【導(dǎo)讀】1各專業(yè)施工技術(shù)方案依據(jù)業(yè)主提供的各專業(yè)設(shè)計圖紙，結(jié)合我司以往的施工經(jīng)驗編制，進場施工后將根據(jù)設(shè)計圖紙、業(yè)主、監(jiān)理公司的要求進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?；芾眢w系的內(nèi)容，業(yè)主、監(jiān)理或有關(guān)專家如有任何疑問，都可隨時查詢我司的體系文件。3本施工組織設(shè)計中的“項目總工”與“項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人”為同一崗位的兩種表述。年1月31日應(yīng)具備聯(lián)動試車條件，20xx年4月30日應(yīng)具備全自動運行條件?，F(xiàn)場位于某地鎮(zhèn)，施工現(xiàn)場交通方便，材料運輸均比較方便。公室，搭設(shè)工棚及材料倉庫，并且在附近租用民房解決工人宿舍、食堂與生活設(shè)施。本工程的施工質(zhì)量一定要達(dá)到合格等級以上。標(biāo)是被評為區(qū)優(yōu)良樣板工程。安全文明施工的目標(biāo)是爭取文明樣板。確保本工程的實施過程杜絕死亡與重傷事故，確保工程實施全部順利成功。發(fā)揮最大作用，達(dá)到最佳效果，最高的目的。質(zhì)安員選派專業(yè)技術(shù)知識豐富、熟悉污水處理及相關(guān)施工驗收規(guī)范及施工工藝，管

　　

【正文】 的工作，或影響其它專業(yè)工序的工作作為施工的重要環(huán)節(jié)來抓。 大概把全部施工工作內(nèi)容分為如下四種類型： 急：對關(guān)鍵施工線路影響較大的任務(wù)。如配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋等工作，必須緊密與相關(guān)單位協(xié)調(diào)在最短時間內(nèi)完成。 難：作業(yè)難度較大的工作，如機房設(shè)備房的布置、吸刮泥機安裝等，在施工前應(yīng)仔細(xì)規(guī)劃。 重：施工工作量大的任務(wù)。如各建筑外管線安裝敷設(shè)等作業(yè)任務(wù)重，須安排大量的人力、物力完成。 一般施工工 作內(nèi)容。可急可不急的工作穿插于各關(guān)鍵工序間施工，以達(dá)到均衡施工的需要。 在施工初期努力開創(chuàng)施工工作面，把急、難、重的施工內(nèi)容作為緊迫項目，將一般施工內(nèi)容作為調(diào)節(jié)項目，通過合理的施工作業(yè)安排，盡量避免搶工高峰和交叉作業(yè)，努力維持均衡施工，從減少虛耗工時的角度去降低施工成本。從確保有充裕工序時間的角度去確保施工質(zhì)量，從而克服確保工期與確保施工質(zhì)量的矛盾。 為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，我們將與土建施工密切配合，從整個工程的大局出發(fā)，積極處理好與其它施工單位的協(xié)調(diào)關(guān)系，共同努力確保按期完成施工任務(wù)。 勞動力總計劃、機具總 計劃等施工計劃均以施工總進度計劃為主要依據(jù)編制。 工期保證措施 工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對策是工程順利完成的關(guān)鍵。為了工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，項目部將采取以下措施來保證工期： 做好施工協(xié)調(diào)配合； 強化計劃管理； 抓好關(guān)鍵線路的施工； 合理調(diào)配資源； 推廣新技術(shù)、新工藝； 施工協(xié)調(diào)配合 施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關(guān)鍵因素之一。施工配合協(xié)調(diào)涉及到多方各面工作。 統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮項目部綜合施工管理能力強的特點。 安裝工程與土建單位的施工配合 項目部將在安裝工程中與土建密切配合，特別注意以下方面： 安裝工程進度服從土建工程的施工部署。 安裝工程施工中應(yīng)結(jié)合土建工程施工的進度控制計劃，編制各種機電設(shè)備的最遲進場計劃和各安裝工種的最遲插入展開施工的開始時間，以便于土建施工及時安排完善相關(guān)部位的土建工作。 地下管網(wǎng)施工安排在地下結(jié)構(gòu)完成后，地下管網(wǎng)完成后盡快回填土方。 可通過工地的每周例會，協(xié)調(diào)好各工種的工期、施工順序、施工區(qū)域 、責(zé)任范圍等，并以書面形式記錄。 項目部內(nèi)部工種班組之間的交叉施工 各專業(yè)施工員需相互了解、溝通，進行內(nèi)部協(xié)調(diào)。不僅要使現(xiàn)場的管線有個合理的總體布局，而且要合理安排好交叉作業(yè)各環(huán)節(jié)的順序。 班組之間的交叉施工主要是要防止由于一時的大意而造成工序的脫節(jié)或遺漏。施工員對每個班組的施工完成情況需了如指掌，并做總體的安排，做好筆記，班組長與施工員均要做好施工日記。 各施工技術(shù)人員對工程需有較強的預(yù)知性，以便施工前各單位協(xié)調(diào)時準(zhǔn)確地制定方案。 協(xié) 調(diào) 關(guān) 系 圖 . 強化計劃管理 工程計劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。 根據(jù)進度計劃，做出月、周工程計劃。 依據(jù)編制的詳細(xì)的施工計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時對施工計劃進行科學(xué)的調(diào)整，做到工序流程科學(xué)合理，銜接緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)作用。在實際施工中將每周、每月進度計劃實際完成情況記錄下來，并與原進度計劃進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測尚未完成工程所需時間，提出加快 某些拖后工序的具體方案。 加強督促檢查、及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理 各專業(yè)布置詳圖確定 確定各專業(yè)施工完成先后及交叉 施工計劃（月計劃、周計劃、局部計劃 項目經(jīng)理部 控制 反饋 實施 驗收 加強現(xiàn)場施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應(yīng)和機械配備。 檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場各個層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程所出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 項目部管理人員對工程的變更和設(shè)計修改進行緊密跟蹤，及時調(diào)整進度計劃，實行動態(tài)控制管理。顧及整體，對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差，將積極進行調(diào)整，保證施工計劃在實 際施工中的有效性。 . 抓 好關(guān)鍵線路的施工 關(guān)鍵線路是整個施工過程中占用時間最長的線路，直接影響總工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件。 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備 ,優(yōu)化施工方案 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進行的根本保證 ,施工前必須認(rèn)真做好單位工程開工準(zhǔn)備以及分部工程作業(yè)準(zhǔn)備。精心編寫各專業(yè)實施性施工組織設(shè)計，做到保證重點，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行。 施工臨時設(shè)施、臨時用電的布置 項目部全力組織人員布置臨電、臨設(shè)，以便施工生產(chǎn)工人能全力展開工作。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要，首先布置好預(yù)埋 區(qū)域的臨電，以便預(yù)埋工作的順利開展。 配合預(yù)埋工作 項目部組織人員配合土建進行預(yù)埋工作。在預(yù)埋質(zhì)量上管理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不出現(xiàn)錯埋、漏埋，保證坐標(biāo)與標(biāo)高準(zhǔn)確。這樣既減少安裝階段的修改，同時也保證安裝質(zhì)量。 安排好各專業(yè)工程量大的施工 室外埋地管必須安排大量的人力施工，充分利用本工程場地大的特點，組織好大平行、小流水施工。同時做好均衡施工，調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工，不能影響整個施工進度。 做好預(yù)制工作和穿插施工 在條件允許的情況下，機電安裝之間可進行穿插施工，管道、 設(shè)備安裝同時展開施工，要做好交叉作業(yè)安排，做好高空防護措施，同時盡量進行搭接施工。 . 優(yōu)化施工資源的利用 項目部擇優(yōu)選用技術(shù)熟練、素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人從事各專業(yè)工種的施工， 在施工前進行進行技術(shù)交底。并且工地關(guān)鍵工序?qū)嵭羞B續(xù)施工，確保工程按期完成。 保安值班室 第六章 施工技術(shù)組織措施 針對本項目由多棟單體建筑如終沉池、氧化溝、粗隔柵池等組成的工程特點，項目經(jīng)理部加強施工技術(shù)組織和管理，采用科學(xué)、合理的施工方案及施工工藝，推廣和新技術(shù)、新工藝，以提高生產(chǎn)效率，降低工程成本，合理縮短 工期，保證工程質(zhì)量。 1 加強工程技術(shù)資料的收集 施工前，收集與本項目相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖集、材料使用性能、安裝技術(shù)要求、公司施工技術(shù)論文、施工工法，以及業(yè)主（監(jiān)理）的技術(shù)、使用要求、收集土建結(jié)構(gòu)、裝修要求資料等等資料，做好施工技術(shù)依據(jù)。 2 加深對施工圖及技術(shù)要求的理解，做好圖紙會審 工程開工前，組織施工技術(shù)人員對施工圖紙、招標(biāo)文件的技術(shù)條款進行閱讀理解，要求對圖紙理解透徹，對重、難點等關(guān)鍵部位更是應(yīng)深入理解、認(rèn)真分析。 綜合利用我司的技術(shù)優(yōu)勢，查閱施工圖中可能問題，如施工交叉配合的矛盾性、系統(tǒng)圖與 平面圖的統(tǒng)一性、材料規(guī)格的可行性、管線綜合布置可能出現(xiàn)的問題，與其它專業(yè)配合可能出現(xiàn)的技術(shù)問題等等，配合業(yè)主（監(jiān)理）組織的圖紙會審，把相關(guān)的問題提出供設(shè)計院參考， 充分利用我司現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，積極提供合理的專業(yè)技術(shù)建議，配合設(shè)計院、業(yè)主及監(jiān)理解決存在的問題，使機電工程更加合理、可行。 3 編制科學(xué)、合理的施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行 針對本工程的特點及實現(xiàn)目標(biāo)，在收集有關(guān)施工技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，編制適合本工程實際的施工組織設(shè)計及專業(yè)施工方案。 編制后的施工組織設(shè)計及專業(yè)施工方案經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)部分審核或?qū)徟?，并業(yè) 主、監(jiān)理及總承包方認(rèn)可，接受其建議并作相應(yīng)的修改。項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織相關(guān)施工人員進行方案交底并作相應(yīng)資料記錄，交底后的方案由項目經(jīng)理統(tǒng)籌施工人員（班組）嚴(yán)格執(zhí)行。 4 加強施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平 項目經(jīng)理部針對本項目的技術(shù)特點，組織專門的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工技術(shù)人員掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、機具使用等。除參加針對本項目的技術(shù)培訓(xùn)外，并參加公司其它技術(shù)培訓(xùn)，另參加公司不定期組織聘請有關(guān)技術(shù)專家舉行講座或培訓(xùn)等，進一步提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，掌握精堪的技術(shù)工藝，了解當(dāng)前專業(yè)新動態(tài) ，以更好服務(wù)工程的施工，提高施工質(zhì)量。 5 加強工程技術(shù)資料的管理，確保技術(shù)文件資料有效性 按程序文件《文件控制程序》對工地技術(shù)資料進行有效控制。對受控文件建立臺帳，立冊存放并隨時更新，保持其有效性；對受控技術(shù)文件資料的發(fā)放、借閱記錄；技術(shù)文件的修改、作廢均按要求執(zhí)行；具體事項嚴(yán)格執(zhí)行程序文件《文件資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定。 第七章 各項需用量進場計劃 勞動力進場配置計劃 序號 時間 人數(shù) 工種 20xx 年 20xx 年 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 ～ 4 月 1 強電工 4 7 16 22 20 10 3 2 弱電工 4 5 9 12 8 6 5 8 雜工 2 4 4 4 2 2 1 總 計 10 16 29 36 30 18 9 第二節(jié) 施工機械進場配置計劃 本項目擬投入施工機具、設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量 規(guī)格 型號 主要性能指標(biāo) 用于何種專業(yè) 1 叉車 1 臺 ~2t 良好 通用 2 手動葫蘆 1 個 良好 通用 3 交流焊機 1 臺 11Kw 良好 通用 4 沖擊鉆 4 把 TE－ 24 良好 通用 5 挖泥機 1 臺 良 好 通用 6 砂輪切割機 2 臺 φ 400 良好 通用 7 手提砂輪機 2 臺 8Kw 良好 通用 8 臺鉆 1 臺 22mm 良好 通用 9 低 電 壓 大 電 流 發(fā) 生 器(DDG10/) 臺 1 良好 通用 10 多量程電流互感器 (HL25 級 ) 臺 3 良好 通用 11 數(shù)字式查線儀 (DKX－ 24) 臺 3 良好 通用 12 直流電源（ DC24V） 臺 5 良好 通用 13 交直流穩(wěn)壓器（ 613－ A） 臺 1 良好 通用 14 單相自耦調(diào)壓器 (250V) 臺 各 1 良好 通用 2KVA、 5KVA、 10KVA 15 單相三極插頭漏電開關(guān)檢 臺 6 良好 通用 測器 () 16 數(shù)字鉗表（ DM6266） 臺 10 良好 通用 17 相序表（ XZ－ 1） 臺 5 良好 通用 18 非接觸式手持?jǐn)?shù)字轉(zhuǎn)速表 臺 1 良好 通用 （ SZG－ 441B） 第三節(jié) 主要材料設(shè)備進場計劃 根據(jù)進度控制計劃要求編制出主要材料進場計劃如下表： 電氣、自控、閉路監(jiān)控系統(tǒng) 1 電氣線管 20xx 年 8－ 11 月 分批進場 2 電線、控制 線 20xx 年 10－ 12 月 分批進場 3 電柜、電箱、控制箱 20xx 年 10－ 11 月 分批進場 4 電纜、控制纜 20xx 年 11 月 分批進場 5 自控及閉路監(jiān)控設(shè)備 20xx 年 11 月 分批進場 6 甲供材料、設(shè)備 20xx 年 10 月 甲方指定 第八章 施工準(zhǔn)備計劃 施工準(zhǔn)備工作是保證本工程順利地連續(xù)施工的重要前提，是一項有計劃、有步驟、有階段性 的工作，不僅在施工前，而且貫穿于施工的全過程。 施工準(zhǔn)備工作的工作范圍可分為階段性施工準(zhǔn)備和作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備。 在進場后向建設(shè)單位、設(shè)計單位及 監(jiān)理單位詳細(xì)了解工程情況，特別是工程的設(shè)計意圖、原理，工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料選擇、土建、其它配套工程進度計劃等等。 在施工前，需作好下列準(zhǔn)備工作： 1 做好圖紙會審、作好設(shè)計交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作開工前，應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計內(nèi)容及設(shè)計意圖，主要應(yīng)注意： 施工圖工藝性能是否符合要求 設(shè)計的工藝性能是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)； 工藝標(biāo)準(zhǔn)能否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求； 工藝性能能否達(dá)到業(yè)主的要求； 施工圖材料、技術(shù)是否可行 設(shè)計采取新工藝 或特殊技術(shù)的可行性，在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工； 設(shè)計采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料，目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求； 施工圖設(shè)計內(nèi)容是否完整 設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏； 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無矛盾； 施工圖之間是否一致 設(shè)備、通風(fēng)及工藝管道的安裝之間有無重大沖突。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確； 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標(biāo)號、材質(zhì)、 數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個主要尺寸是否標(biāo)注清楚，有無矛盾； 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致；對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當(dāng)措施，確保系統(tǒng)符合工藝需要，施工過程中不破壞建筑物的強度， 不破壞建筑物的美觀，不與其它工程發(fā)生位置沖突。在圖紙會審時，進一步由設(shè)計院有關(guān)設(shè)計人員向施工技術(shù)人員進行設(shè)計交底，施工技術(shù)人員在理解設(shè)計意圖時，進一步把握所需要的設(shè)計參數(shù)，以便實施時更好地把握施工布置，提高機電調(diào)試時的質(zhì)量及效率。 2 收集及掌握必須的技術(shù)資料 熟悉和工程有關(guān)的 技術(shù)資料，如施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機材料，