招商銀行電子銀行體系結(jié)構(gòu)分析及建議-資料下載頁
2025-10-19 19:20本頁面
【正文】 07年末非利息收入占比超過36．3％，接近國際先進銀行水平。其零售業(yè)務(wù)尤其是按揭業(yè)務(wù)具有較強市場競爭力，占有香港按揭市場3％的份額。并購永隆能夠一舉獲得多個金融業(yè)務(wù)牌照，有助于招行在香港市場實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營目標，并購永隆對招行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整及保持零售銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢具有積極作用。因此，并購永隆銀行后，通過資源共享、優(yōu)勢互補、各顯所長、有機整合與高效聯(lián)動，雙方能夠達到1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)。并購后的整合合而不同、優(yōu)勢互補首先，從自身發(fā)展看業(yè)務(wù)明顯應(yīng)被放在首位，重點打通香港和內(nèi)地市場業(yè)務(wù)。從信用卡業(yè)務(wù)到中小企業(yè)貸款，以及個人理財和網(wǎng)上銀行，招商銀行都非常注重在香港地區(qū)發(fā)展75年的永隆銀行的積累。在香港擁有證券、期貨和保險子公司的永隆，將在招行財富管理方面擔當重要的角色，招行把永隆銀行作為招行高端客戶海外投資及自身業(yè)務(wù)擴展的重要平臺。其次，在銀行管理方面，招行可以在業(yè)務(wù)管理和人員管理等方面進行交流，其中，招行對內(nèi)地的了解與永隆對海外市場的經(jīng)驗是交流的重點，雙方通過交流可以達到優(yōu)勢互補。永隆對于招行的意義還在于，他擁有大量的具有豐富海外經(jīng)驗的金融界精英人才可以成為招行的培訓實習基地和新產(chǎn)品設(shè)計中心。如果需要，招行可以跟永隆進行直接人員交流。再次，從發(fā)展海外業(yè)務(wù)看，雙方可以共享海外客戶資源。香港境外業(yè)務(wù)對永隆自身的發(fā)展也有很大的重要性因為永隆作為一家老牌家族式由于銀行其管理經(jīng)營等原因在香港本地銀行競爭中已經(jīng)凸顯弱勢，從而改變本地業(yè)務(wù)占比過大的收入結(jié)構(gòu)，拓展海外和內(nèi)地業(yè)務(wù)將是永隆增加盈利的一個重要突破點。所以在整合中，招商銀行也需要幫助永隆優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升盈利能力、釋放增長潛力。提高永隆自身的盈利能力后擴展香港以外的業(yè)務(wù)是并購以后永隆中期發(fā)展方向。并購的啟示海外并購將面臨包括國家風險、市場風險、整合風險、法律風險等多種風險在內(nèi)的巨大的風險壓力，稍有不慎，就有可能遭受巨大的損失。招行在此次并購活動中，給我們以后的并購活動留下的啟示如下：一是并購時機，即價格與風險是否達到合理水平。在并購的過程中，定價在不同市場條件下變化很大。一般情況下，在市場不景氣的時候并購比較好，但也存在較大的估值風險，這對并購技術(shù)提出了很高的要求。二是并購目標，即并購方和被并購方需要優(yōu)勢互補。海外并購的根本目的是為了取得收益和彌補金融機構(gòu)自身的劣勢，要考慮并購目標與行為是否與自身的發(fā)展戰(zhàn)略相契合。一般情況下應(yīng)實現(xiàn)境內(nèi)外機構(gòu)一體化經(jīng)營，取得良好的協(xié)同效應(yīng)，對國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展和海外業(yè)務(wù)拓展有明顯的促進作用，從而達到1+12的協(xié)同效應(yīng)。三是管理能力，即能否有效控制并購目標。金融業(yè)是各國嚴格監(jiān)管的高風險行業(yè)，這一特性決定了國內(nèi)金融機構(gòu)要成功地實施海外并購，應(yīng)該以足夠的管理水平作為支撐。對于中資金融機構(gòu)來說，要跟文化背景、市場環(huán)境存在較大差異的機構(gòu)進行整合，并有效控制和監(jiān)督是不容易的。假如缺乏有機整合管理的能力，使被并購對象原有的市場優(yōu)勢或業(yè)務(wù)優(yōu)勢喪失，并購肯定難以實現(xiàn)預(yù)期目的。總之，金融業(yè)作為市場風險高發(fā)的行業(yè)，國內(nèi)金融機構(gòu)不僅要綜合自身的特點選擇合適的并購對象，還要審慎評估被并購方的價值進行合理定價，更重要的是要客觀評估和加強自身的管理監(jiān)管等能力進行整合達到預(yù)期的目標。這樣國內(nèi)金融機構(gòu)在并購熱潮中才不會隨波逐流有所收益。第五篇：2010電子銀行調(diào)查分析報告隨著internet的發(fā)展與普及，電子銀行作為一種新型的客戶服務(wù)方式迅速成為國際銀行界關(guān)注的焦點。當前，電子銀行發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為金融服務(wù)的重要渠道之一，已成為未來電子商務(wù)的有力支持和重要組成部分。日前，金融界網(wǎng)站推出2010電子銀行調(diào)查分析。本次調(diào)查時間為2010年7月1日起至2010年9月26日止，為期近三個月。共有6767人參加問卷調(diào)查，問卷包括電子銀行用戶情況和電子銀行行業(yè)兩部分。參加調(diào)查的電子銀行用戶基本情況顯示：參加評選的用戶中，超過八成的電子銀行用戶為男性。年齡層分布接近五成的用戶主要在2030歲年齡段，接近九成的用戶學歷為大?；蛘叽髮W本科。關(guān)于電子銀行用戶年齡的調(diào)查問題，分為五個年齡分布，分別為20歲以下，2030歲，3035歲，3540歲，45歲以上。其中參選票數(shù)居第一位的為2030歲年齡段，接近總?cè)藬?shù)五成的比率，票數(shù)共計為3115票，%。參選票數(shù)居第二位的為3545歲年齡段，票數(shù)共計為1578票，%。電子銀行用戶對電子銀行業(yè)務(wù)的了解，有四個程度上的劃分，其中超過半數(shù)的用戶選擇了“非常了解，正在使用”，參選票數(shù)為4132票，%。選擇“比較了解，觀望并有意使用”的用戶，參選票數(shù)為1704票，%?？梢钥闯?，超過八成的用戶對電子銀行了解，并且有意或者正在使用電子銀行業(yè)務(wù)。在對用戶使用過的電子銀行業(yè)務(wù)的調(diào)查問題中，接近五成的用戶選擇了“網(wǎng)上銀行”，%。選擇“自助銀行(atm、pos機等)%。調(diào)查結(jié)果顯示九成用戶使用過網(wǎng)上銀行和自助銀行，只有不到一成的用戶使用過電話銀行和手機銀行。關(guān)于比較常用的網(wǎng)上銀行功能，用戶選擇最多的為“轉(zhuǎn)賬匯款”功能，其次為“購物支付”功能，即網(wǎng)上支付的功能，%%。其后三種功能分別是“投資理財”、“賬戶或信息查詢”和“修改密碼或掛失”，%，%%。“信用卡還款”和“繳費或代收費業(yè)務(wù)”也為比較常用功能，%%。另外，關(guān)于用戶在使用網(wǎng)上銀行最關(guān)注哪些因素的調(diào)查中，選擇考慮因素最多的分別為“電子銀行的安全性”和“操作的便捷性”，%%。據(jù)悉，2010年11月份，金融界網(wǎng)站將就銀行業(yè)電子銀行的發(fā)展召開論壇峰會，并對電子銀行的便捷性、安全性、業(yè)務(wù)的多樣化及創(chuàng)新性等方面進行討論。
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