【正文】 ）30分鐘解決60公里之外機械故障——含春煤礦借力微信平臺勤服務隨叫隨到智能信息時代，含春煤礦借助“含春微信”互聯(lián)網(wǎng)云平臺，延伸機電車間和井運隊等后勤服務領域，使礦機電車間后勤服務跟蹤實時性、實效性更強。3月21日含春煤礦705井口值班室接到遠在天湖巖718排矸場求助，一臺排矸絞車故障，當天氣溫低，車輛來回60多公里，時逢周末，從召集人員、帶上工具出發(fā)、再到現(xiàn)場處理故障費時不少。得知情況該礦機電分管吳鋒明要求718排矸人員實時反饋現(xiàn)場情況，機電技術員通過“含春微信”平臺，調用該設備運行數(shù)據(jù)，通過智能手機遠程在線故障診斷，提出解決方案，配合現(xiàn)場人員維修故障。僅30分鐘，在“實時微信”遠程指導”下，該絞車修復投入運行。該礦還將借助微信平臺，對718排矸、空壓機、56705人行絞車等設備運行情況實施24小時在線跟蹤和監(jiān)控，實時監(jiān)控機電設備運行情況，預測預警故障發(fā)生、及時報警，變被動維修為預防維護。（天湖山能源公司含春煤礦 鄭素霞）可門物流公司強化安全工作落實 保障安全健康發(fā)展三月份安全生產(chǎn)月度例會上，福能可門港物流公司對各部門貫徹落實集團公司全年工作任務提出具體要求。即要求全司上下緊扣“年接卸量900萬噸，力爭達到1100萬噸”中心工作目標，全力抓好安全生產(chǎn)工作。該公司要求全力抓好安全生產(chǎn)，即要求全司上下嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制考核，建立安全質量標準化考核表，使安全管控更有針對性、系統(tǒng)性和規(guī)５范性。要通過強化預防性安全措施的布置和落實，重點抓好有限空間作業(yè)、作業(yè)點危險源辨識、“兩票三制”等安全工作措施的落實，開展全員安全培訓及安全生產(chǎn)應急和安保演練工作，提高生產(chǎn)安全事故處置能力和突發(fā)事件應對能力，確保實現(xiàn)“安全年”。（福能可門港物流公司 陳美雄）福建煤電公司修訂“三違”處罰規(guī)定根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《福建省煤礦安全生產(chǎn)事故隱患分類分級標準（試行）》以及公司安全1號文精神，日前，福建煤電公司修訂“三違”處罰規(guī)定。新修訂的“三違”處罰規(guī)定是在《公司“三違”處罰暫行規(guī)定》（2004年版）的基礎上加以修訂完善。內容包括了綜合、管理、采煤、掘進、“一通三防”、井下放炮、機電運輸、防治水、礦井“六大系統(tǒng)”和其它方面等十個部分，共分為一般“三違”、較大“三違”和重大“三違”，共215條款，突出對公司安全1號文件界定的12條重大隱患或“三違”處罰。重新修訂后的“三違”處罰規(guī)定內容全面、針對性強，將更好地指導公司安全生產(chǎn)工作。（福建煤電公司王文輝）曲斗煤礦二號井進一步加強掘進隊勞動組織管理近日，曲斗煤礦二號井進一步加強掘進隊勞動組織管理。一是提升掘進隊素質，提高單進水平，平均單進達85米以上；二是加強隊伍整合、控制單班生產(chǎn)；三是加強掘進面雙臺風鉆管理，提高工時利用率，作業(yè)隊伍平均空班率控制在5%以內、平均出勤率達85%以上；四是加強勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率，一個月完成兩個循環(huán)作業(yè)班次達到80%以上為目標，加強掘進隊勞動組織管理。為實現(xiàn)上述目標，該礦制定了相應的考核辦法，進一步促進掘進隊勞動組織管理，確保礦井均衡生產(chǎn)安全生產(chǎn)。（天湖山能源公司曲斗煤礦 吳曲彬）６豐海煤礦進一步強化安全生產(chǎn)管理今年以來，豐海煤礦堅守紅線，本著“依法治安，以人為本，安全發(fā)展”的理念，從員工思想教育、規(guī)范作業(yè)行為入手，開展了“安全責任再落實，安全隱患再排查”活動，全力為全年安全生產(chǎn)保駕護航?；顒又?，該礦一是有針對性地對全員進行安全思想教育，進一步落實“安全管理要實現(xiàn)嚴、管、硬”工作標準，促使各級管理人員在工作中做到盡職履責，超前管理；二是各級管理人員積極深入生產(chǎn)一線，堅持下井帶班、跟班作業(yè)，做到自覺監(jiān)管現(xiàn)場、盯住現(xiàn)場、保護現(xiàn)場，充分發(fā)揮現(xiàn)場督導作用，全力維護良好的安全生產(chǎn)局面；三是充分利用班前會10分鐘，加強班前會和作業(yè)現(xiàn)場管理，結合不同崗位作業(yè)特點，有的放矢地向員工講解作業(yè)方法、標準和注意事項，做到班前會提醒，作業(yè)班中加強巡視，全力將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；四是為提高員工自主保安意識，該礦組織全員開展了“安全規(guī)程再學習”活動及“查思想、查作風、查管理”安全專項整治活動，使員工對安全規(guī)程銘記于心，時刻繃緊安全弦；五是加大隱患排查力度，安監(jiān)站會同黨政辦、勞工股等部門，開展“隱患排查”活動，對車間、隊、班組隱患進行“地毯式”排查，讓隱患無處藏身。對查出的隱患，通過加大處罰力度、進行責任追溯等舉措，對責任人予以嚴厲的處罰。（永安煤業(yè)公司 范日林）曬口煤礦春季安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行春季以來，曬口煤礦加強安全生產(chǎn)管理，有力促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。該礦一是分別召開全礦領導班子會、采掘隊長會、礦井管理人員會和各級班前會，教育和引導各級管理人員和員工淡化節(jié)日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井春季安全生產(chǎn)；二是春節(jié)復工后，認真組織全礦全員作業(yè)規(guī)程和安全技術措施再貫徹、再學習、再考試，做到干部職工同貫徹、同學習、同考試，把好７春節(jié)復工后安全第一關；三是加大職工思想教育和跟蹤幫教，加強對安全生產(chǎn)不放心人員排查，對查出的不放心人員加強安全教育，及時制止其違章行為；四是加大春節(jié)復工后安全生產(chǎn)大檢查，突出加強采掘現(xiàn)場頂板、通風和機電、運輸、輔助等重點環(huán)節(jié)的檢查，認真排查整改生產(chǎn)現(xiàn)場不安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施處理；五是嚴格落實礦井領導、股室管理人員跟值班制度和交接班等制度，嚴肅勞動紀律，堅決杜絕管理空崗現(xiàn)象，確?，F(xiàn)場指揮、現(xiàn)場跟班和現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（邵武煤業(yè)公司曬口煤礦 何國軍）及時有效制止違規(guī)行為3月23日上午8點許，鉛坑煤礦生產(chǎn)辦技術員小吳跟班到625區(qū)段南集運巷全巖掘進工作面，他像往常一樣檢查運巷頂板邊幫支護情況、局部通風等情況，確認安全無誤后，徑直往工作面迎頭走去。趕巧放炮員小高正在裝藥，想用塑料管代替炮棍將引藥往炮眼底部送?！靶「?，你這是違章行為，裝藥要用專用炮棍，你違章塑料管代替，后果你擔得起責任嗎？”技術員小吳厲聲制止了小高違章行為，并現(xiàn)場對其進行嚴肅批評教育。3月25日下午3點左右，井運隊隊長方春濤下井調度車輛，在臨近625車場不遠處傳來“叮鈴鈴、哐當哐當”電瓶車鈴聲及礦車撞擊軌道發(fā)出的聲音。隨著聲音臨近方隊長仍不見電瓶車，他就用礦燈搖晃提醒電瓶車司機前方有人。電瓶車緩緩地駛向方隊長并停了下來?！霸趺椿厥?，不開車燈？”“跑第一趟就燒壞了，我想等上完這個班再送出去維修。”電瓶車司機小李解釋道。“不行，車燈不亮是小事，安全是大事。”在方隊長嚴肅要求下，小李將電瓶車開出井口及時維修，及時更換了損壞的車燈。（天湖山能源公司鉛坑煤礦 陳劍秋）近期安全生產(chǎn)報道提示：抓好春季安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理專項行動等信息。稿件發(fā)送fmanjian@，注明作者姓名單位和電話。８分送：集團公司領導、各部（室），集團駐各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察專員，權屬各單位，安全技術培訓中心，礦山救護大隊及各其救護隊、專兼職消防隊。９第四篇：中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定總 則 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責任公司（以下簡稱公司）系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設（以下統(tǒng)稱生產(chǎn)）安全事故，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全與健康，保證南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失，制定本規(guī)定。 本規(guī)定依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合電力行業(yè)的特點和公司系統(tǒng)的組織形式制定，用于規(guī)定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本要求和管理關系。公司安全生產(chǎn)工作包括電力生產(chǎn)和電力建設（均包括農電，即農村電力生產(chǎn)、建設和農村供電）的安全工作。 本規(guī)定所稱公司系統(tǒng)是指與南方電網(wǎng)公司有產(chǎn)權關系或管理關系的生產(chǎn)經(jīng)營單位組合。產(chǎn)權關系包括全資、控股關系；管理關系包括直屬、代管關系。生產(chǎn)經(jīng)營單位指從事電力生產(chǎn)（包括發(fā)電、輸變電、供電、調度、檢修、試驗等）、電力建設（包括火電、水電、輸變電、送變電、工程設計、工程監(jiān)理、工程施工、調試等）為主要業(yè)務的企業(yè)和單位，以及管理這些企業(yè)和單位的公司本部及其分公司、子公司和中國南方電網(wǎng)電力調度通信中心（以下簡稱“調通中心”）。 公司系統(tǒng)必須嚴格貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)及公司有關安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和本規(guī)定。把“關注安全，關愛生命”作為安全生產(chǎn)工作的理念，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制”的信念。不斷提高裝備的技術水平，改善生產(chǎn)條件，規(guī)范員工行為，在確保人身、電網(wǎng)和設備安全的前提下組織開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。做到計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。 公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應依據(jù)國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和本規(guī)定，制定適合本單位的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標準化。 公司系統(tǒng)各級組織在各自主管的工作范圍內，圍繞統(tǒng)一的部署，共同做好安全生產(chǎn)工作。各級工會應依法組織員工參與本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理與民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，其他企業(yè)可參照執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的總體目標是在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，防止發(fā)生對社會造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的事故，確保人身、電網(wǎng)、設備安全。杜絕重大人身死亡事故，杜絕特大電網(wǎng)事故和有人員責任的重大電網(wǎng)事故，杜絕特大設備事故和重大施工機械設備損壞事故，杜絕重大火災事故，杜絕電廠垮壩事故，杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。 公司系統(tǒng)實行安全生產(chǎn)目標管理。按分級管理的原則，公司系統(tǒng)內上級單位負責確定下級單位的安全生產(chǎn)目標，并考核其完成情況。對公司控股的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可通過董事會實施安全生產(chǎn)目標管理和考核。 公司系統(tǒng)發(fā)電、輸變電、供電、檢修、火電施工和輸（送）變電施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標三級（指企業(yè)、車間或工區(qū)、班組）控制。公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須根據(jù)上級確定的安全生產(chǎn)目標，結合本單位情況，制定本單位的安全生產(chǎn)目標及考核管理制度，對上級確定的目標逐級進行分解和考核。各生產(chǎn)經(jīng)營單位確定的安全生產(chǎn)目標內容必須包含但不限于上級確定的目標內容，并不得低于上級確定的目標。安全生產(chǎn)責任制 公司系統(tǒng)實行安全生產(chǎn)責任制。各單位必須對本單位的各級領導、各部門、各崗位制定明確的安全生產(chǎn)職責，做到各司其職，各負其責，密切配合，相互協(xié)調。 公司系統(tǒng)各級行政正職是安全第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任。 各級行政正職的安全生產(chǎn)基本職責 負責建立健全并落實本單位各級領導、各職能部門的安全生產(chǎn)責任制。 負責組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應急救援預案。，支持安全監(jiān)督部門履行職責。 親自批閱上級有關安全生產(chǎn)的重要文件，并組織貫徹落實。及時了解和檢查本單位的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調解決本單位安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理規(guī)定中明確的職責。 各級行政副職（包括總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師）是分管工作范圍內的安全生產(chǎn)第一責任人，對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負領導責任，向行政正職負責。 公司系統(tǒng)從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確配戴和使用勞動防護用品。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他的不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位領導報告。 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行下級對上級逐級負責制。 公司系統(tǒng)在內部考核上，實行上級對下級的安全生產(chǎn)責任追究和考核制度；母公司為子公司承擔安全生產(chǎn)連帶責任。對公司控股的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可通過董事會實施安全生產(chǎn)監(jiān)督和責任追究。安全生產(chǎn)組織、制度與措施，負責組織本單位安全生產(chǎn)工作，研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大政策和措施，協(xié)調解決安全生產(chǎn)重大問題。，其他領導和有關部門負責人為成員。并設立安全生產(chǎn)委員會辦公室，作為安委會的辦事機構。 公司系統(tǒng)各單位應根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。各部門必須在其業(yè)務范圍內按照其安全生產(chǎn)職責做好有關安全生產(chǎn)工作。 公司系統(tǒng)各單位依據(jù)有關要求，結合自己實際情況制定的規(guī)章制度不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標準。，負責建立健全本單位保證電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行安全的各項規(guī)程制度，并在電力生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行。各單位的電力生產(chǎn)規(guī)程制度應包括（但不限于）安全工作規(guī)程、電力調度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質量標準等。電力生產(chǎn)規(guī)程制度的內容、制定、修改、審查、批準及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營單位另行制定管理辦法明確。，負責建立健全本單位保證電力建設安全健康與環(huán)境管理的各項規(guī)程制度，并在電力建設工作中嚴格執(zhí)行。各單位的電力建設安全健康與環(huán)境管理規(guī)程制度應包括（但不限于）安全工作規(guī)程、工程項目和施工管理規(guī)定、工程項目的施工組織措施和安全措施、環(huán)境保護措施、工程和施工質量標準等。電力建設規(guī)程制度的內容、制定、修改、審查、批準及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營單位另行制定管理辦法明確。，負責建立健全本單位保證農電生產(chǎn)和建設安全的各項規(guī)程制度，并在農電生產(chǎn)和建設中嚴格執(zhí)行。各單位農電生產(chǎn)和建設規(guī)程制度的內容、制定、修改、審查、批準及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營單位另行制定管理辦法明確。（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制）和設備缺陷管理等制度；從事電力建設的單位及個人必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和安全交底等制度。 公司系統(tǒng)各單位必須嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督規(guī)程、規(guī)定和標準，加強技術監(jiān)督工作，建立健全各級技術監(jiān)督網(wǎng)絡，充分發(fā)揮技術監(jiān)督人員的技術管理作用。對公司系統(tǒng)外的并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)要依照國家有關規(guī)定和并網(wǎng)協(xié)議，對電廠內直接涉及電網(wǎng)運行安全的繼電保護、自動化及安全自動裝置、無功調節(jié)以及發(fā)電勵磁系統(tǒng)等生產(chǎn)設備實施技術監(jiān)督，確保電網(wǎng)和電廠安全穩(wěn)定運行。（簡稱“兩措計劃”），并應優(yōu)先安排兩措計劃實施所需的資金。安全性評價結果和安全檢查提出的整改意見應作為制定兩措計劃的重要依據(jù)，防汛、抗震、防臺風等應急預案所需項目，可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。、需要消除的重大缺陷、