物流部后勤管理-資料下載頁
2024-10-28 14:44本頁面
【正文】 為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障，根據(jù)公司實際情況擬定了《安全防火管理制度》。三、存在問題后勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。在為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。四、下季度工作重心做好日?；A(chǔ)的工作，包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作協(xié)調(diào)各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結(jié)算里程為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業(yè)慶典做好后勤保障工作做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環(huán)境配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程對東展廳加快施工質(zhì)量、進度及安全監(jiān)督，確保五月份開業(yè)慶典順利進行?？傊覀儗⒃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。后勤管理部2012年三月三十一日第五篇：一流的后勤管理部一流的后勤管理部安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)與園林學(xué)院學(xué)生分會后勤管理部主管全院學(xué)生會活動后勤管理部門以及全院學(xué)生寢室工作。各項后勤管理工作一流的標準就是任何活動需要后勤服務(wù)，后勤管理部能將一切可能用到的物品或人員安排在合適的地點或工作崗位上。學(xué)院寢室方面工作一流的標準就是我們學(xué)院同學(xué)在四年或五年的寢室生活中能快樂健康地成長。一流的后勤管理部應(yīng)該是一個擁有積極進取思想，勇于開拓進取的精神，富有責(zé)任心和愛心的團隊。那么如何做到以上所說的一流標準？一、后勤方面工作確定活動后勤服務(wù)的相關(guān)制度。（1）后勤服務(wù)提前通知制度活動開展前需要后勤服務(wù)的部門必須提前說明所需物品及人員具體要求，這樣后勤管理部能有充足的時間準備物品以及安排人員。（2）物品購買登記制度由于后勤管理部在平時需要不同的人購買各種不同的后勤物品，詳細的物品購買登記記錄可以確保在報賬時能一一對應(yīng)，不會出現(xiàn)錯誤或模糊的賬目。這樣可以使購買后勤物品這方面工作有條不紊地進（3）物品使用記錄制度后勤服務(wù)必定會從學(xué)生會辦公室搬運已購買的后勤物品，為了保障物品不會丟失，必然需要設(shè)立物品使用記錄，這樣不僅能協(xié)助辦公室管理辦公室物品也能讓服務(wù)的同學(xué)擁有一個檢查物品是否完全歸還的一個依據(jù)。（4）物品損壞賠償制度服務(wù)人員或?qū)W生會人員在使用儲存在學(xué)生會辦公室的后勤物品期間若物品損壞應(yīng)該按價賠償或自行購買相同物品并歸還備案。（5）后勤服務(wù)責(zé)任人制度每次后勤服務(wù)選擇一名副部級以上部門成員作為后勤服務(wù)責(zé)任人，具體負責(zé)后勤服務(wù)的總體事務(wù)。大型活動后勤服務(wù)工作分工明確在大型活動需要各部門輪流服務(wù)時，各部門應(yīng)該嚴格按照安排執(zhí)行。后勤管理部提前購買好相應(yīng)活動后勤物品并制定出部門值班表，此外由需要后勤服務(wù)的部門的相關(guān)副主席負責(zé)及時監(jiān)督服務(wù)工作情況。各項制度及分工能切實實行二、寢室方面工作寢室檢查工作的流程確定（1）檢查前通知（2）安排檢查人員與拍照人員（3）進入寢室進行檢查（4）對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計與分析（5）檢查結(jié)果的公示（6）檢查結(jié)果原始數(shù)據(jù)與分析存檔各項寢室評分標準的修改修改評分標準一方面是能不斷完善評分制度，另一方面是讓干事充分了解評分制度。寢室檢查工作人員的培訓(xùn)現(xiàn)階段是由各個專業(yè)生活委員協(xié)助完成院級寢室檢查工作，所以對他們的一定培訓(xùn)是必須的。培訓(xùn)內(nèi)容主要為評分制度以及實際評分時可能遇到的情況處理等。寢室檢查結(jié)果分星級標準在評分過程中難免會有分數(shù)相同的寢室，為了控制星級數(shù)目，就必須對分星級寢室擁有一套切實可行的分星級標準。寢室檢查結(jié)果信息的公示公示一方面能起到激勵寢室衛(wèi)生工作另一方面也能讓廣大同學(xué)能了解寢室工作內(nèi)容。此外也可以從公示過程中發(fā)現(xiàn)可能存在的工作失誤并及時糾正。寢室檢查優(yōu)秀寢室的獎勵每月院星級檢查工作以表格加蓋團委以及學(xué)生會印章的形式作為今后加分的證明文件存檔。寢室意見反饋以及反應(yīng)機制建立部門電子信箱，接受全院學(xué)生的投訴及關(guān)于寢室方面工作的意見。寢室文化建設(shè)寢室文化建設(shè)有利于寢室內(nèi)部以及寢室間的團結(jié)，同時也一定程度上對寢室衛(wèi)生工作有促進的作用。三、團隊建設(shè)團隊凝聚力建設(shè)一個團隊必須擁有強有力的凝聚力，否則這個部門就是一盤散沙。交流是必須的一步，只有相互更充分的了解之后才能更好的維系一個部門整體工作運作。其次是通過本部門或兩部門聯(lián)誼活動促進團隊成員間的感情。還有就是通過抓住一些節(jié)日或特殊時間（如生日）的契機，相互祝?；蚧ベ浶《Y物等形式促進部門內(nèi)部凝聚力的形成與加強。團隊成員培養(yǎng)機制
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