【正文】 京。成立9年以來，宜信致力于成為中國普惠金融、財(cái)富管理及互聯(lián)網(wǎng)金融旗艦企業(yè)，堅(jiān)持以模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新服務(wù)中國高成長性人群和大眾富裕階層。目前已經(jīng)在182個城市（含香港）和62個農(nóng)村地區(qū)建立起強(qiáng)大的全國協(xié)同服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過大數(shù)據(jù)金融云、物聯(lián)網(wǎng)和其他金融創(chuàng)新科技，為客戶提供全方位、個性化的普惠金融與財(cái)富管理服務(wù)。3，曾就讀于北京大學(xué)數(shù)學(xué)系，后赴美國學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。曾師從諾貝爾和平獎得主尤努斯教授考察、學(xué)習(xí)其創(chuàng)辦的孟加拉國格萊珉機(jī)構(gòu)小額信貸的運(yùn)作模式。學(xué)成后在華爾街DLJ投資銀行從事電信、媒體、高科技企業(yè)的上市、發(fā)債和并購業(yè)務(wù)。2000年回國，擔(dān)任亞信科技（AsiaInfo，納斯達(dá)克上市公司）戰(zhàn)略投資和兼并收購總監(jiān)。2006年，唐寧創(chuàng)立宜信公司，任首席執(zhí)行官，將國外先進(jìn)的信用理念和模式引入中國，在中國率先推出“個人對個人”（或稱“P2P”）的信用貸款服務(wù)平臺，旨在探索與實(shí)踐符合中國消費(fèi)者需求的個人消費(fèi)信貸模式。4，我們的管理團(tuán)隊(duì)，十分的優(yōu)秀，海外回國人員，金融和信用機(jī)構(gòu)高管，重點(diǎn)院校MBA5，像我們信用管理部門的俞怡然總監(jiān)，技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部的 陳歡總監(jiān)，回款管理和催收部的張然經(jīng)理。都是有豐富的行業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。6，公司理念：要從唐總的老師諾貝爾和平獎得主一天，尤納斯在喬布拉村采訪了一位靠制作并售賣竹椅謀生的婦女。這位婦女告訴他，她辛勞一天只能賺2美分相當(dāng)于人民幣的一毛二。尤納斯大感驚愕：這么一位勤勞的、能制作這么漂亮的竹椅的婦女，一天只能賺這么點(diǎn)錢！這位婦女解釋說，由于沒錢去購買制作竹椅的原材料，她不得不去找 一位商人借錢，這位商人只允許她把竹椅賣給他，而且收購的價錢還得由他說了算。事實(shí)上，這位婦女就是附屬于這位商人的勞動力！那這些竹子值多少錢呢？大約25美分人民幣一塊五?！拔业奶?，僅僅為一塊五就要遭這種罪受，難道就沒有人能對此做些什么嘛？”他找出村里另外42位有著類似困境的村民。在把這些村民們的資金需求匯總后，尤努斯經(jīng)歷了他有生以來最大的一次震動：這個數(shù)目一共只有27美金。“造成他們的窮困的根源并非是由于懶惰或者缺乏智慧的個人問題，而是一個結(jié)構(gòu)性問題：缺少資本。這種狀況使得窮人們不能把錢攢下來去做進(jìn)一步的投資。一些放貸者提供的借貸利率高達(dá)每月10%，甚至每周10%。所以不管這些人再怎么努力勞作，都不可能越過生存線水平。我們所需要做的就是在他們的工作與所需的資本之間提供一個緩沖，讓他們能盡快地獲得收入?！庇燃{斯總結(jié)道。于是，向這些沒房沒產(chǎn)的窮人提供借貸的想法就此誕生。尤納斯當(dāng)即從他的口袋里掏出了27美金，借給了這42位窮人。隨后，他去找一些銀行家，試圖說服他們向這些窮人提供無需抵押的貸款。而銀行家們卻譏諷他，說這些窮人的信用不可靠。尤納斯反駁道：“如果你們沒有嘗試過，你們怎么知道他們不值得信任呢？也許是這些銀行家對于人民來說才不可靠吧?！?011年，“格萊珉銀行”已成為孟加拉國最大的農(nóng)村銀行，這家銀行有著650萬的借款者，為7萬多個村莊提供信貸服務(wù)。格萊珉銀行的償債率高達(dá)98%，足以讓任何商業(yè)銀行感到嫉妒。而且，每一位借貸者都擁有這家銀行一份不可轉(zhuǎn)讓的股份，占據(jù)這家銀行92%的股份（余額由政府持有），這實(shí)實(shí)在在的是一家為窮人服務(wù)的銀行、是窮人自己的銀行人人有信用每個人都是有信用的，信用與財(cái)富的水平并不掛鉤。你給予他們信任和尊重，他們會加倍地返還予你。中國人有信用、中國人的信用有價值。信用有價值大多數(shù)人的內(nèi)心都是美好的，他們愿意去改變自己，關(guān)鍵是要配以完備的誠信教育，并要讓大家認(rèn)識到，信用也是一種無形資產(chǎn)，信用是有價值的。個人可以通過信用價值的釋放，獲得信用貸款，實(shí)現(xiàn)自己的理想。普惠信用通過我們的努力喚起社會對于貧苦人民信用價值的關(guān)注和認(rèn)可，讓信用真正成為體現(xiàn)價值的載體，促進(jìn)中國城鄉(xiāng)地區(qū)普惠信用的實(shí)現(xiàn)。普惠教育“普惠教育培訓(xùn)”這個理念符合中國的現(xiàn)實(shí)狀況，我們相信沒有錢、但只要有信用，同樣可以接受教育培訓(xùn)，獲得教育改變命運(yùn)的機(jī)會。7，尤努斯教授和唐寧1997年。宜信的ceo遠(yuǎn)赴孟加拉國，想尤努斯教授，學(xué)習(xí)信貸知識，2006建立宜信，2009年，唐寧在北京的全球智庫峰會上和尤努斯再次會面，深入探討了PSP信用模式。宜農(nóng)貸是P2P信貸服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)宜信公司于2009年推出的新平臺板塊 8，了解普惠金融，宜信普惠信息咨詢有限公司。致力于 城市 農(nóng)村 高成長性人群小微企業(yè)主，工薪階層，大學(xué)生，農(nóng)戶推薦借款資金來源渠道，進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)解決方案提供增值服務(wù)專家管理團(tuán)隊(duì) 300家商家合作已經(jīng)幫助十多萬高成長性人群9，宜信提供一個P2P信貸平臺，一端是有信用的借款人，通過申請，審核和評估，從出借人哪里借款，分期還款另一端是有閑錢的有理財(cái)意識的出借人，借款后，獲取利息和本金。10，客戶定位借款人：工薪階層，貧困農(nóng)戶，大學(xué)生，微小企業(yè)主出借人：中產(chǎn)階級和高凈值人群我們的工作：信用審核，制定計(jì)劃，匹配需求，還款管理，信用交易11，服務(wù)模式：信用資訊信用評估信貸方案協(xié)議管理12，產(chǎn)品模式咨詢服務(wù)： 精英貸，新新貸，助業(yè)貸，服務(wù)平臺：宜人貸，宜房貸，宜車貸13，收入模式：借款人借給出借人本金和利息。我們提供信用評估，需求對接，風(fēng)險控制，收取服務(wù)費(fèi)。14，發(fā)展戰(zhàn)略宜信到今年已經(jīng)是第九個年頭，我們這九年，每三年一個步伐，第一個三年是我們夯實(shí)基礎(chǔ)的一步 第二個三年是我們兩翼齊飛的一步 第三個三年是遍地開花的一步15，宜信的宜農(nóng)貸“宜農(nóng)貸”是宜信公司于2009年推出的新平臺板塊。通過宜農(nóng)貸平臺，有愛心的出借人可以直接、一對一地將富余資金出借給那些元在貧困地區(qū)需要貸款資金支持的農(nóng)村借款人，每一位出借人的最小出借金額僅為100元，通過聚少成多的方式，以兩千元左右的一筆資金就能夠改變一家貧困農(nóng)戶一生的命運(yùn)！16，作為一種“可持續(xù)扶貧”的創(chuàng)新公益模式，宜農(nóng)貸突破原有以捐贈方式為主的“輸血”式扶貧模式，以借貸方式實(shí)現(xiàn)“造血”式扶貧模式，不僅實(shí)現(xiàn)了精神扶貧和物質(zhì)扶貧的雙重收獲，而且實(shí)現(xiàn)了公益性和商業(yè)性的完美結(jié)合。助農(nóng)平臺上的借款人及宜信均不以盈利為目的，象征性的收取2%的愛心回報，使受益方承擔(dān)起創(chuàng)造價值的責(zé)任。宜農(nóng)貸為解決中國“三農(nóng)”問題進(jìn)行了創(chuàng)新探索和實(shí)踐。17，理財(cái)模式：18宜信寶：長期受益19月息通：保本，每月有收益 20金額不限制，3000元也能投資 21短期理財(cái)：312個月收益22和銀行理財(cái)產(chǎn)品對比：周期，收益率23，全國網(wǎng)點(diǎn)分布：2011年，全國網(wǎng)點(diǎn)的地鐵 24，2011年網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量，員工人數(shù)和服務(wù)客戶25,2015年初，全國網(wǎng)點(diǎn)分布和擴(kuò)張，182個城市（香港）62個農(nóng)村地區(qū) 26，合作伙伴，行業(yè)戰(zhàn)略：IDG資本，社科院，摩根士丹利 財(cái)經(jīng)界： “大摩” 學(xué)術(shù)合作伙伴：清華大學(xué)，北京大學(xué)，人民大學(xué)。中財(cái)和同濟(jì)大學(xué)27，教育培訓(xùn)合作伙伴：中軟國際，華育國際。達(dá)內(nèi)科技 28，媒體：新華社，BTV，新浪，搜狐，21世紀(jì)，第一財(cái)經(jīng)29，回顧（1）宜信，2006年，9周年，覆蓋182,62，唐寧，宜人宜己，信用中國，人人有信用，信用有價值。（2）宜信普惠信息咨詢（北京）有限公司，P2P，客戶：借款人：大學(xué)生，小微企業(yè)，農(nóng)戶，白領(lǐng)。出借人：高凈值人群，中產(chǎn)階級。服務(wù)模式：信用審核，制定計(jì)劃，匹配需求，還款管理，信用教育。發(fā)展戰(zhàn)略：三個三年，夯實(shí)基礎(chǔ)，兩翼齊飛，遍地開花。P2P案例：宜農(nóng)貸。理財(cái)模式：長期，短期，和銀行理財(cái)?shù)膶Ρ?，時間短，收益翻倍。（3）全國網(wǎng)點(diǎn)及擴(kuò)張：30個到182個+62個。員工3千人到3萬人。服務(wù)4萬客戶，到百萬（4）合作伙伴：行業(yè)戰(zhàn)略：IDG，大摩，社科院。學(xué)術(shù)：北大，清華，人大，統(tǒng)計(jì)。教育培訓(xùn)：華育國際，中軟國際，達(dá)內(nèi)科技，新東方。媒體：新華社，BTV,21世紀(jì)，第一財(cái)經(jīng)，新浪，搜狐。30：作為一名宜信人：我為宜信將世界上最先進(jìn)的信用理念和模式帶到中國而感到驕傲！讓我們?yōu)榍f萬的消費(fèi)者提供創(chuàng)新型、高質(zhì)量的信用產(chǎn)品和服務(wù)的愿景而努力！31，謝謝大家的聆聽，這是我聯(lián)絡(luò)方式：