【正文】 困人口下降，貧富差距縮小，而且勞動(dòng)力在GDP中所占份額——衡量從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人均獲益的指標(biāo)——顯著上升。從1978年到1988年。而在90年代，盡管GDP幾乎都達(dá)到了兩位數(shù)增長(zhǎng)，并且實(shí)施了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但貧困人口數(shù)量卻只下降了6,000萬。此外，在80年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠投資而不是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的程度遠(yuǎn)不像今天這樣嚴(yán)重。換句話說，企業(yè)資本主義與國(guó)家資本主義不同，它不僅帶來了增長(zhǎng)，而且還對(duì)增長(zhǎng)所帶來的利益進(jìn)行了廣泛的分配。企業(yè)主義（Entrepreneurialism）既充滿活力，又符合社會(huì)道德。西方媒體總愛把像北京、上海和深圳這樣的大城市稱頌為生機(jī)勃勃的發(fā)展中心（見圖表）。而中國(guó)的農(nóng)村地區(qū)，即使被提到，也通常被形容為貧困的窮鄉(xiāng)僻壤。但是，只要對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)中國(guó)現(xiàn)代化城市高樓大廈的這些令人震撼的描述完全是一種誤導(dǎo)：事實(shí)上，中國(guó)的農(nóng)村才具有最大的經(jīng)濟(jì)活力，而政府的強(qiáng)勢(shì)干預(yù)已經(jīng)窒息了中心城市的企業(yè)家精神和所有權(quán)。后一種觀點(diǎn)的重要性無論怎樣強(qiáng)調(diào)都不過分。中國(guó)資本主義的發(fā)展歷史事實(shí)上大部分都可以被描述為兩個(gè)中國(guó)的斗爭(zhēng)：由市場(chǎng)推動(dòng)的、富有企業(yè)家精神的農(nóng)村與由國(guó)家主導(dǎo)的城市之間的斗爭(zhēng)。無論何時(shí)何地，只要中國(guó)農(nóng)村占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，中國(guó)的資本主義就是企業(yè)式的、獨(dú)立于政治的，并且是充滿競(jìng)爭(zhēng)活力的。無論何時(shí)何地，只要中國(guó)城市占據(jù)主導(dǎo)地位，中國(guó)的資本主義就會(huì)朝著依賴于政治和國(guó)家集權(quán)的方向發(fā)展。上海是中國(guó)城市發(fā)展最顯著的象征，其現(xiàn)代化的摩天大樓、外國(guó)奢侈品商店和全國(guó)最高的人均GDP使其成為中國(guó)的模范城市——一個(gè)國(guó)家資本主義獲得成功的最好例證。事實(shí)果真如此嗎？采用更具有實(shí)際意義的經(jīng)濟(jì)成就指標(biāo)來衡量，上海的發(fā)展遠(yuǎn)不及溫州。溫州是位于上海南邊數(shù)百英里以外一個(gè)浙江省的城市，這里是企業(yè)資本主義的一片樂土。上世紀(jì)80年代初期，使溫州聞名于世的僅僅是它那勤勞的農(nóng)民。當(dāng)時(shí)，在溫州的500萬居民中，城市人口還不到10%。如今，溫州是中國(guó)最具活力的城市，其數(shù)量眾多的企業(yè)主宰著歐洲的服裝市場(chǎng)。而相比之下，曾經(jīng)是中國(guó)最早的實(shí)業(yè)家樂園的上海，如今卻很少涌現(xiàn)出本土企業(yè)家。溫州的轉(zhuǎn)型幾乎完全是靠自由市場(chǎng)政策來實(shí)現(xiàn)的。早在1982年，當(dāng)?shù)毓賳T就開始試行民間借貸、自由利率、存貸款機(jī)構(gòu)的跨地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，以及向私營(yíng)企業(yè)提供貸款等。溫州市政府還大力保護(hù)私營(yíng)企業(yè)家的財(cái)產(chǎn)權(quán)，并從其他諸多方面使城市更有利于企業(yè)的發(fā)展。本土企業(yè)為民生福祉帶來了什么變化嗎？非常多。按人均GDP計(jì)，上海幾乎是溫州所在的浙江省的兩倍（難以獲得溫州人均GDP的詳細(xì)數(shù)據(jù)）。但是，如果衡量家庭收入——一般居民的實(shí)際的支出能力——這兩個(gè)地區(qū)的繁榮程度就旗鼓相當(dāng)了。2006年，一個(gè)典型上海居民的家庭收入比一個(gè)典型浙江居民的家庭收入高13%，但上海居民的非工薪收入水平（如政府福利）卻幾乎是浙江居民的兩倍。兩地居民的平均勞動(dòng)收入大體相當(dāng)。平均來看，上海居民從經(jīng)營(yíng)企業(yè)中獲得的收入比浙江居民低44%，而從所擁有的資產(chǎn)中獲得的收入則要低34%。這就意味著：國(guó)家資本主義可以提高城市高樓大廈的樓高和GDP的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但并未提升居民的實(shí)際生活水平。如果研究一下浙江省與其北部近鄰江蘇省的經(jīng)濟(jì)狀況，這種對(duì)比就會(huì)更加清晰。這兩個(gè)省份可以進(jìn)行近乎完美的比較。它們的地理?xiàng)l件差不多相同：都是沿海省份，江蘇位于上海北面，而浙江位于上海南面。它們還擁有相似的企業(yè)發(fā)展歷史：都對(duì)解放前上海的實(shí)業(yè)家和企業(yè)家階層做出過重大貢獻(xiàn)。然而，在改革以后的若干年里，江蘇省吸引了外國(guó)投資并從公共建設(shè)工程開支中受益頗多，而浙江省卻不然。這種差異產(chǎn)生了令人吃驚的結(jié)果。20年前，江蘇省比浙江省更為富庶，但如今卻比浙江窮，在每一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)福利指標(biāo)上都落后于浙江。平均來看，浙江居民的資產(chǎn)性收入要大大高于其北方鄰省的居民，他們居住的房子更大，擁有電話、計(jì)算機(jī)、彩電、相機(jī)或汽車的比例更高。浙江的嬰兒死亡率更低，浙江人的平均預(yù)期壽命更長(zhǎng)，識(shí)字率也更高。值得注意的是，浙江的收入不平等程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于江蘇。應(yīng)該如何解釋浙江更勝一籌的繁榮呢？最令人信服的解釋是，在江蘇，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)過多，歧視本地企業(yè)而青睞外國(guó)資本；而浙江的官員則讓本土企業(yè)家擁有自由支配權(quán)，允許他們構(gòu)建更大、更富有活力的本地供應(yīng)鏈。中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的真正難解之處并不是其經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，而是西方專家為何對(duì)其發(fā)展歷程的理解錯(cuò)誤百出。一個(gè)原因是，這些外來旁觀者誤解了構(gòu)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系最基本的元素之一——鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——的性質(zhì)。一些西方最知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稱為具有中國(guó)特色——具有創(chuàng)新意義的混合體，在政府的控制下實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)——的資本主義象征。例如，諾貝爾獎(jiǎng)得主約瑟夫?斯蒂格里茲就稱贊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為從社會(huì)主義到資本主義轉(zhuǎn)型時(shí)最常見的問題——私人投資者的資產(chǎn)剝離——提供了具有獨(dú)創(chuàng)性的解決方案1他認(rèn)為，這些企業(yè)既具有公有制的形式，可以避免被掠奪，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)私營(yíng)企業(yè)的高效率。簡(jiǎn)而言之，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有。就在2005年，另一位諾貝爾獎(jiǎng)得主道格拉斯?羅斯在《華爾街日?qǐng)?bào)》上撰文指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“與經(jīng)濟(jì)學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)很少有相似之處” 2。但有證據(jù)表明，情況并非如此。在中國(guó)國(guó)務(wù)院1984年3月1日發(fā)布的一份政策性文件中，第一次正式提到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的名稱。該文件將它們定義為“由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦的企業(yè)、由農(nóng)民組成的聯(lián)合企業(yè)、其他聯(lián)合企業(yè)和個(gè)體企業(yè)?！薄坝舌l(xiāng)鎮(zhèn)主辦的企業(yè)”一詞指的是歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有并管理的集體企業(yè)。該政策文件中提到的所有其他企業(yè)均為私營(yíng)企業(yè)：個(gè)人所有的企業(yè)或有多個(gè)股東的較大型企業(yè)——都是嚴(yán)格意義上的“經(jīng)濟(jì)學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)”。官方對(duì)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”一詞的使用具有非常顯著的一致性：它一直是既包括私營(yíng)企業(yè)，也包括政府主辦的企業(yè)。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家之所以會(huì)犯錯(cuò)誤，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)定該名稱涉及到所有制。但中國(guó)官方卻從地理含義上去理解它——位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)。中國(guó)農(nóng)業(yè)部的記錄證明，私人擁有并管理的企業(yè)實(shí)體在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中占絕大部分。在1985年到2002年期間，集體所有制企業(yè)的數(shù)量于1986年達(dá)到頂峰，為173萬家，而私營(yíng)企業(yè)的數(shù)量卻迅猛增長(zhǎng)，從大約1050萬家增加到超過2,000萬家。換句話說，在改革時(shí)期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)完全歸功于私營(yíng)企業(yè)。到1990年，在改革的頭10年中，此類私營(yíng)企業(yè)雇用的勞動(dòng)力數(shù)量占到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雇用勞動(dòng)力總數(shù)的50%，而稅后利潤(rùn)則占到了58%。對(duì)中國(guó)發(fā)展的真正源泉的思想混亂也攪亂了外國(guó)人對(duì)中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上的理解認(rèn)知。人們常說，中國(guó)為全球競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的企業(yè)模式，國(guó)家所有制與明智的運(yùn)用政府對(duì)金融的控制相結(jié)合，創(chuàng)造了獨(dú)一無二的競(jìng)爭(zhēng)力源泉。計(jì)算機(jī)制造商聯(lián)想公司就經(jīng)常被贊頌為中國(guó)非傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境中的一個(gè)杰作。但是，聯(lián)想的成功大部分要?dú)w功于其早期便在香港注冊(cè)并在香港募集資本的能力，而香港被認(rèn)為是世界上最自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。1984年，聯(lián)想公司從中國(guó)科學(xué)院獲得了第一筆啟動(dòng)資金，但其后所有重大投資的資金均來自于香港3。1988年，該公司從總部位于香港的中國(guó)技術(shù)公司獲得了90萬港幣（）的投資，成立了合資公司，使聯(lián)想能夠?qū)⑾愀圩鳛槠浞ǘǖ墓舅诘亍?993年，香港聯(lián)想公司在香港證券交易所首次公開上市，集資1,200萬美元。聯(lián)想公司是香港基于市場(chǎng)的金融與法律體系的成功故事，而并非中國(guó)由國(guó)家控制的金融體系的成功案例。當(dāng)中國(guó)在汲取華爾街崩潰的教訓(xùn)，并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)低迷之時(shí)，它可能做的最糟糕的事情莫過于去接受它已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了比自由市場(chǎng)更高效的發(fā)展模式的說法。中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的真正經(jīng)驗(yàn)其實(shí)非常傳統(tǒng)——基于私有制和自由市場(chǎng)金融。中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)為全世界提供了非常及時(shí)的提示：旨在鼓勵(lì)這些力量發(fā)展的改革的確奏效。作者簡(jiǎn)介：黃亞生，麻省理工學(xué)院Sloan管理學(xué)院副教授，從事政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)工作，創(chuàng)建并管理麻省理工學(xué)院的中國(guó)和印度實(shí)驗(yàn)室，該實(shí)驗(yàn)室旨在幫助本土企業(yè)家提高管理技能。本文摘自其《具有中國(guó)特色的資本主義：企業(yè)精神與國(guó)家》（Capitalism with Chinese Characteristics: Entrepreneurship and the State）一書。第四篇：Ted演講Tony Porter 談對(duì)男性的呼吁關(guān)于這場(chǎng)演講在TEDWomen，Tony Porter對(duì)全世界男性發(fā)出呼吁，別太“大男子主義”。他講述了自己切身經(jīng)歷，闡述了為何這種在多數(shù)男性身上根深蒂固的觀念，會(huì)致使男性對(duì)女性，以及對(duì)彼此發(fā)生不尊重、虐待和傷害。他提出解決辦法：打破陳規(guī)，從“男子漢標(biāo)準(zhǔn)”中解放。關(guān)于Tony PorterTony Porter是教育家和活動(dòng)者，他為消除對(duì)女性暴力侵害所作的努力受到國(guó)際認(rèn)可。為何要聽他演講：Tony Porter是非盈利組織“對(duì)男性的呼吁：終止對(duì)女性暴力侵害組織”的策劃者和共同創(chuàng)始人。Porter的參與和自我檢查的要點(diǎn)，與許多家庭暴力和性暴力項(xiàng)目緊密相聯(lián)，施行于一些知名組織，如全國(guó)橄欖球聯(lián)盟和全國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽，以及全國(guó)各地高校，包括美國(guó)西點(diǎn)軍校和安納波利斯美國(guó)海軍學(xué)院。Porter還是美國(guó)國(guó)務(wù)院國(guó)際講師，在剛果民主共和國(guó)做過大量工作。他是酒精與藥物成癮研究機(jī)構(gòu)紐約辦公室的教員，在此，他參與編著了針對(duì)美國(guó)黑人化學(xué)品依賴的臨床課程。他還為社會(huì)服務(wù)組織開發(fā)社會(huì)公正模型?！癟ed Bunch和Tony Porter就男性有責(zé)任終止對(duì)女性的暴力侵害，以精彩的親身經(jīng)歷分享他們的觀點(diǎn)，他們提出更正人們心中的男子漢標(biāo)準(zhǔn)，就是解決辦法之一。兩人通過自己的人生經(jīng)歷，來說明家庭暴力問題，其實(shí)是公民權(quán)利問題。” —摘自My Sister39。s Place網(wǎng)站Tony Porter的英語網(wǎng)上資料首頁(yè)：[TED科技?娛樂?設(shè)計(jì)]已有中譯字幕的TED影片目錄（繁體）（簡(jiǎn)體）。請(qǐng)注意繁簡(jiǎn)目錄是不一樣的。Tony Porter 談對(duì)男性的呼吁我在紐約長(zhǎng)大，位于哈萊姆區(qū)跟布朗克斯區(qū)之間。作為男孩子，大人教給我們，男人必須要堅(jiān)決，要強(qiáng)壯，要勇敢，要強(qiáng)硬；不許痛苦，不許表露情感，憤怒除外。當(dāng)然，也不能畏縮。男性負(fù)責(zé)，也就是說女性不用。男性引路，你們只要跟著照做就好。男性高一等，女性低一等。男性強(qiáng)大，女性弱小。女性價(jià)值不大，是男性的所有物，是物品。更確切說，是性對(duì)象。后來我知道，那是男性的社會(huì)形象標(biāo)準(zhǔn)，或稱其為“男子漢的標(biāo)準(zhǔn)”。看看這里面都有什么，所有關(guān)于如何做才夠男人的定義。我還想說，毫無疑問，作為男人，有很多美好的事情，非常美好。但與此同時(shí)，有些東西實(shí)在非常糾結(jié)。我們確實(shí)需要開始質(zhì)疑它，審視它，并對(duì)我們所熟知的男子漢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆析和重定義。這是我的兩個(gè)孩子，Kendall和Jay，一個(gè)11歲，一個(gè)12歲。Kendall比Jay大15個(gè)月。有段時(shí)間我的妻子，她叫Tammie，還有我，我們非常忙，叮，咚，當(dāng)，Kendall和Jay誕生了。（笑聲）當(dāng)他們長(zhǎng)到五六歲，四五歲時(shí)，Jay可以過來，哭著跑過來。至于她為什么哭沒有關(guān)系，她可以趴在我的膝蓋上，拿我的袖子擦鼻涕?？薨?，大聲哭，爸爸在呢，就是這樣。另一方面，如果Kendall，如我所說，他只比妹妹大15個(gè)月，他哭著跑過來，或是只要我聽到他的哭聲，就要拉警報(bào)了。我會(huì)給他大約30秒的時(shí)間，也就是說，等他到我跟前，我就會(huì)說，“你哭什么哭？抬起頭來，看著我，告訴我怎么了？告訴我怎么了？我不能理解，你為什么哭？”由于自己的失職，我有責(zé)任和義務(wù)把他教育成一個(gè)男人，讓他符合這些男子漢標(biāo)準(zhǔn)中的條條框框。我發(fā)現(xiàn)我會(huì)這么說，“回你的房間去?；厝ィ啬愕姆块g。坐下，振作一下，再回來跟我說話，當(dāng)你可以像...” 像什么？（觀眾：男人）“像男人一樣?！彼盼鍤q。當(dāng)我這么做的時(shí)候，我會(huì)對(duì)自己說，“天呢，我是怎么了？我在做什么？我為什么要這樣？”回想一下，我想到了我父親。有一段時(shí)間，我們家發(fā)生了一次很痛苦的經(jīng)歷。我哥哥，Henry，當(dāng)我們十幾歲的時(shí)候，他死于不幸。如我所說，我們住在紐約，當(dāng)時(shí)我們住在布朗克斯區(qū)。葬禮在一個(gè)叫長(zhǎng)島的地方舉行，距市區(qū)有兩小時(shí)車程。當(dāng)我們準(zhǔn)備從墓地返回時(shí)，車子停在洗手間旁，讓大家在長(zhǎng)途返回之前下車方便一下。隨后人們都下車了，我母親，我姐姐，我姑姑，她們都出去了，只有我爸爸和我留在車?yán)铩Ｅ藗冸x開不久，他便放聲大哭。他不想在我面前哭，但他知道，回去的路上他會(huì)忍不住的。在我面前哭，要比在有女性的場(chǎng)合下哭的好。這個(gè)男人，在10分鐘之前，剛剛把他年幼的兒子親手埋葬。這種痛苦是我無法想象的。我印象最深的是，他為在我面前哭而向我道歉。同時(shí)，他還給我鼓勵(lì)，把我舉起來，因?yàn)槲覜]哭。我重新審視這件事。作為男人，我們會(huì)害怕，這種害怕讓我們癱瘓，讓我們成為男子漢的標(biāo)準(zhǔn)的奴隸。我還記得跟一個(gè)12歲男孩的對(duì)話，他是足球選手。我問他，我說，“如果當(dāng)著所有隊(duì)員的面，教練說你踢球像個(gè)女孩，你會(huì)怎么樣？”我本以為他會(huì)說，我會(huì)很傷心，很憤怒，很生氣之類的。但不，男孩這么跟我說，男孩說，“這會(huì)把我毀掉。”于是我自問，“天呢，如果被稱作女孩就會(huì)把他毀掉，那么關(guān)于女孩，我們都教給他些什么？”（掌聲）這把我?guī)Щ亓宋业?2歲那年。我在市區(qū)的廉租公寓長(zhǎng)大，那時(shí)我們住在布朗克斯區(qū)。一個(gè)叫Johnny的家伙住在我家附近，他當(dāng)時(shí)16歲左右，我們都12歲左右，比較小。他總是跟我們這些小孩呆在一起。這個(gè)家伙，他經(jīng)常不干好事。他讓很多家長(zhǎng)感到奇怪，“這個(gè)16歲孩子，在一群12歲孩子中做什么？”他也確實(shí)不做好事。他是個(gè)問題少年，母親因海洛因攝入過量而死，奶奶把他養(yǎng)大，父親不管他。他奶奶有兩份工作，他經(jīng)常獨(dú)自在家。我說過，我們都是小孩，得仰望這個(gè)大哥哥。他很酷，他很好。這是那些小妹妹說的，“他很好?！彼鲞^愛，我們都仰望他。一天，我出門玩，就在周圍玩，我記不得在玩什么。他在窗口，叫我上去。他說，“嘿，Anthony。”小時(shí)候他叫我Anthony?！昂?，Anthony，快上來?！盝ohnny叫我，我就去。我跑上樓。他打開門后，對(duì)我說，“你想要嗎？”我立刻明白了他的意思。因?yàn)樵谖覀冮L(zhǎng)大的那個(gè)年代，根據(jù)當(dāng)時(shí)的男子漢標(biāo)準(zhǔn)，“你想要嗎”只有兩層意思，不是性就是毒品。而我們不吸毒。我的準(zhǔn)則，我的男子漢準(zhǔn)則，立刻受到威脅。有兩點(diǎn)：一，我沒做過愛。男人之間不討論這個(gè)。你只會(huì)告訴最親密的朋友，讓他發(fā)誓保密，跟他講你的第一次。而對(duì)其他人，則會(huì)說我兩歲就開始做愛了，沒什么第一次可言。（笑聲）另一點(diǎn)我不能說的是，我不想要。這樣更糟。我們應(yīng)該時(shí)刻窺伺，女性只是物品，確切說，是性對(duì)象。總之，這些我都不能說。所以，就如我母親所