【正文】 ）30分鐘解決60公里之外機(jī)械故障——含春煤礦借力微信平臺(tái)勤服務(wù)隨叫隨到智能信息時(shí)代，含春煤礦借助“含春微信”互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，延伸機(jī)電車間和井運(yùn)隊(duì)等后勤服務(wù)領(lǐng)域，使礦機(jī)電車間后勤服務(wù)跟蹤實(shí)時(shí)性、實(shí)效性更強(qiáng)。3月21日含春煤礦705井口值班室接到遠(yuǎn)在天湖巖718排矸場(chǎng)求助，一臺(tái)排矸絞車故障，當(dāng)天氣溫低，車輛來(lái)回60多公里，時(shí)逢周末，從召集人員、帶上工具出發(fā)、再到現(xiàn)場(chǎng)處理故障費(fèi)時(shí)不少。得知情況該礦機(jī)電分管吳鋒明要求718排矸人員實(shí)時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，機(jī)電技術(shù)員通過(guò)“含春微信”平臺(tái)，調(diào)用該設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過(guò)智能手機(jī)遠(yuǎn)程在線故障診斷，提出解決方案，配合現(xiàn)場(chǎng)人員維修故障。僅30分鐘，在“實(shí)時(shí)微信”遠(yuǎn)程指導(dǎo)”下，該絞車修復(fù)投入運(yùn)行。該礦還將借助微信平臺(tái)，對(duì)718排矸、空壓機(jī)、56705人行絞車等設(shè)備運(yùn)行情況實(shí)施24小時(shí)在線跟蹤和監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，預(yù)測(cè)預(yù)警故障發(fā)生、及時(shí)報(bào)警，變被動(dòng)維修為預(yù)防維護(hù)。（天湖山能源公司含春煤礦 鄭素霞）可門物流公司強(qiáng)化安全工作落實(shí) 保障安全健康發(fā)展三月份安全生產(chǎn)月度例會(huì)上，福能可門港物流公司對(duì)各部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全年工作任務(wù)提出具體要求。即要求全司上下緊扣“年接卸量900萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)到1100萬(wàn)噸”中心工作目標(biāo)，全力抓好安全生產(chǎn)工作。該公司要求全力抓好安全生產(chǎn)，即要求全司上下嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核表，使安全管控更有針對(duì)性、系統(tǒng)性和規(guī)５范性。要通過(guò)強(qiáng)化預(yù)防性安全措施的布置和落實(shí)，重點(diǎn)抓好有限空間作業(yè)、作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、“兩票三制”等安全工作措施的落實(shí)，開展全員安全培訓(xùn)及安全生產(chǎn)應(yīng)急和安保演練工作，提高生產(chǎn)安全事故處置能力和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。（福能可門港物流公司 陳美雄）福建煤電公司修訂“三違”處罰規(guī)定根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《福建省煤礦安全生產(chǎn)事故隱患分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》以及公司安全1號(hào)文精神，日前，福建煤電公司修訂“三違”處罰規(guī)定。新修訂的“三違”處罰規(guī)定是在《公司“三違”處罰暫行規(guī)定》（2004年版）的基礎(chǔ)上加以修訂完善。內(nèi)容包括了綜合、管理、采煤、掘進(jìn)、“一通三防”、井下放炮、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、礦井“六大系統(tǒng)”和其它方面等十個(gè)部分，共分為一般“三違”、較大“三違”和重大“三違”，共215條款，突出對(duì)公司安全1號(hào)文件界定的12條重大隱患或“三違”處罰。重新修訂后的“三違”處罰規(guī)定內(nèi)容全面、針對(duì)性強(qiáng)，將更好地指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。（福建煤電公司王文輝）曲斗煤礦二號(hào)井進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)勞動(dòng)組織管理近日，曲斗煤礦二號(hào)井進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)勞動(dòng)組織管理。一是提升掘進(jìn)隊(duì)素質(zhì)，提高單進(jìn)水平，平均單進(jìn)達(dá)85米以上；二是加強(qiáng)隊(duì)伍整合、控制單班生產(chǎn)；三是加強(qiáng)掘進(jìn)面雙臺(tái)風(fēng)鉆管理，提高工時(shí)利用率，作業(yè)隊(duì)伍平均空班率控制在5%以內(nèi)、平均出勤率達(dá)85%以上；四是加強(qiáng)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，一個(gè)月完成兩個(gè)循環(huán)作業(yè)班次達(dá)到80%以上為目標(biāo)，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)勞動(dòng)組織管理。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，該礦制定了相應(yīng)的考核辦法，進(jìn)一步促進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)勞動(dòng)組織管理，確保礦井均衡生產(chǎn)安全生產(chǎn)。（天湖山能源公司曲斗煤礦 吳曲彬）６豐海煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理今年以來(lái)，豐海煤礦堅(jiān)守紅線，本著“依法治安，以人為本，安全發(fā)展”的理念，從員工思想教育、規(guī)范作業(yè)行為入手，開展了“安全責(zé)任再落實(shí)，安全隱患再排查”活動(dòng)，全力為全年安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?；顒?dòng)中，該礦一是有針對(duì)性地對(duì)全員進(jìn)行安全思想教育，進(jìn)一步落實(shí)“安全管理要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)、管、硬”工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各級(jí)管理人員在工作中做到盡職履責(zé)，超前管理；二是各級(jí)管理人員積極深入生產(chǎn)一線，堅(jiān)持下井帶班、跟班作業(yè)，做到自覺(jué)監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)、盯住現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)作用，全力維護(hù)良好的安全生產(chǎn)局面；三是充分利用班前會(huì)10分鐘，加強(qiáng)班前會(huì)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，結(jié)合不同崗位作業(yè)特點(diǎn)，有的放矢地向員工講解作業(yè)方法、標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，做到班前會(huì)提醒，作業(yè)班中加強(qiáng)巡視，全力將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；四是為提高員工自主保安意識(shí)，該礦組織全員開展了“安全規(guī)程再學(xué)習(xí)”活動(dòng)及“查思想、查作風(fēng)、查管理”安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，使員工對(duì)安全規(guī)程銘記于心，時(shí)刻繃緊安全弦；五是加大隱患排查力度，安監(jiān)站會(huì)同黨政辦、勞工股等部門，開展“隱患排查”活動(dòng)，對(duì)車間、隊(duì)、班組隱患進(jìn)行“地毯式”排查，讓隱患無(wú)處藏身。對(duì)查出的隱患，通過(guò)加大處罰力度、進(jìn)行責(zé)任追溯等舉措，對(duì)責(zé)任人予以嚴(yán)厲的處罰。（永安煤業(yè)公司 范日林）曬口煤礦春季安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行春季以來(lái)，曬口煤礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。該礦一是分別召開全礦領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、采掘隊(duì)長(zhǎng)會(huì)、礦井管理人員會(huì)和各級(jí)班前會(huì)，教育和引導(dǎo)各級(jí)管理人員和員工淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井春季安全生產(chǎn)；二是春節(jié)復(fù)工后，認(rèn)真組織全礦全員作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施再貫徹、再學(xué)習(xí)、再考試，做到干部職工同貫徹、同學(xué)習(xí)、同考試，把好７春節(jié)復(fù)工后安全第一關(guān)；三是加大職工思想教育和跟蹤幫教，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)不放心人員排查，對(duì)查出的不放心人員加強(qiáng)安全教育，及時(shí)制止其違章行為；四是加大春節(jié)復(fù)工后安全生產(chǎn)大檢查，突出加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)頂板、通風(fēng)和機(jī)電、運(yùn)輸、輔助等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查，認(rèn)真排查整改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施處理；五是嚴(yán)格落實(shí)礦井領(lǐng)導(dǎo)、股室管理人員跟值班制度和交接班等制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕管理空崗現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)跟班和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。（邵武煤業(yè)公司曬口煤礦 何國(guó)軍）及時(shí)有效制止違規(guī)行為3月23日上午8點(diǎn)許，鉛坑煤礦生產(chǎn)辦技術(shù)員小吳跟班到625區(qū)段南集運(yùn)巷全巖掘進(jìn)工作面，他像往常一樣檢查運(yùn)巷頂板邊幫支護(hù)情況、局部通風(fēng)等情況，確認(rèn)安全無(wú)誤后，徑直往工作面迎頭走去。趕巧放炮員小高正在裝藥，想用塑料管代替炮棍將引藥往炮眼底部送?！靶「?，你這是違章行為，裝藥要用專用炮棍，你違章塑料管代替，后果你擔(dān)得起責(zé)任嗎？”技術(shù)員小吳厲聲制止了小高違章行為，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育。3月25日下午3點(diǎn)左右，井運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)方春濤下井調(diào)度車輛，在臨近625車場(chǎng)不遠(yuǎn)處傳來(lái)“叮鈴鈴、哐當(dāng)哐當(dāng)”電瓶車鈴聲及礦車撞擊軌道發(fā)出的聲音。隨著聲音臨近方隊(duì)長(zhǎng)仍不見(jiàn)電瓶車，他就用礦燈搖晃提醒電瓶車司機(jī)前方有人。電瓶車緩緩地駛向方隊(duì)長(zhǎng)并停了下來(lái)?！霸趺椿厥?，不開車燈？”“跑第一趟就燒壞了，我想等上完這個(gè)班再送出去維修?！彪娖寇囁緳C(jī)小李解釋道?！安恍?，車燈不亮是小事，安全是大事。”在方隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)肅要求下，小李將電瓶車開出井口及時(shí)維修，及時(shí)更換了損壞的車燈。（天湖山能源公司鉛坑煤礦 陳劍秋）近期安全生產(chǎn)報(bào)道提示：抓好春季安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等信息。稿件發(fā)送fmanjian@，注明作者姓名單位和電話。８分送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部（室），集團(tuán)駐各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察專員，權(quán)屬各單位，安全技術(shù)培訓(xùn)中心，礦山救護(hù)大隊(duì)及各其救護(hù)隊(duì)、專兼職消防隊(duì)。９第四篇：中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定總 則 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)（以下統(tǒng)稱生產(chǎn)）安全事故，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全與健康，保證南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，保證國(guó)家和投資者的資產(chǎn)免遭損失，制定本規(guī)定。 本規(guī)定依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)和公司系統(tǒng)的組織形式制定，用于規(guī)定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本要求和管理關(guān)系。公司安全生產(chǎn)工作包括電力生產(chǎn)和電力建設(shè)（均包括農(nóng)電，即農(nóng)村電力生產(chǎn)、建設(shè)和農(nóng)村供電）的安全工作。 本規(guī)定所稱公司系統(tǒng)是指與南方電網(wǎng)公司有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組合。產(chǎn)權(quán)關(guān)系包括全資、控股關(guān)系；管理關(guān)系包括直屬、代管關(guān)系。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位指從事電力生產(chǎn)（包括發(fā)電、輸變電、供電、調(diào)度、檢修、試驗(yàn)等）、電力建設(shè)（包括火電、水電、輸變電、送變電、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工、調(diào)試等）為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)和單位，以及管理這些企業(yè)和單位的公司本部及其分公司、子公司和中國(guó)南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心（以下簡(jiǎn)稱“調(diào)通中心”）。 公司系統(tǒng)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本規(guī)定。把“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”作為安全生產(chǎn)工作的理念，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過(guò)努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制”的信念。不斷提高裝備的技術(shù)水平，改善生產(chǎn)條件，規(guī)范員工行為，在確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的前提下組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。做到計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。 公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本規(guī)定，制定適合本單位的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 公司系統(tǒng)各級(jí)組織在各自主管的工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一的部署，共同做好安全生產(chǎn)工作。各級(jí)工會(huì)應(yīng)依法組織員工參與本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理與民主監(jiān)督，維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其他企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo) 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，防止發(fā)生對(duì)社會(huì)造成重大影響、對(duì)資產(chǎn)造成重大損失的事故，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。杜絕重大人身死亡事故，杜絕特大電網(wǎng)事故和有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)事故，杜絕特大設(shè)備事故和重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕電廠垮壩事故，杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。 公司系統(tǒng)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。按分級(jí)管理的原則，公司系統(tǒng)內(nèi)上級(jí)單位負(fù)責(zé)確定下級(jí)單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并考核其完成情況。對(duì)公司控股的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，可通過(guò)董事會(huì)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核。 公司系統(tǒng)發(fā)電、輸變電、供電、檢修、火電施工和輸（送）變電施工企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)（指企業(yè)、車間或工區(qū)、班組）控制。公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須根據(jù)上級(jí)確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位情況，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核管理制度，對(duì)上級(jí)確定的目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解和考核。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容必須包含但不限于上級(jí)確定的目標(biāo)內(nèi)容，并不得低于上級(jí)確定的目標(biāo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司系統(tǒng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位必須對(duì)本單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位制定明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互協(xié)調(diào)。 公司系統(tǒng)各級(jí)行政正職是安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。 各級(jí)行政正職的安全生產(chǎn)基本職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。，支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)。 親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，并組織貫徹落實(shí)。及時(shí)了解和檢查本單位的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決本單位安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理規(guī)定中明確的職責(zé)。 各級(jí)行政副職（包括總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師）是分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。 公司系統(tǒng)從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他的不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。 公司系統(tǒng)在內(nèi)部考核上，實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任追究和考核制度；母公司為子公司承擔(dān)安全生產(chǎn)連帶責(zé)任。對(duì)公司控股的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，可通過(guò)董事會(huì)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)組織、制度與措施，負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)工作，研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大政策和措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。并設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，作為安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。 公司系統(tǒng)各單位應(yīng)根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。各部門必須在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按照其安全生產(chǎn)職責(zé)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。 公司系統(tǒng)各單位依據(jù)有關(guān)要求，結(jié)合自己實(shí)際情況制定的規(guī)章制度不得與上級(jí)規(guī)定相抵觸，不得低于上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。，負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行安全的各項(xiàng)規(guī)程制度，并在電力生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行。各單位的電力生產(chǎn)規(guī)程制度應(yīng)包括（但不限于）安全工作規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。電力生產(chǎn)規(guī)程制度的內(nèi)容、制定、修改、審查、批準(zhǔn)及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位另行制定管理辦法明確。，負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的各項(xiàng)規(guī)程制度，并在電力建設(shè)工作中嚴(yán)格執(zhí)行。各單位的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)程制度應(yīng)包括（但不限于）安全工作規(guī)程、工程項(xiàng)目和施工管理規(guī)定、工程項(xiàng)目的施工組織措施和安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、工程和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。電力建設(shè)規(guī)程制度的內(nèi)容、制定、修改、審查、批準(zhǔn)及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位另行制定管理辦法明確。，負(fù)責(zé)建立健全本單位保證農(nóng)電生產(chǎn)和建設(shè)安全的各項(xiàng)規(guī)程制度，并在農(nóng)電生產(chǎn)和建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行。各單位農(nóng)電生產(chǎn)和建設(shè)規(guī)程制度的內(nèi)容、制定、修改、審查、批準(zhǔn)及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位另行制定管理辦法明確。（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制）和設(shè)備缺陷管理等制度；從事電力建設(shè)的單位及個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和安全交底等制度。 公司系統(tǒng)各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，建立健全各級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)管理作用。對(duì)公司系統(tǒng)外的并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)要依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和并網(wǎng)協(xié)議，對(duì)電廠內(nèi)直接涉及電網(wǎng)運(yùn)行安全的繼電保護(hù)、自動(dòng)化及安全自動(dòng)裝置、無(wú)功調(diào)節(jié)以及發(fā)電勵(lì)磁系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施技術(shù)監(jiān)督，確保電網(wǎng)和電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。（簡(jiǎn)稱“兩措計(jì)劃”），并應(yīng)優(yōu)先安排兩措計(jì)劃實(shí)施所需的資金。安全性評(píng)價(jià)結(jié)果和安全檢查提出的整改意見(jiàn)應(yīng)作為制定兩措計(jì)劃的重要依據(jù)，防汛、抗震、防臺(tái)風(fēng)等應(yīng)急預(yù)案所需項(xiàng)目，可作為制定和修訂反事故措施計(jì)劃的依據(jù)。、需要消除的重大缺陷、