(nèi)病假累計(jì)超過6個(gè)月的，或任期內(nèi)病假累計(jì)超過一年）的； （自愿辭職）的。，其所任原單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自然免除，不再另行辦理免職手續(xù)。
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