【導(dǎo)讀】訓(xùn)進(jìn)行了初步洽談,通過雙方坦誠(chéng)而富有成效的交談、溝通。告有限公司的現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求有了初步了解。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,從而成為決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是使企業(yè)達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)的必然途徑,因而也是管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。那么,企業(yè)如何避免出現(xiàn)執(zhí)行力缺失呢?可以說,培養(yǎng)企業(yè)“執(zhí)行文化”,是。企業(yè)的執(zhí)行文化,就是把“執(zhí)行”作為所有行為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。明確、簡(jiǎn)潔高效、監(jiān)督有力、團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行文化。因此,執(zhí)行力培訓(xùn)是讓戰(zhàn)略生根的推動(dòng)力和催化。業(yè)的失敗,是由于沒有建立起一種執(zhí)行文化,而無法充分發(fā)揮自己的潛力所致。力、執(zhí)行力是靠企業(yè)理念和員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同形成的,是無法復(fù)制的。