南昌萬泰廣告有限公司培訓(xùn)項(xiàng)目建議書-文庫(kù)吧
2025-06-18 11:45 本頁面
【正文】 成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，從而成為決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。如果沒有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都無法發(fā)揮其本身的威力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是使企業(yè)達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)的必然途徑，因而也是管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。 那么，企業(yè)如何避免出現(xiàn)執(zhí)行力缺失呢？可以說，培養(yǎng)企業(yè)“執(zhí)行文化”，是很重要的方面。 企業(yè)的執(zhí)行文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。所有有利于執(zhí)行的因素都予以充分而科學(xué)地利用，所有不利于執(zhí)行的因素都立即排除。以一種強(qiáng)大的監(jiān)督措施和獎(jiǎng)懲制度，促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，并從骨子里改變自己的行為。最終使團(tuán)隊(duì)形成一種注重現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、簡(jiǎn)潔高效、監(jiān)督有力、團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行文化。執(zhí)行文化培養(yǎng)會(huì)使企業(yè)文化成為帶動(dòng)員工高速轉(zhuǎn)動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，最后企業(yè)的每個(gè)部門都成為一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)群（每個(gè)人都成為可以自我啟動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)），好的員工會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)者的參與和交流中得到表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者的親和力和凝聚力也隨之彌漫到整個(gè)公司中，執(zhí)行文化便會(huì)呈現(xiàn)出一種令人 陶醉的人情味，而變得更加活潑、團(tuán)結(jié)、高效，而且開放透明。領(lǐng)導(dǎo)所想到的計(jì)劃給了員工一個(gè)美好的愿景，但是如何讓飛起的夢(mèng)想落地，執(zhí)行力培訓(xùn)就起了關(guān)鍵的作用。因此，執(zhí)行力培訓(xùn)是讓戰(zhàn)略生根的推動(dòng)力和催化劑。 讓所有員工明確：執(zhí)行力培訓(xùn)就是培養(yǎng)員工在企業(yè)戰(zhàn)略下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全心全意立即行動(dòng)。企業(yè)要將執(zhí)行力培訓(xùn)作為企業(yè)自身的文化來修煉是一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀習(xí)慣的養(yǎng)成，是企業(yè)文化形成的一個(gè)過程。所有企業(yè)的問題，事實(shí)上都是人的問題，而只有文化才能改變?nèi)说囊庾R(shí)從而改變?nèi)说男袨?。因此，多?shù)企業(yè)的失敗，是由于沒有建立起一種執(zhí)行文化 ，而無法充分發(fā)揮自己的潛力所致。 （ 2） 凝聚力 是一個(gè)企業(yè)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。具體地說，企業(yè)的凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的職工充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。影響企業(yè)凝聚力的因素很多，主要的有企業(yè)的共同愿景 、經(jīng)營(yíng)管理水平 、領(lǐng)導(dǎo)的魅力、建立學(xué)習(xí)性組織 、人性化管理、員工參與等。 企業(yè)的發(fā)展和他的凝聚力，是相互影響的：企業(yè)有了凝聚力，才能生存和發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展又增強(qiáng)了凝聚力。反之，企業(yè)缺乏凝聚力，要生存和發(fā)展就是一句空話。 領(lǐng)導(dǎo)力 沒有領(lǐng)導(dǎo)力，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1