生產(chǎn)車間6s管理體會(huì)與總結(jié)-資料下載頁
2025-10-19 19:56本頁面
【正文】 品須用布塊掩蓋來達(dá)到防塵的效果）15走道暢通無阻，并干凈整潔，無通道占用或堵塞狀況16堆放區(qū)進(jìn)行定位、標(biāo)識(shí)，存放時(shí)須排列整齊（特別針車物料）17茶杯、飲用水、掃把、衣物、雨具、垃圾筐的定位與標(biāo)識(shí)有序18非本批次的物料須隔離存放，不得放于本工作臺(tái)面，需統(tǒng)一定位存放地點(diǎn)并標(biāo)識(shí)名稱、數(shù)量、積灰、每周管理項(xiàng)目1個(gè)人責(zé)任區(qū)的一周整理整頓、大清理工作（操作者周邊的環(huán)境衛(wèi)生、工作臺(tái)面、臺(tái)下面、機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)、產(chǎn)品的擺放與標(biāo)識(shí)）2墻壁的管理（無張貼物、吊掛物、蛛蛛網(wǎng)）3水電、門窗管理（廁所內(nèi)的水龍頭漏水、機(jī)臺(tái)與照明燈用電線路的安全度、門窗損壞及時(shí)維修和定期清潔）4品檢區(qū)、物料存放區(qū)的清理（物品的標(biāo)識(shí)狀況、擺放、防塵措施）5標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分（物料存放區(qū)、各工序工作區(qū)、品檢區(qū)、包裝區(qū)、針車區(qū)）6滅火器定位與識(shí)別、消防通道的規(guī)劃與暢通擬制:審核:批準(zhǔn):第五篇：生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定一、目的： 為隨時(shí)保持車間環(huán)境的整潔有序，維持及保證正常的產(chǎn) 秩序，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，特制定生產(chǎn)車間6S管理規(guī)定。二、適應(yīng)范圍：本規(guī)定適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。三、6S管理的定義：整理：隨時(shí)將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類，及時(shí)將無用的物 品清除現(xiàn)場。整頓：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰，井 然有序，取放方便。清掃：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器 具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。清潔：整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和 最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。素養(yǎng)：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì)，養(yǎng)成 自我管理、自我控制的習(xí)慣。安全：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)、工作中 必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。四、6S管理的意義：運(yùn)用6S的做法，徹底消除資源浪費(fèi)?，F(xiàn)場合理化，提高生產(chǎn)效率。降低不良品率，提高品質(zhì)水平。創(chuàng)造一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。五、生產(chǎn)車間6S管理的要求：作業(yè)現(xiàn)場需懸掛定置圖，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨 時(shí)歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品。設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有 灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其他雜物。計(jì)量器具定期送檢，保持良好狀態(tài)，正確使用，用時(shí)擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序。工裝、夾具標(biāo)識(shí)清晰，定置放于工裝架，擺放整齊，工裝、夾 具表面不得有油污，及時(shí)清掃；工裝、工裝架正確使用，定期清理保 持整潔有序。加工中的物料、半成品、成品等定置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，數(shù) 量、狀態(tài)、規(guī)格、型號 與實(shí)物一致，當(dāng)日要使用的物料才可擺放在 現(xiàn)場，且擺放整齊。工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂、有 油污。現(xiàn)場使用的圖紙為現(xiàn)行有效版本，且圖紙表面整潔完好，不得有油污。作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離，并有清楚標(biāo)識(shí)。作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有安全隱患。作業(yè)區(qū)地面劃線清楚，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。1作業(yè)區(qū)地面劃分責(zé)任區(qū)域，落實(shí)到人，每天下班前清掃一次，保 持地面無油污、積水，門窗、墻壁干凈，無油污、積塵、蜘蛛網(wǎng)等臟 物。1作業(yè)區(qū)建立整理、整頓、清潔責(zé)任制，落實(shí)到人，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，保證達(dá)標(biāo)。1生產(chǎn)員工按6S管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對所負(fù)責(zé)區(qū)域清理、清掃，物品按定置要求擺放。1生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿工作服，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖 鞋、高跟鞋和露腳趾涼鞋上崗操作，女工長發(fā)束起。1需要防護(hù)器具上崗的員工，必須使用防護(hù)器具方可上崗，保證安全操作。1消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)可以正常使用。六、檢查與監(jiān)督生產(chǎn)科每天由6S負(fù)責(zé)人對各車間及班組進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)不合格項(xiàng)的責(zé)任人開據(jù)《整改通知書》督促改進(jìn)或開據(jù)捐款單進(jìn)行處罰；對能按要求達(dá)標(biāo)的責(zé)任人開據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)單進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表揚(yáng)。本制度自公布之日起實(shí)施新鄉(xiāng)市高服篩分機(jī)械有限公司生產(chǎn)科2011415
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