酒店籌備期間考勤制度-資料下載頁
2024-10-28 20:30本頁面
【正文】 經(jīng)理簽字的證明到人事部登記。，須在24小時內(nèi)持部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認的《考勤記錄調(diào)整單》到人事部登記，但仍須在考勤機進行考勤以確認到達、離開酒店的時間。，若要離開工作崗位，則必須首先獲得直屬上級的同意及部門經(jīng)理的批準。：1)酒店所有崗位工作班次及工作時間的設置由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。部門需要增加、減少、變更班次，須部門經(jīng)理報經(jīng)總經(jīng)理審批后，送交人事部備案執(zhí)行。2)在遵守酒店關于排班、排休的相關要求的前提下，各部門自行安排員工的排班，在本部門內(nèi)周知，并在每月25號將部門經(jīng)理簽字批準的次月《排班表》送交人事部備案。3)部門經(jīng)理要合理安排本部門員工工作時間和班次，以保證在工作時間內(nèi)、節(jié)假日期間以及員工用餐期間其部門、工作區(qū)域有人在崗、值班。員工餐用餐時間為每餐半小時。4)若需要進行調(diào)班，當事人須提前填寫《考勤記錄調(diào)整單》，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字確認后，報人事部備案。人事部將依據(jù)有效單據(jù)，對人員排班、出勤情況進行調(diào)整，對考勤記錄進行確認。5)十二小時工作制班次進行排班后一般情況下不允許調(diào)班，若特殊情況需要調(diào)班，必須在保證相關調(diào)班人員不連續(xù)工作24小時（兩個班次）的前提下調(diào)班。6)所有員工必須遵守其部門經(jīng)理及酒店做出的關于休息日和工作時間的安排。每月5號前，各部門須提交上月《部門考勤月匯總表》。人事部在考勤機統(tǒng)計報表的基礎上核對各部門的考勤月匯總，形成酒店考勤匯總，并在報經(jīng)總經(jīng)理審核批準后，報送財務部以作為計算人員工資的依據(jù)。，須按要求提前填寫《加班審批單》，無審批單的加班無效。臨時性應急加班由總經(jīng)理特批。：1)非十二小時工作制班次的員工在正常出勤的情況下，每月享有四天有薪假期。若當月出現(xiàn)事假、病假等無薪假情況，將依據(jù)員工的實際工作天數(shù)，確定其應享有的有薪假天數(shù)。酒店以實際工作六天，可享受一天有薪假為計算依據(jù)。2)十二小時工作制班次的員工，按照十二小時工作制排班規(guī)律進行上班和有薪休息。若當月有請無薪假情況，其記薪天數(shù)=應出勤天數(shù)（無薪假班次數(shù)*）天。3)新入職員工在進入部門工作的第一周無公休。對于十二小時工作制班次的員工，按照排班出勤后，在月底進行考勤匯總時，其有薪假扣減一天，即無薪假相應增加一天。4)在酒店運營需要并且加班申請獲得批準的前提下，主管級以下員工（不含主管級）當月未進行公休，可享受全勤獎100元/人；若已公休但天數(shù)不足4天，剩余天數(shù)順延至次月休完。：1)員工超過上班時間1小時內(nèi)未進行考勤機簽到及到崗的情況即為遲到。2)A級遲到：遲到15分鐘以內(nèi)（含），按10元/次進行處罰，計算當班出勤。3)B級遲到：遲到15分鐘以上，1小時以內(nèi)（含），按30元/次進行處罰，計算當班出勤。：1)員工未到下班時間1小時內(nèi)進行考勤機簽退或離崗的情況即為早退。2)A級早退：早退15分鐘以內(nèi)（含），按10元/次進行處罰，計算當班出勤。3)B級早退：早退15分鐘以上，1小時以內(nèi)（含），按30元/次進行處罰，計算當班出勤。：1)員工超過上班時間1小時以上未進行考勤機簽到及到崗、未到下班時間1小時以上進行考勤機簽退或離崗的情況，即視為曠工。2)A級曠工：曠工1小時以上，4小時以內(nèi)（含），按60元/次進行處罰，不計當班出勤。3)B級曠工：曠工4小時以上，開除處理。4)員工B級曠工一次、一周內(nèi)連續(xù)或累計A級曠工兩次，酒店對當事人予以開除處理，扣發(fā)全部未發(fā)工資及伙食費。、在有效簽退時間后進行考勤機簽退，即為無效考勤，按30元/次進行處罰，計算當班出勤。，按照A級曠工處罰；若在當班班次未進行考勤機簽到和簽退，按照A級曠工處罰金額的兩倍處罰。員工未按照部門排班上班，且無有效的《考勤記錄調(diào)整單》，按50元/次進行處罰，計
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