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淺談班級(jí)管理之我見-資料下載頁(yè)

2024-10-28 19:43本頁(yè)面
  

【正文】 樣,不能因?yàn)槎际菍W(xué)生,就不問(wèn)青紅皂白,各打五十大板,那樣,有理的一方就會(huì)感到委屈。長(zhǎng)此以往,學(xué)生對(duì)教師對(duì)集體的依戀就會(huì)下降。因此,我們必須了解學(xué)生的心理特點(diǎn),做好細(xì)致的思想工作。對(duì)于后進(jìn)生,“切”準(zhǔn)其脈也尤為重要。每個(gè)孩子都有自尊心,老師客觀、公正、恰如其分的評(píng)價(jià),善于從消極因素中尋找積極成分,在失敗中點(diǎn)燃起希望之火,這種做法更有助于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。二、幫助后進(jìn)生先察后導(dǎo)作為班主任,要善于觀察學(xué)生的一言一行。班級(jí)中每一位學(xué)生的表情、動(dòng)作等反映他(她)們內(nèi)心的思想感情,是思維的外在表現(xiàn)形式,我們要及時(shí)抓住這一點(diǎn)教育學(xué)生。諸如學(xué)生上課時(shí)對(duì)知識(shí)的吸收、掌握情況,甚至做小動(dòng)作的情況等,將露于外表,班主任通過(guò)“察言觀色”,及時(shí)獲取各方面信息,反饋于學(xué)生,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)或糾正錯(cuò)誤。比如學(xué)生上課時(shí)流露出疑惑的眼神,這一定是對(duì)某個(gè)問(wèn)題理解不透徹,我們應(yīng)放慢速度或者進(jìn)行重復(fù);學(xué)生趴在桌上時(shí),也許是他(她)生病了,我們應(yīng)走過(guò)去關(guān)心;學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腳,也許是他(她)沒(méi)定下心來(lái)學(xué)習(xí),我們就應(yīng)作必要的提醒,讓學(xué)生的心回到教學(xué)課堂中來(lái)。有人認(rèn)為:“班主任天天與學(xué)生‘滾爬’在一起,不用了解,每個(gè)學(xué)生的情況也是了如指掌?!逼鋵?shí),一個(gè)班主任要真正對(duì)全班、對(duì)每個(gè)學(xué)生做到全面深入的了解,是很不容易的事。班主任想要洞悉學(xué)生的一切,成功地做好“育人”工作,就得善于觀察,做個(gè)有心人。另外,眼睛是心靈的窗戶,通過(guò)“察”,能將師生感情進(jìn)行交流。比如給答問(wèn)題正確的學(xué)生以贊許的眼光;給未回答正確的學(xué)生以鼓勵(lì)的眼光;給犯錯(cuò)誤的學(xué)生以嚴(yán)厲而慈祥的眼光;給有困難的學(xué)生以關(guān)懷的眼光等。學(xué)生通過(guò)教師的“察”,了解到老師對(duì)他的關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù),會(huì)及時(shí)改正錯(cuò)誤,提高學(xué)習(xí)的積極性,增強(qiáng)其克服困難的勇氣和信心。毋庸置疑,全班學(xué)生有先進(jìn)和后進(jìn)之分。工作中的老大難是幫助后進(jìn)生。要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,首先要改變先入為主的思想方法?!皺M挑鼻子,豎挑眼”是轉(zhuǎn)化不了后進(jìn)生的。我的體會(huì)是,用一分為二的方法對(duì)待任何一位學(xué)生,當(dāng)然也包括后進(jìn)學(xué)生。唯物辯證法告訴我們,任何事物都是一分為二的。這就要求我們,支持兩點(diǎn)論、兩分法。三、落實(shí)規(guī)范先表率后落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》是對(duì)學(xué)生的日常行為的基本要求。要學(xué)生做到,班主任首先要做好。因此,班主任要對(duì)照《規(guī)范》逐條學(xué)習(xí),并按要求一條一條地認(rèn)真率先做到。班主任的這種表率作用,有時(shí)對(duì)學(xué)生是一種無(wú)聲的示范與點(diǎn)撥。例如,教育學(xué)生熱愛(ài)集體,班主任也要做熱愛(ài)集體的模范??吹降首訅牧诵抟恍?;看到教室角落的垃圾掃得不干凈,自己掃一掃;看到地上有紙屑,彎下腰來(lái)?yè)煲粨斓取_@些看來(lái)是微不足道的小事,但對(duì)學(xué)生終身學(xué)習(xí)卻能起到潛移默化的教育作用。班主任工作雖然繁雜辛苦,但只要注重對(duì)學(xué)生心靈深處的撥動(dòng)與點(diǎn)化,“寬”、“嚴(yán)”相濟(jì),把對(duì)學(xué)生的愛(ài)滲透在科學(xué)的管理中,定會(huì)達(dá)到預(yù)期的教育目的。四、正面教育先抓典型后推廣班主任做學(xué)生的思想工作要以正面教育為主,以自我教育為主,決不能包辦代替、空洞說(shuō)教。因此,班主任要按照唯物主義辯證法關(guān)于矛盾的普遍性和特殊性的關(guān)系原理,采取一般號(hào)召和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的工作方法,從學(xué)生內(nèi)部選擇各方面的典型,以激勵(lì)學(xué)生、調(diào)動(dòng)學(xué)生、教育學(xué)生。例如我每接一個(gè)班,就注意對(duì)可作榜樣的學(xué)生的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。但樹立榜樣,一定要用德智體美勞全面發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,并且要以德為先,切不可眼睛只盯住學(xué)科成績(jī)。不光要引導(dǎo)學(xué)生向全面發(fā)展的榜樣看齊,還要引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)同學(xué)身上的優(yōu)點(diǎn)。在每個(gè)學(xué)期開學(xué)不久,都要在班上舉行一次“找優(yōu)點(diǎn)”活動(dòng)。讓每個(gè)學(xué)生盡可能地寫出同班同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),然后整理出來(lái),給每個(gè)同學(xué)發(fā)一張“優(yōu)點(diǎn)卡”。這個(gè)活動(dòng),能很好地引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)周圍同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,讓同學(xué)間在相互激勵(lì)中,更上一層樓。五、落實(shí)措施先傾聽后布置作為班主任不僅要傳道、授業(yè)、解惑,還應(yīng)像朋友一樣善于“傾聽”學(xué)生的心聲,了解他們的內(nèi)心世界,隨時(shí)隨地與學(xué)生“心理?yè)Q位”,想其所想,曉之以理、導(dǎo)之以行,才能真正成為孩子們學(xué)習(xí)生活中的益友。例如我們班有幾個(gè)學(xué)生,父母常年在外從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),平常家庭教育顧不上,這幾個(gè)孩子簡(jiǎn)直成了班里的“釘子戶。記得有一天下午,我把這幾個(gè)孩子請(qǐng)到辦公室,并讓他們坐下來(lái)。幾個(gè)孩子莫名其妙地看著我,一個(gè)個(gè)丈二和尚摸不著頭腦。我接著和顏悅色得說(shuō):“老師最近碰到一個(gè)難題,一直解決不了。你們幾個(gè)點(diǎn)子多,我想請(qǐng)你們幫我出出主意。”邊說(shuō)我邊用真誠(chéng)的目光盯著他們。幾個(gè)孩子一下子臉紅了,老師的信任使得這些散漫慣了的孩子們不好意思地低下了頭。緊接著,我讓他們對(duì)當(dāng)前班級(jí)的情況提出自己的看法,并向他們征求改進(jìn)管理班級(jí)的意見。事后,令我驚奇的是,這幾個(gè)平日令我和其他課任老師頭疼的“調(diào)皮鬼”竟然也開始關(guān)心、愛(ài)護(hù)班集體,并具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。每談到班級(jí)建設(shè),他們都頗為激動(dòng),那股積極參與的強(qiáng)烈愿望深深地震撼了我。通過(guò)這件事,讓我深深認(rèn)識(shí)到,作為班主任,走近每個(gè)學(xué)生,聽聽他(她)們的心聲并與他(她)們溝通是多么的重要!那次談話之后,我大膽地將他們幾人委以重任,充分激發(fā)其責(zé)任感。果然取得“浪子回頭金不換”的教育效果。總之,教海無(wú)涯,班主任工作中的方法很多,當(dāng)然,班主任威信的樹立并非靠“一二項(xiàng)制度,三四條措施,五六次管理,七八句言語(yǔ),九十天培養(yǎng)”就能奏效,而是長(zhǎng)期的班級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)的積累和潛移默化的效果,是班主任工作藝術(shù)的升華,是班主任自身素質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。因此,班主任只有不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),不斷轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新管理方法,才能取得班主任工作的新業(yè)績(jī),才能達(dá)到教書育人之目的。
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